Palabras clave

Tipo de experiencia

Salud

Ámbito Territorial

Cataluña

Espacio protegido

Reserva Natural de Sebes

Entidad Responsable de la experiencia

Grup de Natura Freixe

Información complementaria

Planes de gestión Red Natura 2000.

Situación de partida

El Grup de Natura Freixe es una entidad sin ánimo de lucro fundada en 1989, que desde 1999 gestiona la Reserva Natural de Sebes, en Flix (Tarragona). Gracias a la colaboración con diferentes administraciones públicas y otras entidades de Cataluña y de España, ha ido construyendo un proyecto para disponer de infraestructuras para su visita, así como desarrollar proyectos de conservación de hábitats y especies, investigación aplicada y educación.

Desde su fundación, el Grup de Natura Freixe ha destinado buena parte de su actividad a la educación y sensibilización ambiental. Iniciadas en 1991 (Setmananatura), crecieron especialmente a partir de 1999, con la inauguración del Mas del Director, centro de información y educación ambiental. En 2008, el “Entorno de Aprendizaje de Sebes y Meandre de Flix” fue el primero en Catalunya que, diez años después, se convirtió en un Campo de Aprendizaje de la Generalitat de Catalunya. Entre las actividades educativas y divulgativas destaca el esfuerzo prioritario para colectivos especiales. Así, se hizo la señalización adaptada de itinerarios y otras instalaciones para discapacitados visuales. Estos trabajos recibieron el Premio de la Asociación de Discapacitados Visuales de Cataluña en 2005, en reconocimiento por su trabajo para la integración social. Con esta experiencia e inquietudes se empezó a trabajar hace más de 15 años con la Escuela y el Centro Especial de Trabajo de la Fundació Jeroni de Moragas, que atiende a personas con otras capacidades psíquicas, para participar en actividades conjuntas con sus alumnos. Asimismo, se planteó en el contexto de la comarca, la voluntad de trabajar con las personas mayores, uno de los colectivos prioritarios para el Grupo de Naturaleza Freixe, que comenzó a trabajar de forma continuada con las residencias para personas mayores de Flix, Ascó, Mora de Ebro, y Mora la Nova. Todo ello dio lugar al proyecto ESTIMULA+.

Objetivos

El objetivo general del proyecto es el de contribuir a mejorar la salud, el bienestar y la calidad de vida de dos colectivos con necesidades específicas y en riesgo de exclusión social: las personas mayores y las personas con discapacidades psíquicas i/o físicas mediante el contacto con la naturaleza en la Reserva Natural de Sebes.

Los objetivos específicos son:

• Mejorar la salud y el bienestar y favorecer la inclusión social de colectivos de personas mayores y de discapacitados psíquicos a través de la estimulación sensorial y cognitiva en un espacio natural.
• Desarrollar actividades en los propios centros (residencias de personas mayores y Escuela y Centro Especial de Trabajo de la Fundació Jeroni de Moragues).
• Implementar, conjuntamente con los responsables de los centros, indicadores de la evolución de las personas y del impacto positivo que las actividades hayan podido generar.
• Para los colectivos de personas mayores, recoger experiencias y vivencias de su vida en la comarca, y en especial en relación con el río Ebre y los meandros de Flix y Riba-roja, tanto para estimular su memoria como para recopilar la valiosa información que contienen.
• En el caso de la Fundació Jeroni de Moragues, avanzar en la colaboración entre entidades del tercer sector ambiental y social, que comparten gran parte de objetivos y que pueden favorecerse notablemente de las sinergias que se producen.
• Sensibilizar al conjunto de los visitantes de la reserva, y a los habitantes de la comarca, de las necesidades y capacidades de estos colectivos.
• Poner en valor, en una comarca con poca tradición en áreas protegidas, un espacio como la Reserva Natural de Sebes, tanto por su patrimonio natural como por los beneficios económicos y especialmente sociales, en el caso de este proyecto, que puede aportar al conjunto de la población.

Acciones desarrolladas

En el marco de las numerosas actividades de educación y sensibilización ambiental que se desarrollan continuadamente en la reserva, las acciones específicas del proyecto, llevadas a cabo anualmente desde el año 2014, son las siguientes:

Actuaciones estructurales para permitir ejecutar las actividades anuales

• Pasarelas sobre el agua para los itinerarios adaptados i observatorios adaptados
• Señalización adaptada a discapacitados visuales
• Elaboración de materiales didácticos.
• Elementos de señalización y seguridad.

Actividades anuales

• Visitas de una mañana a la Reserva Natural de Sebes para que, mediante el contacto con la naturaleza y en especial con los caballos de la Camarga, las cigüeñas, y los itinerarios habilitados, puedan acercarse la naturaleza a colectivos con problemáticas de movilidad y en riesgo de exclusión social.
• En las zonas habilitadas, desarrollo de talleres de reconocimiento de especies y elaboración de puzzles gigantes con las imágenes de las especies más representativas.
• Taller de recogida de aceitunas, visita a molino de aceite, i comida tradicional en el campo.
• Desarrollo de talleres en los respectivos centros (residencias de personas mayores y escuela y centro especial de trabajo) para recordar nombres de especies, experiencias en el campo, olores de plantas, formas (con reproducciones de animales, cortezas de árboles…), sonidos (presentaciones) y nombres.
• Entrega de un kit de estimulación sensorial consistente con unas cajas con imágenes de las especies más representativas de la Reserva, y de las que han hecho los puzzles, unas bolsas con plantas aromáticas para recordar los olores y un kit para la elaboración con origami de un martín pescador de papel.
• Evaluación conjunta con los responsables de los centros asistenciales de la evolución de las personas y el impacto positivo que hayan podido generar, por tener indicadores medibles, evaluables y replicables a otras experiencias (en desarrollo).

Resultados obtenidos

Infraestructura para actividades

Los recursos para el proyecto han permitido disponer de infraestructuras y de su correcto mantenimiento así como de materiales de gran utilidad no solo para el trabajo con los colectivos específicos sino para el público en general.

Número de participantes en el Proyecto ESTIMULA+

Desde 2014 el número de participantes anual, en promedio, ha sido el siguiente:

Fundació Jeroni de Moragues

• Visita Reserva jóvenes: 18
• Visita Reserva mayores: 15
• Participación taller: 28
• Participación actividad elaboración de aceite: 30
• Total: 91

Residencias de personas mayores comarca Ribera d’Ebre

• Residencia Móra d’Ebre: 15
• Residencia Móra la Nova: 14
• Residencia Ascó: 20
• Residencia Flix: 32
• Total: 81

Evaluación de beneficios sobre participantes

• Subjetiva. Los docentes de la fundación y los equipos de residencias constatan que tanto las personas con discapacidad como las personas mayores esperan intensamente la llegada de esta actividad. Disfrutan muchísimo del contacto con la naturaleza y en los días siguientes a la visita constatan un reavivamiento emocional de los participantes. El estímulo que proporciona el poder acceder a espacios abiertos a personas con dificultades de movilidad, poder tocar los caballos de la Camarga, ver las cigüeñas de cerca, es una experiencia única para personas que normalmente pasan muchas horas en sus centros. En el caso de las personas mayores, el hecho de recordar nombres, aromas, cantos de pájaros, constituye una experiencia única tras tantos años alejadas de la naturaleza.
• Objetiva. Existe la propuesta de evaluar con mayor objetividad (mediante variables médicas y/o encuestas de salud percibida) el impacto de la actividad por parte de los especialistas. Está pendiente del trabajo conjunto con el Departamento de Salud en el marco de la Mesa de Salud y Naturaleza de Cataluña.

Beneficiarios y destinatarios del proyecto

Los beneficiarios y destinatarios directos del proyecto son los dos colectivos para los cuales se ha diseñado y desarrollado ESTIMULA+. Anualmente casi un centenar de personas con otras capacidades psíquicas, pertenecientes a la escuela y al centro especial de trabajo de la Fundació Jeroni de Moragues, y alrededor de sesenta personas mayores de las residencias de la comarca se benefician de las actividades. Las mejoras en la salud y el bienestar tras la realización de las acciones propuestas resultan evidentes, a criterio de los respectivos especialistas.

Los beneficiarios y destinatarios indirectos se agrupan en:

• Profesionales del sector sanitario (geriatría i psiquiatría).
  • Estos especialistas encuentran en el Proyecto ESTIMULA+ una oportunidad para trabajar de manera complementaria con las personas a su cargo en alianza con los técnicos de la reserva, y disponen de materiales, metodologías y aproximaciones para desarrollar su actividad en los respectivos centros.
• Familias de los beneficiarios y destinatarios directos.
  • La mejora en la salud y la calidad de vida de los colectivos objeto del proyecto redundan de manera indirecta en su entorno inmediato (familiares y amigos), que se sienten mejor al comprobar sus progresos físicos y mentales.

Otras asociaciones, administración pública y conjunto de la sociedad.

La Fundació Jeroni de Moragues, entidad del tercer sector social, ha encontrado en este proyecto una alianza clave para ampliar sus capacidades. La administración pública ambiental, responsable última de la conservación de la reserva, puede comprobar y difundir los beneficios sociales de la reserva; por su parte, los departamentos de Salud y Bienestar Social, se benefician de este proyecto por los resultados que aporta en sus respectivos ámbitos. Finalmente, el conjunto de la sociedad de la comarca interacciona con los colectivos en la reserva y, de forma directa o indirecta, recibe el bienestar social global que aporta.

