Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

Cataluña

Espacio protegido

E.N. Guilleries-Savassona, P. Collserola, P. Foix, P. Garraf, P. Montnegre-Corredor, P. Serralada Litoral, P. Serralada de Marina, P.N. Montseny, P.N. Sant Llorenç del Munt i l’Obac, Parc Agrari del Baix Llobregat, Parc del Castell de Montesquiu, Parc d’Olèrdola, Xarxa de Parcs Naturals de la Diputació de Barcelona

Entidad Responsable de la experiencia

E.N. Guilleries-Savassona, P. Collserola, P. Foix, P. Garraf, P. Montnegre-Corredor, P. Serralada Litoral, P. Serralada de Marina, P.N. Montseny, P.N. Sant Llorenç del Munt i l’Obac, Parc Agrari del Baix Llobregat, Parc del Castell de Montesquiu, Parc d’Olèrdola, Xarxa de Parcs Naturals de la Diputació de Barcelona

Situación de partida

A pesar de la avanzada situación en la catalogación de ss hábitats, vegetación y flora, y en el establecimiento de planes y proyectos para su conservación de algunos parques de la red, se evidencia:

• las diferencias en el desarrollo de estrategias de conservación entre espacios naturales,
• la complejidad de la diversidad de hábitats y flora existente en la red,
• la necesidad de unificar criterios y realizar actuaciones coordinadas a nivel de la red con el establecimiento de un calendario de prioridades.

La responsabilidad de la Diputació de Barcelona como gestora de un porcentaje elevado de Lugares de Interés Comunitario (LIC) integrados en la Red Natura 2000 de la provincia de Barcelona, hacen indispensable un documento de planificación que catalogue estos elementos de interés patrimonial y que constituya el marco de referencia para las actuaciones a realizar a medio plazo.

Objetivos

• Conocer y valorar el estado de los hábitats, asociaciones vegetales y flora de interés estratégico de la red de parques
• Simplificar el acceso de los gestores y técnicos de l’Àrea d’Espais Naturals a dicha información, que usualmente se encuentra dispersa
• Facilitar la elaboración de informes destinados tanto a uso interno como a la divulgación externa (medios de comunicación, población local, etcétera)
• Detectar las carencias en conservación del patrimonio natural, facilitando la corrección de estas y contribuyendo a un mayor equilibrio territorial de la red de parques
• Contribuir a una política de gestión y conservación de la biodiversidad más coordinada y con criterios comunes
• Determinar les actuaciones prioritarias, según urgencia y oportunidad, para la mejora en la gestión y conservación de hábitats, asociaciones vegetales y flora
• Establecer mecanismos de evaluación de les actuaciones durante su desarrollo y al finalizarlas.

Acciones desarrolladas

• Recopilación de información general y específica de la red de parques sobre hábitats, asociaciones vegetales y flora
• Identificación de los hábitats, asociaciones vegetales y flora clave
• Evaluación del grado de conocimiento y del estado de conservación de estos elementos clave
• Diagnóstico en la red de parques de los siguientes aspectos relacionados con los elementos clave: Estudios y seguimientos,
• Gestión del medio y de especies, Comunicación ambiental y formación.
• Realización de los bloques “Hábitats y asociaciones vegetales” y “Flora” del “Catálogo de elementos de interés de la biodiversidad de la Xarxa de Parcs Naturals”
• Redacción del Programa de actuaciones
• Establecimiento del procedimiento de evaluación y seguimiento del plan estratégico y desarrollo de indicadores asociados
• Creación de una base de datos que recoge la información generada en las acciones anteriores.

Resultados obtenidos

• “Catálogo de elementos de interés de la biodiversidad de la Xarxa de Parcs Naturals. Hábitats y asociaciones vegetales.”
• “Catálogo de elementos de interés de la biodiversidad de la Xarxa de Parcs Naturals. Flora.”
• Programa de actuaciones del Plan estratégico (2008-2012)
• “Sistema de información del patrimonio natural de Xarxa de Parcs Naturals de la Diputació de Barcelona. Módulos de hábitats, asociaciones vegetales y flora”.