Entidades implicadas

• Área protegida.
• Administración ambiental.
• Otras administraciones públicas.
• Ayuntamientos y corporaciones locales.
• Organizaciones no gubernamentales.
• Entidades privadas.
• Colectivos profesionales Fundación y Residencias (Otras entidades).

Innovación que aporta

Procedimientos específicos de trabajo adaptados a los colectivos

Aunque existen otras iniciativas, el Proyecto ESTIMULA+ se ha centrado en los dos colectivos mencionados y ha innovado tanto en la aproximación conceptual como en las metodologías utilizadas. Se han elaborado, conjuntamente con los especialistas, las actividades y los materiales necesarios para adaptarlos a las características específicas de los destinatarios: jóvenes con discapacidad psíquica y personas mayores. Estos recursos, que se van adaptando cada año, se centran en la estimulación física, sensorial, mental y emocional, a través de todos los sentidos y de la realización de ejercicios físicos y cognitivos (recortar, dibujar, conversar) que impulsan mejoras en el estado físico y psicológico de las personas.

Trabajo en alianza con los profesionales de la salud del ámbito de los trastornos psicológicos y la geriatría

El proyecto se ha elaborado conjuntamente con los especialistas de la Fundació Jeroni de Moragues y de las residencias de personas mayores. Más allá de esto, la mayor innovación es que estos profesionales han incorporado actividades en sus respectivos centros, relacionadas con los beneficios que el contacto con la naturaleza aporta a estas personas. Esta intensa implicación permite profundizar en actividades y metodologías concretas a caballo de la salud y la educación ambiental, así como en la evaluación de los resultados obtenidos, con datos objetivos en un futuro.

Trabajo en alianza con entidades del tercer sector social

Tradicionalmente, las entidades del tercer sector ambiental han desarrollado su actividad (concienciación, activismo, voluntariado) al margen de las entidades del tercer sector social. Y al revés. Pero estas entidades comparten muchos objetivos y pueden beneficiarse de iniciativas conjuntas, tanto por su mayor impacto como visibilidad en el conjunto de la sociedad. El Proyecto ESTIMULA+ constituye una de las primeras iniciativas desarrolladas conjuntamente por entidades de los dos sectores.

Periodo de desarrollo del proyecto

• 2021

Palabras clave

Tipo de experiencia

Cambio climático

Ámbito Territorial

Galicia

Espacio protegido

• Reserva de la Biosfera Mariñas Coruñesas e Terras do Mandeo

Entidad Responsable de la experiencia

Reserva de la Biosfera Mariñas Coruñesas e Terras do Mandeo

Situación de partida

Los municipios que conforman la Reserva de Biosfera Mariñas Coruñesas fueron históricamente la huerta de la ciudad de A Coruña. La calidad del suelo y su clima templado, junto a la posición estratégica en las cercanías de la ciudad y el saber hacer de sus gentes, han condicionado la orientación del campo hacia unas producciones de calidad y venta local.

En el territorio declarado como Reserva de Biosfera, al igual que en gran parte de España, se viene manifestando desde hace décadas un proceso de abandono de las actividades agrarias en el rural, con la consiguiente deslocalización de la producción de alimentos, cada vez más internacionalizada, y con ventas mayormente desde grandes supermercados.

Las tierras con vocación agraria están sufriendo un proceso de abandono o reforestación con árboles de crecimiento rápido, provocando un mayor riesgo de incendios así como despoblamiento del medio rural por la bajada de la actividad económica. Esto también ha venido provocando una pérdida de biodiversidad agraria y la erosión del paisaje tradicional y de elementos culturales.

Los granjeros que quedan se encuentran con problemas para comercializar en las grandes superficies, teniendo que dedicar mucho tiempo a entrar en otros mercados, al no existir lazos de colaboración previa.

En base a esta situación, en el territorio de la Reserva de Biosfera Mariñas Coruñesas y desde la Asociación Mariñas-Betanzos, entidad gestora, se formuló de forma participativa 2014 una “estrategia alimentaria” llamada Plan Alimentario Local, con el objetivo de consolidar un sistema alimentario que estimule la producción ecológica, transformación y consumo de productos locales y de temporada, así como la biodiversidad agraria asociada. Desde este año hasta la actualidad se ha venido aplicando esta estrategia, apoyada en la creación de una Marca de Calidad de la Reserva de Biosfera para estas producciones.

Objetivos

La elaboración del Plan Alimentario Local supuso la formulación, de manera colaborativa por diversos agentes locales (ayuntamientos, centros de investigación agraria, granjeros, consumidores, etc.), de una estrategia para desarrollar medidas de estímulo a la producción y comercialización de alimentos locales, que generasen empleo y animasen el surgimiento de personas emprendedoras, utilizando la agricultura como herramienta para mantener el paisaje agrario tradicional.

El proceso de formulación del Plan permitió identificar colectivamente el problema, y durante los años siguientes se empezó a trabajar en su aplicación mediante distintas acciones dentro del territorio de la Reserva de Biosfera Mariñas Coruñesas e Terras do Mandeo, alcanzando los siguientes objetivos:

• Diseño de una estrategia alimentaria y puesta en marcha de una Marca de Calidad “Producto de la Reserva de Biosfera” para las producciones y servicios que reúnan determinadas condiciones de producción sostenible.
• Se identificaron los terrenos más fértiles y los cultivos potenciales más interesantes en cada zona (mapa de cultivos potenciales), promoviendo el uso agrario y frutícola de estas tierras.
• Fomento y recuperación de variedades y razas autóctonas, no sólo por su importancia como reserva genética sino como alternativa de cultivo frente a variedades comerciales, por su adaptación al medio, la resistencia a enfermedades y su calidad organoléptica y nutricional.
• Mejora de la gobernanza del sistema, aglutinando a los agentes (productores, empresas transformadoras y consumidores) mejorando la comunicación y la colaboración entre ellos.
• Visibilización social del poder del sistema alimentario para mitigar el cambio climático y el papel que puede jugar la ciudadanía.
• Establecimiento de nuevos productores de huerta en ecológico, con los beneficios asociados que esto tiene para el ambiente y la salud de las personas y los ecosistemas.
• Creación de una red de comedores colectivos que consumen producto local de temporada, y grupos de consumo asociados.

Acciones desarrolladas

La elaboración del Plan Alimentario Local supuso la formulación, de manera colaborativa por diversos agentes locales (ayuntamientos, centros de investigación agraria, granjeros, consumidores, etc.), de una estrategia para desarrollar medidas de estímulo a la producción y comercialización de alimentos locales, que generasen empleo y animasen el surgimiento de personas emprendedoras, utilizando la agricultura como herramienta para mantener el paisaje agrario tradicional.

El proceso de formulación del Plan permitió identificar colectivamente el problema, y durante los años siguientes se empezó a trabajar en su aplicación mediante distintas acciones dentro del territorio de la Reserva de Biosfera Mariñas Coruñesas e Terras do Mandeo, alcanzando los siguientes objetivos:

• Diseño de una estrategia alimentaria y puesta en marcha de una Marca de Calidad “Producto de la Reserva de Biosfera” para las producciones y servicios que reúnan determinadas condiciones de producción sostenible.
• Se identificaron los terrenos más fértiles y los cultivos potenciales más interesantes en cada zona (mapa de cultivos potenciales), promoviendo el uso agrario y frutícola de estas tierras.
• Fomento y recuperación de variedades y razas autóctonas, no sólo por su importancia como reserva genética sino como alternativa de cultivo frente a variedades comerciales, por su adaptación al medio, la resistencia a enfermedades y su calidad organoléptica y nutricional.
• Mejora de la gobernanza del sistema, aglutinando a los agentes (productores, empresas transformadoras y consumidores) mejorando la comunicación y la colaboración entre ellos.
• Visibilización social del poder del sistema alimentario para mitigar el cambio climático y el papel que puede jugar la ciudadanía.
• Establecimiento de nuevos productores de huerta en ecológico, con los beneficios asociados que esto tiene para el ambiente y la salud de las personas y los ecosistemas.
• Creación de una red de comedores colectivos que consumen producto local de temporada, y grupos de consumo asociados.

Resultados obtenidos

Entre los resultados alcanzados, cabe destacar:

• Incorporación de jóvenes emprendedores a la actividad agraria: en los últimos 5 años se dio formación a más de 400 personas desempleadas, permitiendo la incorporación de 130 personas al mercado laboral mediante iniciativas emprendedoras.
• Creación de dos “Viveros para el emprendimiento agrario”, dirigidos a personas que se inician en la actividad agraria (acondicionamiento de una parcela de 1,93 hectáreas provista de 2 invernaderos con 850 m2 y de una nave de 268 m2 para industrias agroalimentarias).
• Bolsa de tierras: 35 parcelas ofertadas, que suman una superficie de 197 hectáreas, llegando a cinco acuerdos de arrendamiento.
• Recuperación de variedades locales: mediante ensayos en campo de 40 variedades locales conservadas en bancos de semillas de Centros Públicos de Investigación, actualmente 10 de ellas (tomate, cebolla, grelos, pimientos y manzanas) son utilizadas por los agricultores.
• Diecisiete explotaciones incorporaron medidas para fomentar la biodiversidad agraria (instalación de 33 cajas nido para aves, 18 refugios de murciélagos, 8 hoteles de insectos).
• Marca de calidad de la Reserva de Biosfera: actualmente están en funcionamiento los pliegos de huerta, vinos, lácteos, mermeladas, plantas aromáticas, miel y transformados vegetales, estando en fase de implantación cerveza artesana, lúpulo, pan, repostería y en un futuro restauración.