Entidades implicadas

• Universidades y centros de investigación
  • CSIC
• Otras Entidades
  • Àrea d’Espais Naturals de la Diputació de Barcelona
  • Museos
• Consultora
  • Aprèn
  • Serveis Ambientals
• Experto Independiente

Lecciones aprendidas

• Centralizar trabajos y estudios anteriores dispersos.
• Unificación de base de datos.

Periodo de desarrollo del proyecto

• 2006
• 2007

Observaciones

Objeto de conservación sobre el que se actúa

• Flora: especies de interés prioritario en conservación (incluidas las especies invasoras a controlar y erradicar).
• Gestión de hábitats/ecosistemas: Gestión de hábitats asociados a la flora de interés. Gestión de hábitats i asociaciones vegetales de interés.

Grado de ejecución

• Estado actual: Inicio de la evaluación del grado de conocimiento y el estado de los elementos de interés prioritario (septiembre 2007)
• Finalización de la memoria del plan y de la base de datos asociada (diciembre 2007)
• Desarrollo ejecutivo del plan estratégico: realización de actuaciones y seguimiento (enero 2008 – diciembre 2012).

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

Cataluña

Espacio protegido

Parc Agrari del Baix Llobregat, Parc del Castell de Montesquiu, Xarxa de Parcs Naturals de la Diputació de Barcelona, P.N. Sant Llorenç del Munt i l’Obac, P.N. Montseny, P. Garraf, P. Montnegre-Corredor, E.N. Guilleries-Savassona, P. Serralada de Marina, P. Serralada Litoral, P. Collserola, P. Foix, Parc d’Olèrdola

Entidad Responsable de la experiencia

Parc Agrari del Baix Llobregat, Parc del Castell de Montesquiu, Xarxa de Parcs Naturals de la Diputació de Barcelona, P.N. Sant Llorenç del Munt i l’Obac, P.N. Montseny, P. Garraf, P. Montnegre-Corredor, E.N. Guilleries-Savassona, P. Serralada de Marina, P. Serralada Litoral, P. Collserola, P. Foix, Parc d’Olèrdola

Situación de partida

A pesar de la avanzada situación de algunos parques de la red en la catalogación de la fauna y en el establecimiento de planes y proyectos para su conservación, se evidencia:

• las diferencias en el desarrollo de estrategias de conservación entre espacios naturales;
• la complejidad de la diversidad faunística existente en la red;
• la necesidad de unificar criterios y realizar actuaciones coordinadas a nivel de la red con el establecimiento calendarizado de prioridades.

La responsabilidad de la Diputació de Barcelona como gestora de un porcentaje elevado de Lugares de Interés Comunitario (LIC) integrados en la Red Natura 2000 de la provincia de Barcelona, hacen indispensable un documento de planificación que catalogue estos elementos de interés patrimonial y que constituya el marco de referencia para las actuaciones a realizar a medio plazo.

Objetivos

• Conocer y valorar el estado de la fauna de interés estratégico de la red de parques
• Simplificar el acceso de los gestores y técnicos de l’Àrea d’Espais Naturals a dicha información, que usualmente se encuentra dispersa
• Facilitar la elaboración de informes destinados tanto a uso interno como a la divulgación externa (medios de comunicación, población local, etcétera)
• Detectar las carencias en conservación del patrimonio natural, facilitando la corrección de estas y contribuyendo a un mayor equilibrio territorial de la red de parques
• Contribuir a una política de gestión y conservación de la biodiversidad más coordinada y con criterios comunes
• Determinar les actuaciones prioritarias, según urgencia y oportunidad, para la mejora en la gestión y conservación del patrimonio faunístico
• Establecer mecanismos de evaluación de les actuaciones durante su desarrollo y al finalizarlas.