Hay 30 empresas adheridas a nuestra Marca de Calidad y 5 empresas adheridas a la Marca de Reservas de Biosfera Españolas, promovida desde la Secretaría del Programa MaB en España.

• Promoción de productos locales: anualmente se desenvuelven seis Mercados Locales en ayuntamientos de la Reserva, por donde pasan más de 5.000 personas.
• Programa Eco-Comedores, introducción de menús ecológicos en centros escolares: se implicaron 15 centros y una comunidad educativa que engloba a 2.600 alumnos. Se desarrollan cursos de capacitación con personal de cocina, ANPAS y direcciones de los centros educativos.

Beneficiarios y destinatarios del proyecto

El Plan Alimentario va destinado a los agentes del sistema alimentario: productores locales, empresas agroalimentarias, distribuidoras de alimentos, grupos de consumo, restauradores, centros de investigación, ayuntamientos y consumidores en general.

Productores

El proyecto ha fomentado la producción ecológica y la asociación entre los granjeros del territorio, para mejorar su canal de comercialización. Esto permite ahorrar costes y tiempos de distribución, pudiendo fijar unos precios y volúmenes antes de cada campaña.

Emprendedores agrarios

La existencia de un mercado “seguro” de comercialización, permite a la Reserva de Biosfera incentivar la incorporación de nuevas personas emprendedoras al ámbito agrario mediante actividades formativas, acompañamiento técnico personalizado y acceso a tierras en desuso.

Ayuntamientos

Los ayuntamientos juegan un papel clave en la dinamización de sus producciones locales. Así mismo, tienen una capacidad de compra elevada en la promoción de determinados eventos. Desde la Reserva de Biosfera, se está apoyando la realización de mercados y ferias de productos agroalimentarios locales más representativos de distintos ayuntamientos.

Red de Restaurantes de la Biosfera

La creación de una red de establecimientos de restauración que utilizan productos alimentarios con la Marca de la Reserva de Biosfera es un estímulo para la producción local además de una ventaja competitiva diferenciadora.

Comedores colectivos y Eco-Comedores

El consumo de productos locales, ecológicos de temporada en los comedores de las escuelas del territorio era prácticamente inexistente. El proyecto está fomentando los compromisos de compra-venta de producto local y de temporada, creando un hábito de consumo tanto entre el alumnado como en sus padres, con el consiguiente beneficio para la salud.

Consumidores

El proyecto ha permitido sensibilizar al consumidor de que su decisión de compra puede tener efectos positivos sobre el medio ambiente, la mitigación del cambio climático, la conservación del paisaje y la creación de empleo, además de la mejora de su propia salud.

Entidades implicadas

• Área protegida
• Administración ambiental
• Otras administraciones públicas
• Ayuntamientos y corporaciones locales
• Universidades y centros de investigación
• Organizaciones no gubernamentales
• Entidades Privadas
• Otras entidades

Innovación que aporta

La Asociación Mariñas-Betanzos, aglutina a más de 120 entidades, públicas y privadas, interesadas en el desarrollo sostenible, siendo la Reserva el lugar de encuentro y espacio para la cooperación.

Las decisiones se toman de “abajo-arriba”, siendo este proyecto un buen ejemplo, pues más de 60 agentes locales, han participado en la formulación y están desarrollando el Plan.

El Plan aglutina alrededor de la alimentación una visión común y un avance en la consecución de los Objetivos y Metas de Desarrollo Sostenible (ODS), como son el “hambre cero”, “trabajo decente y crecimiento económico”, “ciudades y comunidades sostenibles”, “producción y consumo responsables”, así como “acción por el clima”.

Crear una Marca de Calidad no se limita sólo a una imagen común para los productos y servicios del territorio, sino que promueve diferentes valores que contribuyen al desarrollo rural de la zona:

• Visión global de territorio: visibilizando las tradiciones, las personas, el desarrollo económico o el paisaje.
• Calidad y sostenibilidad: permitiendo una trazabilidad de los productos y la posibilidad de mejora continua de los procesos productivos y de capacitación de los granjeros.
• Responsabilidad del consumidor: haciéndolo partícipe de que puede contribuir a mitigar el cambio climático, siendo responsable en sus acciones de compra.

La creación de una “bolsa de tierras” usando las nuevas tecnologías de la información, es otro elemento innovador que permite poner en contacto a propietarios de esas tierras con personas que quieren trabajarlas.

Buscar alianzas entre productores locales y comedores escolares fue un elemento innovador clave para hacer viable económicamente el trabajo de muchas pequeñas empresas agroalimentarias.

Por último, se ha buscado establecer canales sólidos de colaboración con la ciudad de A Coruña. Esto permite visualizar en acciones concretas las necesarias alianzas entre el mundo urbano y el rural gallego, donde no hay muchas experiencias de éxito.

Periodo de desarrollo del proyecto

2021

Contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible

ODS 13, ODS 14

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

Comunidad Valenciana

Espacio protegido

Parque Natural Desert de les Palmes

Entidad Responsable de la experiencia

Ayuntamiento de Cabanes, Fundación Global Nature

Información complementaria

• Cortafuegos verdes – Acciones inicio

Situación de partida

El creciente abandono de la superficie agrícola y colonización por parte de la vegetación forestal ha provocado la modificación del comportamiento del fuego, aumentando la superficie quemada, la virulencia de los incendios y los efectos devastadores de estos, con las consecuentes pérdidas económicas, ambientales e incluso de bienes y vidas humanas. El barranco de Miravet ubicado en el Parque Natural del Desert de les Palmes no es ajeno a esta evolución general del paisaje valenciano y es claro ejemplo de la necesidad de compatibilizar la protección de los valores ambientales con la gestión agrícola sostenible.

Este proyecto es innovador y será modelo de gestión para otras áreas en situación similar porque recupera la riqueza agronómica de los cultivos locales existentes y con la implementación de variedades antiguas que conservan el acervo genético que permitirá dotarles de mayores probabilidades de supervivencia frente al cambio climático, contribuye de manera decisiva a la prevención y extinción de incendios forestales creando áreas de discontinuidad y seguridad en la extinción, aumenta los hábitats y la diversidad del paisaje y consecuentemente de las poblaciones silvestres que allí perviven y finalmente implica a la población local en la valorización de sus recursos tanto agrícolas como medioambientales mediante la creación de la una asociación entre los agricultores implicados.

Localización: El proyecto se ejecuta en el municipio de Cabanes, provincia de Castellón. Concretamente en el barranco de Miravet, dentro del Parque Natural del Desert de les Palmes.

Objetivos

• Promover modelos agroecológicos como cultivos cortafuegos en la zona del barranco de Miravet para romper la discontinuidad vegetal, y disminuir la probabilidad de propagación de incendios.
• Reforzar los lazos entre la agricultura tradicional abancalada y la silvicultura forestales.
• Mejora de la gestión agroambiental para diversificación del paisaje, la creación de diferentes biotopos y creación de un paisaje resilente al cambio climático.
• Reforzar los setos y espacios entre parcelas agrarias, para facilitar el aumento de polinizadores y especies facilitadoras de procesos ecológicos.
• Formación y asesoramiento a los agricultores para el saneamiento de los cultivos a través de podas específicas para recuperar la producción.
• Añadir valor a los productos agrícolas a través de su ámbito de cultivo en red natura 2000 y parque natural y debido a su posterior cultivo en ecológico.
• Constituir una asociación de propietarios en el territorio, que facilite los mecanismos de participación social y empodere a los agricultores en la gestión de sus tierras.
• Promoción en mercados locales y de proximidad hacia un corto canal de distribución. Castellón y Benicàssim.
• Aumentar sinergias entre diferentes sectores de población: propietarios, agricultores y consumidores.

Acciones desarrolladas

• 1.- Fase de planificación

  • Redacción de las acciones y plazos de realización
  • Elaboración de los documentos para tramitación de permisos y protocolos de protección de datos.
  • Localización de los propietarios a través del catastro y convocatoria de los mismos.
  • Revisión de las parcelas del barranco de Miravet, susceptibles de entrar en el proyecto.
  • Diseño de las actuaciones a realizar en cada una de las parcelas preseleccionadas.
  • Inventariado de las distintas zonas y planificación de trabajos.

  2.- Localización de las parcelas y los propietarios.

  Tras la comprobar la titularidad de las parcelas, se convocan reuniones con los propietarios. Una en Cabanes y la otra en Benicàssim.

  3. -Trámites administrativos para la modificación de la clasificación del suelo

  Se realiza el volcado de la información recibida y se elabora el primer estudio catastral y forestal de las 50 parcelas inscritas.

  De cada una de ellas se elabora un presupuesto, se analiza cuál es su situación en el PATFOR y se procede a la tramitación de los expedientes.