Acciones desarrolladas

• Recopilación de información general y específica de la red de parques sobre fauna
• Identificación de los elementos faunísticos clave
• Evaluación del grado de conocimiento y del estado de conservación de los elementos faunísticos clave
• Diagnóstico en la red de parques de los siguientes aspectos relacionados con los elementos faunísticos clave: Estudios y seguimientos, Gestión del medio y de especies, Comunicación ambiental y formación.
• Realización del “Catálogo de elementos de interés de la biodiversidad de la Xarxa de Parcs Naturals. Fauna.
• Redacción del Programa de actuaciones
• Establecimiento del procedimiento de evaluación y seguimiento del plan estratégico y desarrollo de indicadores asociados
• Creación de una base de datos que recoge la información generada en las acciones anteriores.

Resultados obtenidos

• “Catálogo de elementos de interés de la biodiversidad de la Xarxa de Parcs Naturals. Fauna.”
• Programa de actuaciones del Plan estratégico (2008-2012)
• “Sistema de información del patrimonio natural de Xarxa de Parcs Naturals de la Diputació de Barcelona. Módulo de fauna”.

Entidades implicadas

• Universidades y centros de investigación
  • CSIC
• Otras Administraciones Públicas
  • Àrea d’Espais Naturals de la Diputació de Barcelona
• Experto Independiente
• Otras Entidades
  • Museu de Granollers

Lecciones aprendidas

• Centralizar trabajos y estudios anteriores dispersos.
• Unificación de base de datos.

Periodo de desarrollo del proyecto

• 2006
• 2007

Observaciones

Objeto de conservación sobre el que se actúa

• Fauna: Especies de interés prioritario en conservación (incluidas las especies invasoras a controlar y erradicar).
• Gestión de hábitats/ecosistemas: Gestión de hábitats asociados a la fauna de interés.

Grado de ejecución

• Estado actual: Inicio de la evaluación del grado de conocimiento y el estado de los elementos faunísticos de interés prioritario (septiembre 2007)
• Finalización de la memoria del plan y de la base de datos asociada (diciembre 2007)
• Desarrollo ejecutivo del plan estratégico: realización de actuaciones y seguimiento (enero 2008 – diciembre 2012).

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

Cataluña

Espacio protegido

E.N. Guilleries-Savassona, P. Collserola, P. Foix, P. Garraf, P. Montnegre-Corredor, P. Serralada Litoral, P. Serralada de Marina, P.N. Montseny, P.N. Sant Llorenç del Munt i l’Obac, Xarxa de Parcs Naturals de la Diputació de Barcelona

Entidad Responsable de la experiencia

E.N. Guilleries-Savassona, P. Collserola, P. Foix, P. Garraf, P. Montnegre-Corredor, P. Serralada Litoral, P. Serralada de Marina, P.N. Montseny, P.N. Sant Llorenç del Munt i l’Obac, Xarxa de Parcs Naturals de la Diputació de Barcelona

Situación de partida

Existe una diversidad muy alta de quirópteros en la provincia de Barcelona, todos ellos protegidos y con importantes colonias cavernícolas de importancia regional y europea, por lo que la conservación de sus refugios de hibernación o de cría son claves para su conservación La falta de gestión de la mayoría de estos refugios implica la redacción de un programa de conservación para afrontar de manera coordinada las actuaciones en los diferentes espacios naturales de la Xarxa de Parcs Naturals de la Diputación de Barcelona.

Objetivos

• Redactar el Plan de conservación y gestión de los refugios de los quirópteros cavernícolas
• Unificar los datos sobre quirópteros y refugios.
• Disponer de un catálogo valorado de refugios
• Proponer medidas de gestión i/o actuación

Acciones desarrolladas

• Conocer la dinámica quiropterológica anual de cada uno de los refugios
• Determinar periodos de restricción de acceso a las cavidades, informando a los grupos de espeleología
• Preservar las construcciones abandonadas de interés como refugio
• Aplicar medidas correctoras para mejorar las condiciones ambientales de determinados refugios
• Promover nuevos refugios en zonas determinadas.
• Informar a espeleólogos y visitantes en general sobre la importancia de los refugios y su temporalidad.