  En las parcelas agrícolas se realiza un informe del parque natural que autoriza el cambio de cultivo al que van a ser sometidas y se pasan a la Dirección Territorial para su validación.

  En las parcelas restantes se realiza un proceso de desafección forestal, lo que supone trabajos de campo y estudios cartográficos. Y se procede, en todas y cada una de ellas, al análisis de la cobertura forestal y a la comprobación de la existencia de especies arbóreas agrícolas en la parcela.

  4. – Primeros trabajos agrícolas

  Se lleva a cabo la preparación del terreno para la plantación de 222 olivos de variedades autóctonas, para ello se realizan las primeras labores agrícolas: eliminación de arbolado forestal, roturación de las tierras, extracción de pies muertos y laboreo de los campos.

Resultados obtenidos

1.- Acciones de custodia del territorio.

Tras las reuniones realizadas se observa un alto grado de implicación de los propietarios.

27 agricultores se unen al proyecto de Cortafuegos Verdes, autorizando la gestión y la participación de 50 parcelas y una superficie superior a las 14 hectáreas se adscriben al plan de custodia del territorio.

2.- Trámites administrativos.

40 parcelas, de las 50 inscritas en el proyecto, consiguen autorización y se procede a la reclasificación del suelo como agrícola, 5 se desestiman por la distancia y 5 se mantienen como forestales.

Se registra toda la información en fichas: datos de los propietarios, situación catastral, modificaciones del PATFOR, anexo fotográfico de la parcela y valoración de las posibles acciones a realizar.

3.- Material cartográfico

Se solicitan los presupuestos para la ejecución de los trabajos. Y se acompaña a las empresas a la zona de trabajo, para la elaboración de los mismos. Teniendo en cuenta los objetivos del proyecto y los presupuestos recibidos, se plantea como estrategia de trabajo empezar por aquellas parcelas inscritas en el proyecto que disten 100 metros del eje del camino. Para ello se elabora una aplicación cartográfica que permite organizar la ejecución del trabajo (véase la referencia «Cortafuegos verdes – Acciones inicio» en el apartado «Más información»).

4.- Ejecución de las acciones propuestas.

Durante 2019 se ha trabajado en las parcelas próximas a la carretera. Parcelas 77, 75, 372,68, 56, 378, 357 y 353 del polígono 11 y parcelas 137 y 150 del polígono 12.

Quedan pendientes de ejecución para el año 2020 las parcelas 358, 309 y 313 del polígono 11 y las parcela 179 del polígono

12. A falta de la valoración de nuevos agricultores que han solicitado adherirse al proyecto.

Las cinco parcelas forestales que no han podido transformarse en agrícola han comenzado a limpiarse y desbrozarse con la ayuda de la brigada helitransportada.

Beneficiarios y destinatarios del proyecto

Los destinatarios son todos aquellos propietarios que quieran adscribirse al proyecto y que posean parcelas en el barranco de Miravet, dentro del Parque Natural del Desert de les Palmes.

Con este amplio grupo se creará una asociación para la gestión de las tierras, que se mantendrá en el futuro y funcionará como vínculo con las administraciones. Así mismo, se les tramitarán los permisos necesarios para la reclasificación de sus terrenos a suelo agrícola y se les formará en el manejo sostenible y ecológico de sus parcelas.

Dentro de este primer grupo, se selecciona a un número de propietarios más reducido, que serán beneficiarios económicos durante esta fase. Con criterios técnicos, se ha elegido las parcelas ubicadas a 100 metros del eje de la carretera, para crear una discontinuidad arbórea que permita conseguir del objetivo de línea cortafuegos. En estas parcelas es donde se han ejecutado las acciones de campo durante la anualidad de 2019.

Entidades implicadas

• Área protegida
• Administración ambiental
• Otras Administraciones Públicas
• Ayuntamientos y corporaciones locales
• Universidades y centros de investigación
• Organizaciones no gubernamentales
• Entidades privadas

Innovación que aporta

Es una práctica innovadora y novedosa en tres aspectos: los agentes implicados, los objetivos que persigue y previsión de continuidad de las acciones tras la finalización del proyecto.

En primer lugar, los destinatarios de las acciones son los propietarios de las tierras, lo que permite recuperar los cultivos abandonados en la zona y reconvertirlos en ecológico, permitiendo fijar población en zonas rurales que dependen de la agricultura. Están implicados todos los estamentos, lo que permite la realización de los trámites administrativos necesarios para la ejecución de las acciones. Se cuenta con el compromiso del ayuntamiento de Cabanes, el asesoramiento del IVIA, el apoyo del Parque Natural del Desert de les Palmes, el asesoramiento de la Fundación Global Nature y la implicación de los agricultores y propietarios.

Su singularidad radica en que persigue dos objetivos enmarcados en distintas áreas. Por una parte, la recuperación de la agricultura ecológica y el desarrollo rural de la zona y por otra, la gestión ambiental para la prevención de incendios forestales.

Por último, cabe destacar que, tras la finalización de las acciones propuestas, los agricultores tendrán tramitadas las gestiones y aprobados los permisos para poder trabajar sus tierras dentro del espacio natural; tendrán sus tierras en funcionamiento para seguir manteniéndolas y obteniendo beneficios sin depender de la continuidad del proyecto y habrán constituido una asociación de agricultores que permita gestionar las subvenciones y ayudas a las que acogerse.

La posibilidad de aplicación de este proyecto en otras áreas es mucha y tiene una alta replicabilidad.

Periodo de desarrollo del proyecto

2020

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

Cataluña

Espacio protegido

Parque del Montnegre i el Corredor

Entidad Responsable de la experiencia

Diputació de Barcelona

Información complementaria

• Bsal Europe

Situación de partida

La quitridiomicosis es una enfermedad emergente causada por los hongos quitridios Batrachochytrium dendrobatidis (Bd) o Batrachochytrium salamandrivorans (Bsal) que pueden causar la muerte de anuros y de urodelos (Martel et al. 2014). La transmisión de los dos quitridios (Bd y Bsal) se produce por vía acuática mediante esporas móviles que afectan a las células de la epidermis de los anfibios. Además, Bsal produce esporas enquistadas que pueden permanecer mucho tiempo en el medio natural (Stegen et al. 2017).

En el año 2018 se detectaron los quitridios Bsal y Bd en un embalse del Parque del Montnegre i el Corredor (Barcelona), el cual causó una gran mortalidad de tritón jaspeado (Triturus marmoratus). El Plan de investigación y seguimiento periódico de los anfibios del parque permitió la detección precoz del brote lo cual facilitó una rápida intervención para intentar contener la enfermedad fúngica. Era la primera vez que se detectaba Bsal en el medio natural en una población de anfibios del sur de Europa.

La peligrosidad del quitridio Bsal para las poblaciones de urodelos y la proximidad del tritón del Montseny (Calotriton arnoldi) -especie endémica catalogada por la IUCN en Peligro Crítico-, hizo que inmediatamente después de la confirmación del brote de Bsal el gobierno local y regional y el mundo científico celebrasen una reunión de emergencia donde se acordaron diferentes actuaciones para contener y atacar la enfermedad fúngica.

El comercio de mascotas y la globalización favorecen las introducciones muchas veces intencionadas de anfibios exóticos en la naturaleza. Estas especies exóticas pueden causar graves problemas ambientales como la propagación de enfermedades desde sus lugares de origen de las cuales son portadoras asintomáticas, hibridarse con las especies autóctonas y competir por los recursos (Thomas et al. 2019; Carranza y Fernández, 2018). Todos estos problemas se han detectado en el Parque.

Objetivos

Los objetivos de la experiencia son:

• 1) Establecer objetivos, protocolos, responsabilidades y planes de acción año a año y a largo plazo mediante reuniones de coordinación de los organismos y entidades implicadas.
• 2) Gestionar el hábitat y la población de anfibios para contener y erradicar la enfermedad fúngica Bsal al menos hasta cuatro años después de no obtener ningún resultado positivo.
• 3) Realizar seguimiento biológico y control sanitario de la población de anfibios de la zona infectada, de las pozas con especies exóticas y del parque en general. Establecer y aplicar los protocolos de toma de muestras biológicas y de enfermedades.
• 4) Establecer y aplicar los protocolos de bioseguridad para la prevención de las enfermedades emergentes de anfibios en el parque y en toda la red de parques gestionados por la Diputación de Barcelona.
• 5) Formar en bioseguridad el personal implicado tanto en el trabajo de campo como en el mantenimiento de las instalaciones de contención, y en toda la red de parques.
• 6) Difundir la experiencia en el ámbito científico y de la gestión (contribuciones a revistas científicas y congresos) y en el ámbito social (notas de prensa, jornadas divulgativas, noticias divulgativas, entrevistas y aportaciones a webs).
• 7) Realizar investigación sobre diferentes aspectos (en laboratorio y en campo): determinación genética del tritón de Anatolia; comparación morfológica y genética de híbridos de tritón de Anatolia y de tritón jaspeado; viabilidad de la descendencia híbrida del tritón de Anatolia y el tritón jaspeado; origen del tritón alpino introducido; registros de temperatura en suelo, agua y aire; estudio de los niveles de infección de Bsal y Bd; estudio de la letalidad de Bsal en diferentes especies de tritones autóctonos; modelización de la población de anfibios en base a las capturas.
• 8) Aplicar las investigaciones científicas y el conocimiento naturalístico a la gestión.

Acciones desarrolladas

El hábitat afectado se gestionó con: 1) vaciado del embalse, 2) derivación del caudal; 3) cierre perimetral anti-fauna; 4) cobertura del embalse con red anti-aves; 5) construcción de trampa de caída para anfibios; 6) desinfecciones de la trampa con cloro; 7) Instalación de 6 registros de temperatura (aire, agua y suelo).

Inicialmente y después con periodicidad bianual se hace seguimiento biológico nocturno y control sanitario de enfermedades emergentes (Bsal, Bd y Ranavirus) de: 1) puntos de agua en un radio de 2 Km del embalse; 2) en 10 poblaciones con presencia de tritones exóticos. La trampa de caída se revisa dos veces por semana para extraer la población autóctona y exótica de anfibios y la toma de muestras para análisis de enfermedades.

Se estableció un estricto protocolo de bioseguridad para la prevención de enfermedades emergentes. Se impartió formación en bioseguridad al personal de la Diputació de Barcelona. Se empiezan diferentes líneas de investigación aplicada. La experiencia se divulgó en diferentes foros: 1) Congreso ESPARC-España 2018 (Parque Nacional de los Picos de Europa; España); 2) SEH– European Congress of Herpetology 2019 (Milán, Italia); 3) IV Trobada d’Estudiosos de la Serralada Litoral Central 2019 (Vallgorguina, Cataluña); 4) Nota de prensa informativa 2020 (Diputació de Barcelona); web de conservación de la Diputació de Barcelona.

También se han publicado los resultados científicos: 1) Martel A, Vila-Escalé M, Fernández-Giberteau D, et al. “Integral chain management of wildlife diseases”. Conservation Letters. 2020, e12707. https://doi.org/10.1111/conl.12707; 2) Ferran, A, Fernández-Giberteau, Carranza, S et al. “Gestió d’una població d’amfibis del Parc del Montnegre i el Corredor per contenir i eliminar un brot del fong Batrachochytrium salamadrivorans (Bsal)”. Sèrie Territori (en prensa). 3) Greener M.S, Verbrugghe E, Kelly M. et al. “Endemic chytrid infections in amphibians: scorched earth for virulent fungal invasions”. Nature communications (en revisión).

Resultados obtenidos

El brote de Bsal en un embalse del Parque del Montnegre i el Corredor representa la infección más meridional de este quitridio en una población de anfibios salvajes en Europa. En mayo de 2018 se observó una mortalidad (>200 ejemplares) de tritón jaspeado (Triturus marmoratus). La aparición de Bsal se asoció a la introducción intencionada de tritón de Anatolia (Triturus anatolicus). Antes de este brote, los resultados de enfermedades emergentes fueron negativos para Bsal y Bd. Los análisis de enfermedades en junio 2018 tanto en un radio de 2 Km del embalse como en 10 pozas con tritones exóticos del parque, resultaron negativos para Bsal. Tener la infección controlada permitía concentrar esfuerzos para la contención de la enfermedad en este punto aislado.

Entre 2018 y 2019 se han capturado 1081 anfibios de 9 especies diferentes en el punto de infección. En otoño 2018 los resultados fueron negativos para Bsal, pero en primavera 2019 se detectaron nuevos casos de infección, esta vez afectando a Triturus marmoratus y Salamandra salamandra. En otoño 2019 los resultados fueron negativos.

Hasta la fecha (marzo 2020) Bsal está confinado en el embalse donde se detectó. La rápida y rigurosa actuación no ha sido suficiente para erradicarlo, pues la enfermedad requiere la gestión de la población a largo plazo porqué la biología de los tritones –con fases de vida terrestre y acuática- y la presencia de portadores asintomáticos de Bsal complican el trabajo. Probablemente se mantendrán estas acciones entre 3 y 4 años sin detección de ningún positivo.

Las regulaciones sobre el comercio legal de los anfibios [Commission Implementing Decision (EU) 2018/320] son insuficientes, deberían regularse las colecciones privadas y declarar el tritón de Anatolia (y todas las especies del grupo de tritones crestados que potencialmente se pueden hibridar con el tritón jaspeado) como especie exótica invasora.

Beneficiarios y destinatarios del proyecto

Las acciones aplicadas y los conocimientos adquiridos y transferidos permiten disponer de ecosistemas mejor conservados lo que aporta beneficios directos a la población residente del parque y a la sociedad en general.

La publicación científica a Conservation letters representa una sólida herramienta para que el grupo Bsal-europe inste la UE para regular las colecciones privadas de anfibios y declarare todas las especies no nativas de tritones crestados como especies exóticas invasoras.

En el caso de la erradicación de Bsal y de las especies exóticas invasoras en el Parque se reduciría el riesgo de aparición de nuevos brotes infecciosos e impediría la desaparición de los urodelos (entre ellos el tritón del Montseny) y la pérdida de pureza genética del tritón jaspeado de la región.

Facilidad por parte de la propiedad privada en la cesión al órgano gestor del espacio protegido para la gestión del embalse infectado y el entorno inmediato. Se está planteando para el año 2020 la redacción de un acuerdo de custodia entre la propiedad y la Diputación de Barcelona.

Transferencia de los conocimientos aprendidos a: la comunidad científica, a los gestores de otros espacios naturales protegidos, a escuelas de educación ambiental y a la ciudadanía en general.

El trabajo conjunto entre el personal de la administración y las entidades externas implicadas (entidad especializada en anfibios, centro de investigación y universidad) permite la formación continua e bidireccional de todo este personal, así como la mejora en la toma de decisiones conjunta para la gestión.

Formación en bioseguridad para 70 empleados de la entidad Diputación de Barcelona: técnicos de conservación (biólogos o ambientólogos), técnicos del territorio (ingenieros o arquitectos), guardas forestales y personal de mantenimiento de los espacios naturales protegidos. Y entidades de educación vinculadas al Parque.

Entidades implicadas

• Administración ambiental
• Área protegida
• Otras administraciones públicas
• Universidades y centros de investigación
• Organizaciones no gubernamentales
• Entidades privadas

Innovación que aporta

Concienciación por parte del personal, informadores, habitantes, consejos coordinador y consultivo del parque, y de la ciudadanía del peligro que entrañan las enfermedades emergentes que están diezmando las poblaciones de anfibios a escala global.

Publicación de los resultados del trabajo de gestión e investigación en la revista Conservation Letters (revista SCI con IP 7.397) y divulgación en prensa, jornadas, congresos y web de conservación (protocolo de bioseguridad y acciones de conservación). Validación y mejora de los protocolos de bioseguridad aplicados para la contención de las enfermedades. Y su aplicación directa en los proyectos de investigación, monitoreo y trabajos en los sistemas acuáticos en general. Se plantea además un nuevo enfoque en la forma de realizar educación ambiental en los sistemas acuáticos: más demostrativa y menos activa por parte de la ciudadanía.

Aproximación entre ciencia y gestión aplicada para afrontar el reto sanitario. Puesta a punto de: 1) un protocolo de recogida, registro y almacenaje en el laboratorio de todas las muestras a analizar. 2) un laboratorio de proximidad del método de análisis molecular de las tres enfermedades emergentes de declaración obligatoria (Bsal, Bd y Ranavirus) utilizando la técnica de la PCR cuantitativa a tiempo real (RT-qPCR). 3) un sistema de cría en cautividad para recrear a pequeña escala los procesos de hibridación (uso de genética molecular). 4) rutinas de coordinación y acción entre las diferentes administraciones, entidades y organizaciones implicadas (métodos de captura y erradicación, fenología y ritmos día-noche…)

Establecimiento de una red de colaboración a nivel Europeo (laboratorio de Ghent, Bélgica) para el control y erradicación de enfermedades emergentes. Permitió aislar la cepa de Bsal del Parque causante de la infección y comprobar que era diferente a la otra cepa detectada anteriormente en Holanda y Países Bajos y a cualquier otra cepa aislada hasta el momento.

Periodo de desarrollo del proyecto

• 2020

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

Galicia

Espacio protegido

Parque Natural das Fragas do Eume

Entidad Responsable de la experiencia

Asociación para a custodia do Bosque Atlántico (BETULA)

Situación de partida

Parcelas de robledal-castañar con 450 eucaliptos que dificultaban la recuperación de las frondosas autoctonas y con efecto negativo al paisaje.

Objetivos

Eliminación total de los eucaliptos existentes impidiendo su rebrote. Plantación experimental del helecho Dryopteris gunchica, en peligro de extinción.

Acciones desarrolladas

• Tala de los eucaliptos con corte de la carretera principal del Parque por personal del mismo para evitar accidentes.
• Retirada de los eucaliptos que se deslizaron al cauce del Rio Eume con la participación y medios de arrastre del personal del Parque.
• Tapado de los tocones con polietileno negro para provocar su pudrición y evitación de rebrotes.
• Tapado con ramas de los tocones mas visibles a los visitantes.
• Retirada a los 2,5 años de los plásticos.
• Plantación de 20 helechos Dryoptris guanchica colaborando con la Escuela de Formación Agroforestal y Centro de Experimentación de Guísamo.