Resultados obtenidos

• Unificación de información sobre los quirópteros y sus refugios
• Catálogo valorado de refugios de interés para los quirópteros
• Establecimiento de objetivos operacionales y de prioridad de conservación
• Programa de actuaciones y Plan de acción hasta el 2012.

Entidades implicadas

• Otras Administraciones Públicas
  • Diputació de Barcelona
• Otras Entidades
  • Museu de Granollers
• Consultora
• Universidades y centros de investigación

Lecciones aprendidas

Centralizar trabajos y estudios anteriores dispersos y facilitar la accesibilidad futura a esta información por parte de los gestores Unificación de base de datos Establecer prioridades de protección de cavidades.

Periodo de desarrollo del proyecto

• 2006
• 2007

Observaciones

Objeto de conservación sobre el que se actúa

• Fauna: Quirópteros cavernícolas
• Gestión de hábitats/ecosistemas: Refugios y cavidades

Grado de ejecución actual

• Redacción del Plan de uso y gestión (septiembre del 2007). Inicio de actuaciones y seguimiento (enero del 2008).

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

Cataluña

Espacio protegido

• Red de Parques Naturales de la Diputación de Barcelona
• Xarxa de Parcs Naturals Diputació de Barcelona

Entidad Responsable de la experiencia

• Red de Parques Naturales de la Diputación de Barcelona
• Xarxa de Parcs Naturals Diputació de Barcelona

Información complementaria

• Red de Parques Naturales de la Diputación de Barcelona
• Información sobre indicadores

Situación de partida

El proyecto pretende aplicar el seguimiento interanual continuado de localidades de flora objetivo mediante metodologías estandarizadas comunes, independientemente de quien realice el trabajo de campo: botánicos profesionales, personal de la red de parques o voluntariado. Las tres metodologías estandarizadas, utilizaron como punto de partida las utilizadas por el Instituto Pirenaico de Ecología (CSIC) en la “Red de seguimiento de la biodiversidad en Aragón”, y han sido adaptadas a las necesidades de la Red de Parques Naturales de la Diputación de Barcelona y consensuadas con los botánicos profesionales que colaboran con la red y los técnicos de conservación de los espacios naturales. Estas metodologías y los protocolos asociados permiten el posterior análisis y evaluación de la mediante el uso de indicadores.

Objetivos

El SEFA se plantea con el objetivo general de conseguir una gestión informada eficiente y eficaz para la conservación de la flora vascular de especial interés de conservación de la red y zona de influencia. De este objetivo general derivan tres objetivos instrumentales:

• Incrementar el conocimiento: impactos y amenazas, dinámica poblacional interanual, requerimientos ambientales
• Garantizar una vigilancia adecuada sobre el terreno
• Obtener una evaluación de tendencias para cerrar el “ciclo“ de la planificación-gestión

Acciones desarrolladas

2012

• Curso de formación genérica sobre vigilancia y seguimiento de flora vascular autóctona y control de flora exótica invasora
• Incorporación voluntaria de botánicos expertos externos en la comunidad virtual del ‘Grupo de trabajo de conservación’ de la * Red de Parques Naturales de la Diputación de Barcelona

2013

• Preparación y consenso de la metodología estandarizada del SEFA
• Diseño de las fichas de campo
• Curso específico de aplicación del protocolo metodológico del SEFA
• Pruebas piloto del SEFA
• Desarrollo inicial del aplicativo informático del SEFA (basado en el programa Excel)

2014

• Puesta en funcionamiento de la versión beta del aplicativo del SEFA
• Redacción de la guía: Protocolo para introducir los datos del seguimiento de flora prioritaria. Manual del usuario
• Primer año de aplicación del seguimiento de forma sistemática