Resultados obtenidos

• Eliminación definitiva de la totalidad de los eucaliptos.
• Éxito inicial de la plantación de helechos.

Beneficiarios y destinatarios del proyecto

• La propia Asociación Betula como entidad de custodia del territorio propietaria del bosque mejorado y el propio territorio de parque natural.
• Los visitantes del parque mediante cartel explicativo de la acción llevada a cabo.
• Apoyo a la Escuela de Formación Agroforestal y Centro de Experimentación de Guíasamo en su trabajo de reproducción de helechos en peligro de extinción.

Entidades implicadas

• Área protegida
• Administración ambiental
• Universidades y centros de investigación
• Entidades privadas

Innovación que aporta

Tala con retirada parcial de la madera que se deja a su descomposición natural. Aplicacón de una técnica de evitación de rebrotes sin uso de herbicida. Actuación modesta pero que sirve de ejemplo para abordar el grave problema de la presencia de eucaliptos dentro de un Parque Natural.

Periodo de desarrollo del proyecto

• 2020

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

País Vasco

Espacio protegido

Red De Áreas Protegidas Del País Vasco

Entidad Responsable de la experiencia

Dirección De Patrimonio Natural Y Cambio Climático (Gobierno Vasco)

Situación de partida

En el Gobierno Vasco disponíamos de información proveniente de contratos, convenios, subvenciones, etc. dispersa, en formatos cerrados (dentro de informes o documentos) o en múltiples hojas de cálculo o bases de datos no homologables, lo que provocaba duplicidades de datos e incoherencias. También existía abundante información de calidad que no podíamos aprovechar por desconocimiento de su existencia, o porque estaba dispersa y/o poco organizada en diferentes disciplinas e instituciones.

Muchos agentes (universidad, centros de investigación, consultoras, sociedades naturalísticas, administración pública, etc.) producen de continuo conocimiento de alta calidad, poco utilizada, a veces duplicada y tampoco existía un análisis de la información necesaria que faltaba.

Para hacer frente a estos problemas, en 2006 se inició la construcción del Sistema de Información de la Naturaleza de Euskadi (SINE). El uso de estándares internacionales (Darwin Core, Plinian Core, OGC,…) y metadatos permite que pueda integrarse y explotarse de manera conjunta información procedente de diferentes fuentes, lo que sienta las bases para una generación de conocimiento colaborativa y el intercambio mutuo de información entre los diferentes agentes, a la vez que permite la importación/exportación masiva de información para integración de y con otras plataformas (GBIF, ornitho.eus, …).

Con el SINE operativo, debemos avanzar en la construcción de la Red de conocimiento que mejore la gobernanza, conecte a los agentes públicos y privados que trabajan para preservar el medio natural y permita ampliar y mejorar el sistema de información.

El Plan de Acción elaborado en el marco del proyecto BID-REX y presentado en el Foro Social de la Biodiversidad de Euskadi de noviembre de 2018 establece el marco para dotar de estabilidad y seguridad a medio plazo a los agentes involucrados Por su parte, la guía elaborada a finales de 2019, permitirá identificar mejor las prioridades y diseñar mejores proyectos.

Objetivos

El Plan de Acción tiene los siguientes objetivos:

• a) establecer las reglas del juego y un marco para dotar de estabilidad y seguridad a medio plazo a los agentes involucrados en la recopilación y utilización de datos e información y en la generación de conocimiento útil tanto para la conservación de la naturaleza como para la generación de valor público.
• b) diseñar, de forma colaborativa, los criterios de inversión y apoyo público a la conservación de la biodiversidad para que tengan continuidad más allá de cambios administrativos o políticos y proporcionen una red de seguridad y apoyo a los agentes tanto público como privados (sociedad civil organizada, empresas, etc.).
• c) Dotar al SINE de una mayor eficacia y eficiencia y de mayor calidad, orientando la acción colaborativa a aquellos ámbitos críticos y de especial interés.

La guía para el diseño de proyectos de generación de conocimiento sobre biodiversidad que es una de las acciones programadas para implementar el EJE 4 del Plan de Acción y tiene como objetivos:

• a) Establecer prioridades en la asignación de fondos públicos destinados a los proyectos de generación de conocimiento sobre biodiversidad.
• b) Ser una herramienta para que las instituciones (Ayuntamientos, Diputaciones Forales y Gobierno Vasco) compartamos una mirada común y apoyemos proyectos que nos ayudan a tomar decisiones públicas basadas en el conocimiento.
• c) Financiar aquellas acciones que proporcionan información relevante sobre la biodiversidad, asegurando que, además, la información generada pueda reutilizarse para proporcionar un nuevo valor público.
• d) Servir de ayuda y soporte a todos los agentes y personas que trabajan activamente en proyectos de información para la conservación de la biodiversidad.

Acciones desarrolladas

El Plan de Acción se desarrolla en 5 ejes, en los que se están llevando a cabo las siguientes acciones:

1.- Sistema de Información de la Naturaleza:

• Migrar el SINE a una nueva plataforma tecnológica que dé mejor respuesta a las necesidades de los usuarios, se integre mejor con otras plataformas, se automaticen procesos y sea más colaborativa.
• Aprobar las normas y criterios para la incorporación de información al sistema, garantizando su uso compartido y su reutilización.

2.- Red de conocimiento:

• Aprobar las normas de estructura, acreditación de socios y funcionamiento de la Red que garanticen un marco permanente de colaboración a largo plazo, permitan administrar intereses en competencia y generen confianza entre los socios.
• Integración en redes de conocimiento internacionales.

3.- Crear e integrar conocimiento experto:

• Encontrar espacios y lenguajes comunes que permitan visibilizar la importancia de los distintos niveles y engranajes del sistema de protección de la biodiversidad y acordar pautas de encuentro en la integración.
• Aplicar innovación tecnológica en la conservación de la biodiversidad (TIC, Big Data, etc.) para facilitar la toma de datos y para promover una evaluación real que vaya más allá del seguimiento de acciones y nos permita analizar las causalidades y la relevancia de los indicadores.

4.- Criterios para la financiación pública:

• Elaborar una Guía.
• Utilizar la Guía como base para priorizar y evaluar proyectos financiados con presupuestos públicos.

5.- Ciencia ciudadana: Diseño de Programas de seguimiento en base a un modelo común:

• Bien diseñados de acuerdo con los objetivos de conservación
• Protocolos de recopilación de datos bien definidos y adoptados por todos los voluntarios
• Voluntariado bien formado
• Certificación de entidades de capacitación
• Incentivos para reconocer la labor de los voluntarios

Resultados obtenidos

Aunque con retraso, el contrato para la actualización de la plataforma tecnológica del SINE ya se ha adjudicado. En una primera fase se abordarán los módulos de Especies, Citas, Colaboradores y Entidades relacionadas. Posteriormente se migrarán los módulos de Lugares, Hábitats, Referencias (biblioteca digital) e Indicadores.

Además, tanto el SINE, como la red de conocimiento se han incorporado en el nuevo proyecto de Ley de conservación del Patrimonio Natural de Euskadi actualmente en tramitación parlamentaria, de forma que se les dota de oficialidad normativa, se sientan las bases para los desarrollos previstos y es de esperar que estando incluidos en la nueva Ley, dispongan también del soporte financiero necesario para poder reforzar su implantación.

Por lo que se refiere a la guía para el diseño de proyectos de conocimiento sobre biodiversidad elaborada a finales de 2019, la acabamos de utilizar para elaborar la convocatoria de 2020 de subvenciones a entidades privadas que realicen proyectos para la generación de conocimiento en la conservación del Patrimonio Natural y el grado de ajuste de cada propuesta a la guía será uno de los criterios de valoración de los proyectos y estudios.

Beneficiarios y destinatarios del proyecto

Entre los que generan información y conocimiento sobre Biodiversidad: Universidades y centros de investigación, ONGs, empresas de consultoría, voluntariado ambiental, etc.

Entre los destinatarios del conocimiento generado: los mismos que lo generan más los responsables de la toma de decisiones públicos y provados (evaluaciones ambientales, planificación del territorio, planificación y gestión de áreas protegidas, responsables de la conservación de la flora y fauna silvestre y la ciudadanía en general.

Entidades implicadas

• Área protegida
• Administración ambiental
• Otras Administraciones Públicas
• Ayuntamientos y corporaciones locales
• Universidades y centros de investigación
• Organizaciones no gubernamentales
• Entidades privadas
• Otras Entidades
  • Foro Social de la Biodiversidad de Euskadi

Innovación que aporta

Nuestro objetivo es crear comunidad en torno al objetivo común de la conservación de la naturaleza y poner en valor y visibilizar la labor de los agentes involucrados en la recogida, procesado y uso de la información sobre biodiversidad. Además, trabajamos en la definición de infraestructuras de datos, plataformas y protocolos que permitan que los datos puedan entenderse y usarse en diferentes sistemas y disciplinas, compartir y reutilizar datos y servicios y garantizar la exactitud y calidad de los datos.

La participación ciudadana es una parte muy importante del proyecto, que se concreta en:

• Empoderamiento de la ciudadanía y generación de nuevas relaciones sociales y nuevos modelos de colaboración, fomentando los espacios de participación y diálogo con la sociedad civil y la corresponsabilidad público-privada para tener una red de conocimiento de alta calidad para apoyar la toma de decisiones, teniendo en cuenta la experiencia de otras regiones y los agentes locales.
• Intensificar la información, la sensibilización y la educación del público en general con respecto al medio ambiente natural, acercando la naturaleza a los ciudadanos.

Innobasque, la Agencia Vasca de la Innovación, nos ha proporcionado experiencia en innovación social, habilidades y recursos para apoyar los procesos de colaboración mediante los cuales están participando los agentes locales.

Periodo de desarrollo del proyecto

2020

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

Cataluña

Espacio protegido

Parque Natural de la Serra de Montsant, Espacio Red Natura Serres de Cardó – El Boix (ES5140006), Muntanyes de Prades (ES5140008), Tivissa-Vandellòs-Llaberia (ES5140009), Sistema Prelitoral Meridional (ES51400011), Riu Gaià (ES51400019)

Entidad Responsable de la experiencia

GEPEC-Ecologistes de Catalunya

Situación de partida

El águila perdicera (Aquila fasciata) es una de las aves rapaces más amenazadas de Europa. Se considera una especie paraguas puesto que muchos espacios naturales se han protegido (RN2000, directiva 79/409/CEE) para su conservación, favoreciendo así la preservación de los hábitats mediterráneos y las especies asociadas a estos.

Actualmente, la población reproductora es de 78 parejas en toda Catalunya, 55 en Tarragona. No obstante, la población no mejora desde el inicio de su protección, presentando una mortalidad adulta elevada que alcanza el 8.6% anual, muy superior a la esperada en poblaciones sanas. Tal afectación está producida por distintas razones, entre ellas, la pérdida de calidad de los territorios (impactos sobre el medio, reducción de presas, cambios en los usos del suelo, pérdida de hábitat, infraestructuras, etc.), así como malas prácticas cinegéticas, colisiones y electrocuciones con líneas eléctricas.

A la vez, mantienen una tasa de reproducción preocupante, pues los valores de productividad son inferiores para mantener una población en buen estado, 0.83 polluelos/pareja. Esta realidad obedece básicamente a perturbaciones de origen humano que son cada vez más frecuentes como consecuencia del progresivo incremento de actividades al aire libre y la sobre frecuentación de nuestro entorno (senderismo, carreras de montaña, escalada, etc.).

GEPEC-Ecologistes de Catalunya cuenta con cerca de 40 acuerdos de custodia del territorio con fincas forestales y/o agrícolas, las cuales suman más de 6.300 ha entre las comarcas de Tarragona y les Terres de l’Ebre. Muchas situadas en diferentes espacios naturales protegidos por Red Natura 2000 y Parques Naturales, que contienen valores muy relevantes, de gran importancia para la conservación del patrimonio natural y cultural. Los territorios en los que se sitúan estas fincas presentan una gran variedad de hábitats mediterráneos y la mayoría están frecuentados por águila perdicera, formando parte de su área de alimentación y/o nidificación.

Objetivos

Utilizar el marco de la custodia del territorio para planificar diferentes intervenciones que contribuyan a la conservación de la biodiversidad, en especial del águila perdicera, a través de la mejora de los hábitats donde se alimenta y nidifica esta rapaz.

• Fase I (selección de 14 fincas con acuerdos previos al proyecto, vigentes o caducados, para el estudio y redacción de planes de gestión):
  • Proteger y conservar las especies de fauna salvaje, especialmente el águila perdicera, mediante la custodia del territorio.
  • Mejorar los hábitats para aumentar la biodiversidad de las fincas en custodia.
  • Aplicar medidas agroambientales para favorecer las actividades agrícolas sostenibles y mantener los usos tradicionales.
  • Incentivar la participación social y ciudadana, la comunicación en la protección de estos ecosistemas y la búsqueda de nuevos acuerdos de custodia.

• Fase II (estudiar los territorios más amenazados para buscar nuevos acuerdos y proponer acciones de conservación):
  • Conseguir la protección integral de las áreas de nidificación de las parejas mediante la custodia del territorio.
  • Incrementar la supervivencia de las parejas y la reproducción, mejorando el hábitat y favoreciendo el incremento de presas.
  • Regulación y/o reducción de las actividades perjudiciales para la especie en el máximo de las zonas sensibles.
  • Coordinación con otras entidades públicas y/o privadas que trabajan en el territorio para potenciar las actuaciones y fortalecer vínculos.
  • Incrementar el grado de concienciación ambiental de la sociedad en general y en particular de los sectores relacionados con la especie.
  • Contribuir a mejorar el hábitat y la biodiversidad en los 8 territorios más críticos para la supervivencia de las águilas perdiceras tarraconenses.

Acciones desarrolladas

Fase I 1. Inventario y descripción de cada finca y del conjunto de fincas:

• Renovación de los acuerdos caducados y actualización de estos.
• Búsqueda intensiva y estudio bibliográfico de información general, características físicas, ecológicas, biológicas y aspectos socioeconómicos de las fincas y entornos. Desarrollo de Atlas Geográficos.
• Seguimiento de flora para la confección de catálogos florísticos.
• Seguimiento de fauna silvestre para la realización de catálogos faunísticos.
• Creación de mapas de vegetación.
• Digitalización de capas GIS de cada elemento y trabajo de campo con la preparación de resúmenes de los resultados y creación de bases de datos.

2. Análisis de la información recogida. Interpretación y conocimiento por parte de responsables de la administración, expertos (ICRA), actores del territorio relacionados con las fincas y propietarios.

3. Elaboración de Planes de Gestión detallados, con estrategias de gestión, proyectos y planes de trabajo.

Fase II 1. Estudio, análisis y seguimiento de los territorios de las 8 parejas más amenazadas.

• Recopilación y análisis de las características, evolución de los parámetros demográficos, estado de conservación, amenazas y problemas.
• Creación de un inventario de los 20 territorios más problemáticos, área sensible.
• Análisis de la situación inicial actual de las parejas.
• Creación de una base de datos asociada a una herramienta SIG que permite gestionar mejor la priorización de las medidas de conservación.

2. Acciones de protección: acuerdos de custodia. Búsqueda de nuevos propietarios en las zonas de nidificación y alimentación seleccionadas.

3. Acciones de conservación: elaboración de informes, propuestas y acciones de conservación.

• Propuestas de actuación concretas en las fincas o áreas de nidificación.
• Regulación de algunas actividades al aire libre perjudiciales.
• Instalación de carteles informativos y de sensibilización.
• Información a las administraciones.

4. Acciones de comunicación e información: difusión en diversos medios.

Resultados obtenidos

El proyecto pone de manifiesto la importancia de la preservación del águila perdicera, especialmente en la provincia de Tarragona.

Contribución a hacer compatible de una manera más sólida, el uso del territorio con la conservación y mejora de los elementos naturales y paisajísticos.

Concienciación social gracias a la publicación de los avances en distintos canales y a las actividades de divulgación y sensibilización.

Fase I:

• Descripción de la situación inicial de las fincas e incremento del banco de datos de biodiversidad.
• Renovación de 11 de los 14 acuerdos de custodia seleccionados inicialmente, que permitió redactar 8 planes de gestión (Eurosite) -agrupación de las fincas próximas entre sí- y un plan de gestión general que las engloba a todas. Suponiendo así, un total de 209 ha planificadas en 6 comarcas diferentes.
• Actuaciones de mejora propuestas en áreas de campeo de 8 parejas.

Fase II:

• Actualización del estado real de las parejas, sus problemáticas y evolución, permitiendo partir de una base mejor consolidada para la correcta redacción de informes y propuestas de actuación.
• Firma de 3 nuevos acuerdos de custodia con un total de 5 fincas, llegando a una protección de 4.515 ha. Entre los propietarios se encuentran la fundación La Pedrera, y el ayuntamiento de Vandellòs i l’Hospitalet de l’Infant, el cual aporta una extensión de 4.000 ha aproximadamente.
• Relación positiva y colaboración en actividades de divulgación por parte de algunos ayuntamientos.
• Redacción de informes de regulación de actividades, con propuestas y acciones de conservación.
• Seguimiento de carreras de montaña y propuesta de cambios de itinerarios y fechas, perjudiciales para la nidificación, a los clubes organizadores de actividades al aire libre (excursionistas, escaladores, etc.).
• Acuerdo con una sociedad de cazadores para mejorar los hábitats, incremento de las especies presa.