Resultados obtenidos

Un primer resultado es la motivación de parte de la guardería de los parques, que se siente más implicada en el conocimiento y protección de los valores naturales del espacio que vigilan Se dispone de unos primeros datos sobre distribución de flora del máximo interés de conservación, y en muchos casos, los primeros datos de detalle de las localidades: estado poblacional, impactos, etc. Se garantiza una “tutela” de estos taxones amenazados más continuada en el tiempo El seguimiento continuado en el tiempo, permitirá valorar tendencias tanto de las poblaciones, como de otros aspectos: preferencias de hábitat, impactos, amenazas… Obtención de cuantiosa información que permite el cálculo de indicadores. Estos son de utilidad tanto para la toma de decisiones, la

Entidades implicadas

• Área protegida
• Universidades y centros de investigación
  • Universidad de Barcelona
  • Universidad Autónoma de Barcelona

Lecciones aprendidas

Coordinación de tantas personas implicadas. Implicación desigual según el espacio natural

Acciones de comunicación

Informe anual con notícia-resumen en la web de los parques.

Periodo de desarrollo del proyecto

• 2012
• 2013
• 2014

Observaciones

Objeto de conservación sobre el que se actúa

• Flora: Flora amenazada

Palabras clave

Tipo de experiencia

Educación ambiental

Ámbito Territorial

Cataluña

Espacio protegido

Xarxa de Parcs Naturals Diputació de Barcelona

Entidad Responsable de la experiencia

Diputación de Barcelona

Situación de partida

En 2017, después de diversos encuentros y actos coincidentes entre la Red de Parques Naturales y la Rede de Bibliotecas municipales en foros técnicos en torno la documentación y la conservación de la naturaleza, se planteó la necesidad de desarrollar acciones conjuntas en el marco de la biblioteca pública y los espacios naturales.

La Red de Parques Naturales abraza a 12 espacios naturales protegidos, gestionados bien en forma directa por el ente provincial o bajo la fórmula de consorcio que abrazan a 100 municipios de la provincia de Barcelona. Huelga decir que estos espacios naturales se sitúan en el área más densamente poblada de Catalunya, destino habitual de muchos ciudadanos en su tiempo de ocio, deporte o esparcimiento. En la Red existen múltiples equipamientos y servicios de usos público y educación ambiental para atenderlos; entre los que cabe destacar, los centros de documentación de los parques, (verdaderas bibliotecas especializadas) que cada uno de los doce parques dispone.

La Red de Bibliotecas Municipales, por su lado, gestiona con los municipios de la provincia, 228 bibliotecas y 11 bibliobuses, que acercan sus fondos bibliográficos a localidades rurales donde, por ley, no es necesario habilitar una biblioteca. Des de hace décadas, las bibliotecas ya no son sólo repositorios de libros y revistas; y se han convertido en verdaderos centros cívicos donde se realizan multiplicad de actividades formativas, lúdicas y culturales (talleres y cursos de aprendizaje, itinerarios guiados, conferencias temáticas, jornadas divulgativas, exposiciones artísticas, espectáculos culturales, actividades familiares, etc.). Evidentemente, muchas de estas bibliotecas se sitúan en municipios de los parques y algunos de los bibliobuses visitan semanalmente municipios de su ámbito territorial.

Parecía obvio y natural que un momento u otro confluyeran estas dos redes en un programa común.

Objetivos

El principal objetivo del programa es que se trata de un proyecto de sensibilización y educación ambiental, bajo la idea principal de llevar “el parque a la biblioteca y la biblioteca al parque”. Esto es, el programa persigue atraer los valores de la conservación y respeto a la naturaleza en las actividades que se realizan en las bibliotecas; y llevar el conocimiento y el valor inmaterial del libro y la cultura en general, a los espacios naturales circundantes.

El programa “Parques y bibliotecas, ¡naturalmente!”, pues, contribuye a mejorar el conocimiento del territorio y llevar a cabo actividades de sensibilización y de educación ambiental en el marco de una reflexión global para la conservación de patrimonio natural y cultural de los espacios naturales, del desarrollo socioeconómico de la población que vive dentro y en el entorno de los parques, y el uso que la sociedad hace de estas dos realidades. Objetivos inmanentes por otro lado, en el mismo ADN de cada Red.

El 2017 se inició este proyecto en la comarca costera del Maresme (al norte de la ciudad de Barcelona), que ya cuenta, desde hace tiempo, con una red estable y colaborativa de once bibliotecas y que, por ende, abarca tres espacios de la Red de Parques Naturales (el Parque de la Serralada de Marina, el Parque de la Serralada Litoral y el Parque del Montnegre i el Corredor). Parecía el ámbito más lógico e idóneo para realizar una prueba piloto.

Acciones desarrolladas

La planificación coordinada es el elemento fundamental para cohesionar y promocionar el programa en su entorno más inmediato.

La actividad que dio el pistoletazo de salida fue una acción lúdica bajo el título “Dibújame un parque”. Esta actividad consiste en hacer coincidir a un/a narrador/a de cuentos y a un/a ilustrador /a en la narración de tres leyendas extraídas de una publicación editada por la Red de Parques Naturales. Mientras el narrador explica cada leyenda; el ilustrador la “dibuja” en cubos de cartón de seis caras hechos exprofeso, que luego queda a disposición de la biblioteca. Una actividad singular que se ha ido repitiendo en años sucesivos.

Entre las actuaciones habituales cabe destacar la celebración de cuatro efemérides anuales que celebran conjuntamente las bibliotecas con los centros de documentación de los parques naturales de Catalunya (donde destaca el Día europeo de los Parques). Todas estas efemérides tienen una proyección en el aparador virtual de Espacios Naturales (entre muchos otros temas) que dispone la web de la Red de Bibliotecas.

La acción obligada es la presentación de una agenda trimestral conjunta. Cada biblioteca es responsable de confeccionar su propio programa de actividades. De promedio, el conjunto de bibliotecas organiza bajo el paraguas del programa unas setenta actividades específicas cada trimestre.

La acción estrella ha sido la producción unas maletas pedagógicas que contienen material bibliográfico, pedagógico e inclusivo (una por parque) para trabajar con las escuelas y el gran público. Unas maletas que viajan por todas las bibliotecas y con el soporte de una guía pedagógica, que permite realizar talleres y actividades de divulgación ambiental.

Y entre muchas otras acciones (presentaciones de libros, conferencias temáticas…) cabe destacar la itinerancia de exposiciones que realizan los parques a las biblotecas y que permiten llegar a un mayor número de público.

Resultados obtenidos

Se dispone de un manual de aplicación de la marca, con un imagotipo propio para la difusión de las actividades y productos.

Las piezas comunicativas realizadas hasta el momento son:

• Expositor (hecho con cartón prensado) que da noticia del programa y que sirve para exponer, a la entrada de cada biblioteca las actividades del programa, las novedades editoriales, las efemérides ambientales y material de divulgación impreso de cada parque (folletos de actividades, itinerarios, mapas, etc.).
• Banner para la publicidad en línea.
• Cabecera per a documentos impresos, cartas, guías bibliográficas, etc. (autoeditable).
• Cartel genérico para la difusión de actividades del programa a colgar en cada biblioteca y centro de información del parque (autoeditable).
• Roll up del proyecto que se coloca en todas las actividades realizadas.
• Adhesivo con el logotipo del programa per a la identificación de libros y el fondo documental relacionado en cada biblioteca.
• Agenda conjunta para la difusión de las actividades, que se cuelga en las webs respectivas. Se puede consultar via web del programa, en ISUU i en pdf en la web de cada Red.
• Flyers en color y en b/n de las actividades tipo (autoeditable)
• Hashtag propio (#ParcsiBiblios) para expandir su conocimiento en las redes sociales que utilizan todos los agentes implicados en Twitter, Facebook o Instagram.

Se coordina una agenda trimestral conjunta a fin de garantizar una presencia mediática más continuada a cada uno de los territorios. De promedio, el conjunto de bibliotecas organiza bajo el paraguas del programa unas sesenta actividades específicas cada trimestre.

En este momento son 33 bibliotecas implicadas en el programa, 2 bibliobuses, 6 centros de documentación y 6 espacios naturales protegidos.

Beneficiarios y destinatarios del proyecto

El principal beneficiario del programa son los usuarios habituales de las bibliotecas, y en segundo término, los visitantes de los parques y la población local. Pero evidentemente lo son también los equipos técnicos y responsables de cada organismo implicado. Trabajar en red es el gran reto y el gran éxito del programa.

En el momento de redactar este escrito se está tramitando la incorporación del Parque Natural del Montseny al programa; lo que implicará 1 parque, 7 bibliotecas y 2 centros de documentación más a añadir a la siguiente lista. En años futuros, se pretende llegar a abarcar la totalidad de los 12 parques de la Red de Parques Naturales.

Así pues, las 33 bibliotecas, los 1 bibliobuses, los 5 centros de documentación y los 6 parques implicados hasta el momento son:

“Parques y Bibliotecas, ¡naturalmente!” Maresme

• 2 Bibliotecas del Parque del Montnegre i el Corredor
• 8 Bibliotecas del Parque de la Serralada Litoral
• 1 Bibliotecas del Parque de la Serralada de la Marina
• 3 parques naturales (Parque de la Serralada de Marina, Parque de la Serralada Litoral; Parque del Montnegre i el Corredor
• 3 centros de documentación
• 1 empresa de educación ambiental

“Parques y Bibliotecas, ¡naturalmente!” Vallès Occidental

• 8 Bibliotecas sector del Vallès occidental)
• 1 bibliobús
• 1 parque natural (Parque Natural Sant Llorenç el Munt i l’Obac
• 1 centro de documentación
• 1 empresa de educación ambiental

“Parques y Bibliotecas, ¡naturalmente!” Bibliotecas del Montserratí

• 6 Bibliotecas
• 1 Parque Natural (Parque Natural de Montserrat)

“Parques y bibliotecas, ¡naturalmente!” Collserola

• 8 Bibliotecas
• 1 parque natural (Parque Natural de la Serra de Collserola)
• 1 Centre de Recursos y Educación Ambiental

Entidades implicadas

• Área protegida
• Administración ambiental
• Otras administraciones públicas
• Ayuntamientos y corporaciones locales
• Entidades privadas

Innovación que aporta

Una innovación del programa es la metodología de trabajo y la diversidad de agentes implicados en cada parque y zona bibliotecaria.

Cada grupo de trabajo (por zonas) está constituido por diferentes agentes: directoras de las bibliotecas implicadas, técnicos de educación ambiental y uso público de cada uno de los parques, y educadores ambientales que trabaja en el territorio. El grupo se reúne de forma ordinaria una vez por trimestre y lo hace de forma itinerante entre los municipios. El grupo dispone de una comunidad virtual en Internet donde se alojan todos los documentos editados que genera el programa y dónde se establecen los contactos de forma regular.

La Diputación participa en el programa dando soporte técnico y dotación de recursos en función de la disponibilidad presupuestaria y la dinámica de trabajo del programa. No es un programa oneroso ni dispone de una partida presupuestaria específica, ya que aprovecha acciones normalmente previstas en los diferentes programas de actuación. Se trata de sumar para multiplicar.

El éxito del programa se basa en el sentido de pertenencia, complicidad, y cooperación transversal e interadministrativa de todos los agentes integrados en el proyecto.

Periodo de desarrollo del proyecto

2020