Beneficiarios y destinatarios del proyecto

• GEPEC-Ecologistes de Catalunya por llevar a cabo el proyecto a través de la custodia del territorio, y los acuerdos con los propietarios de las áreas más sensibles donde se promueve su conservación.
• Los propietarios de las fincas en custodia por la protección y gestión de sus terrenos, el conocimiento y la participación en la conservación.
• Todas las administraciones en todos los niveles. Desde el pequeño ayuntamiento, el posible consorcio (Consorci Serra de Llaberia), el espacio natural protegido (Parc Natural Serra de Montsant), hasta el departamento de territorio responsable de la conservación de las especies amenazadas (Servei de Fauna i Flora, Departament de Territori i Sostenibilitat, Generalitat de Catalunya).
• Los cazadores por el conocimiento de la problemática y la situación actual de la especie, la implicación en el proyecto y la gestión en el incremento de las especies presa.
• Entidades excursionistas, clubes deportivos y asociaciones organizadoras de eventos al aire libre por disponer de información y poder organizar, con mayor responsabilidad, los recorridos y las épocas adecuadas sin interferir en la nidificación de las parejas.
• La sociedad en general por conocer la problemática de esta rapaz y la importancia de su conservación, además de poder participar en actividades divulgativas y de sensibilización.
• Otras administraciones y entidades públicas o privadas que no han estado implicadas en el proyecto pero que se pueden favorecer de los resultados obtenidos, a través del intercambio de información para mejorar sus propias actividades de conservación.
• La biodiversidad, en especial la población de águila perdicera, pero también muchas otras especies que se ven favorecidas. Gracias a la protección y conservación mediante la custodia del territorio y los nuevos planes de gestión e informes de regulación de actividades mejorados.

Entidades implicadas

• Área protegida
• Administración ambiental
• Entidades privadas

Innovación que aporta

Llevar a cabo este proyecto ha permitido de forma pionera implicar a una gran variedad de entidades públicas y privadas, fundamentales para la correcta conservación de la rapaz, así como los hábitats y las especies asociadas a su territorio.

Por tanto, en un principio formaban parte responsables de administraciones públicas como el Consorci de la Serra de Llaberia o el Parc Natural de la Serra de Monstant, responsables del Servei de Fauna i Flora, Departament de Territori i Sostenibilitat encargados de la conservación de especies protegidas, expertos del Institut per la Conservació dels Rapinyaires (ICRA), entre otros. Además, se contó con una gran participación de los propietarios de las fincas en custodia y de los ayuntamientos situados en los municipios con presencia de perdicera. Pero finalmente, y en mayor importancia, se logró la implicación de nuevos colectivos en la conservación del águila perdicera, puesto que algunas de sus actividades generan un gran riesgo para la supervivencia de esta especie. Entre ellos se encuentran entidades excursionistas, clubes deportivos y asociaciones organizadoras de eventos al aire libre que gracias a la sensibilización y conocimientos adquiridos pueden delimitar los recorridos y las épocas adecuadas para no estorbar en la nidificación. Por otro lado, la sociedad de cazadores de Sant Isidre de Vandellòs ayudó también en la mejora de los hábitats y el incremento de presas.

Anteriormente ya se disponía de acuerdos, pero nunca se había llegado a una extensión tan amplia de custodia del territorio como el que ha conseguido este proyecto en la provincia de Tarragona. Así mismo, ha permitido la redacción de planes e informes de gestión mejorados de todo un conjunto de sistemas mediterráneos, los cuales serán utilizados por los responsables de gestión de estos espacios y en especial, ayudarán a la redacción de otros nuevos.

Periodo de desarrollo del proyecto

2020

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

Región De Murcia

Espacio protegido

Mar Menor

Entidad Responsable de la experiencia

Asociación Hippocampus

Situación de partida

Una vez estudiadas las características, propiedades, afecciones del metal en cuestión, y sopesando el problema existente, así como viendo la viabilidad para la recuperación mediante nuestros medios, su posible transporte para su correcto reciclado en una planta de tratamientos homologadas para este tipo de residuos, ponemos en práctica varias acciones.

En un principio contamos con nuestros propios medios, tanto materiales como humanos, con la colaboración de los miembros de la propia Asociación para ver si es posible una acción directa de recuperación del metal.

Se estudia previamente, mediante sondeo de información a personas asiduas a este deporte de pesca con lanzamiento de cañas, los lugares más concurridos para minimizar los gastos ocasionados en la actividad a desarrollar.

Se realizan inmersiones aleatorias en dichos lugares donde presuntamente habrá mayor acumulación de artefactos de metal.

Se continúan las inmersiones por toda la costa murciana, comprobando que la acumulación es en algunos puntos más que notable.

Una vez concluidas las inmersiones de muestra, se recogen los datos obtenidos y comprobamos que en algunas de las salidas llegamos a acumular cerca de diez kilos por buceador.

Nos planteamos hacer acciones repetidas. Intentamos localizar algún tipo de financiación que corra con los gastos de llenado de tanques de aire, compra de material de seguridad, bolsas para acumular la basura, compra de guantes anti-corte, desplazamientos, dietas, etc

Objetivos

El “Proyecto Plumbum” nace con tres objetivos principales:

El primero, el cual podemos decir que es el principal de los objetivos, es el contribuir a la retirada de basura proveniente de estos sectores, el plomo de los fondos marinos, así como toda la basura asociada, como anzuelos, poteras, sedales, cabullería, redes, boyarines etc, mermando el gran daño ambiental en pro de la biodiversidad. (Reducir Impacto ambiental).

Como segundo objetivo es el promover la recuperación y re-manufactura de este valioso metal en forma de plomos y plomadas, que con material recuperado será reincorporado de nuevo al ciclo de producción. Es un metal muy valioso ya que cada vez se encuentra menos en los yacimientos de minas (en forma de materia prima, el cual deberá ser tratado, con el consiguiente enorme gasto energético). este que nosotros extraemos es puro y puede ser directamente incluido en la fabricación de nuevos componentes. (Fomentar Economía Circular).

Como tercer objetivo, queremos mostrar un ejemplo de la responsabilidad de las empresas y organismos que asociados al Proyecto, que apoyan la conservación de la biodiversidad marina apoyando con sus acciones y colaboraciones a una organización sin ánimo de lucro. (Responsabilidad Social Corporativa)

Otros objetivos son como el de la Autofinanciación, ya que de tener algún tipo de beneficio por parte de las empresas colaboradoras, se revertiría en la propia Asociación para bien este Proyecto u otros como es el Principal, estudio poblacional del Caballito de Mar del Mar Menor, en Murcia.

Fomentar la Educación Ambiental, con acciones participativas como las que se realizan de limpiezas de fondos marinos.

Sinergias con otras Asociaciones, Organimos y Empresas Publicas y Privadas, con las mismas líneas de actuación.

Acciones desarrolladas

Desde el inicio del Proyecto en 2017, fecha en que se dio a conocer en los medios de comunicación y difusión habituales, radio, televisión, prensa y redes sociales, se han podido desarrollar multitud de acciones directas.

Se han organizado, bajo el Proyecto, más de 25 salidas a inmersiones programadas para la extracción de estos residuos, sin embargo, son multitud de otras inmersiones no programadas que aportan capturas y van sumando la cantidad total de artefactos.

Se han fabricado más de 100 contenedores, impresos y diseñados a tal fin, para ser puestos en los centros de buceo y empresas afines al mar, donde cualquiera puede añadir sus capturas al total del proyecto. Junto a estos contenedores se ha proporcionado posters, pegatinas y merchandaising explicativo del problema sobre basuras marinas.

Se han firmado más de 100 acuerdos de colaboración con el Sector Empresarial que ayuda en la medida de cada uno al Proyecto y a su difusión..

Se han realizados innumerables campañas de difusión sobre el Proyecto, conferencias, reportajes en comunidades científicas, cortometrajes, documentales de video, exposiciones fotográficas, etc.

Se ha establecido un reconocimiento público, por parte de la Dirección General de Medio Ambiente de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, por las labores realizadas a las colaboraciones empresariales y particulares.

Resultados obtenidos

Los resultados obtenidos que se han podido recuperar y registrar debidamente cerca de 12.000 piezas de plomo, llegando a pesar cerca de 1 Tonelada de Plomo puro, preparado para ser manufacturado.

También se ha recuperado infinidad de plástico en forma de sedal, nylón, poteras, boyas y bollarines, cabos, maromas y todo tipo de cabullería, varias decenas de kilos de red de pescar.

Todo esto sin contar las acciones conjuntas al proyecto donde no solo se buscada este tipo de residuo, sino que nos ha permitido hacer y colaborar en algunas macro campañas de limpiezas de fondos marinos, recuperando toneladas de basura en general.

Pero aparte de haber sacado tanta basura, dentro del Proyecto Plumbum, hemos podido coordinar un total de 808 voluntarios de los cuales 586 han sido buzos y el resto de apoyo en tierra, empleando un total de 468 horas de trabajo efectivo.

Hemos logrado obtener importantes reconocimientos tales como:

• Mención Honorífica en el Congreso Anual ESPARC2018, de la Fundación EuroParc ESpaña.
• Accésit del Ministerio de Fomento por la labor especializada de recogida de plomo de los fondos marinos y la correcta gestión del residuo, así como la difusión de información acerca de la problemática actual de este residuo tóxico.
• Primer premio Ministerio de Agricultura y Pesca por un corto de video, con difusión de la problemática sobre basuras marinas.
• Se obtuvo un CharityPot de una empresa Inglesa para acciones de limpieza de Plomo.
• Reconocimiento de la Federación Española de Actividades Subacuáticas.
• Se ha confiado, por parte de la Comunidad Autónoma al Proyecto la organización de varios eventos sobre Limpiezas de Fondos Marinos.
• Se ha podido realizar un Documental sobre el proyecto, presentado al Certamen de Cine Acuático, de San Sebastián, donde se le está dando difusión mundial.

Se ha podido realizar, paralelamente con proyecto un Erasmus con la Universidad de Ancona Italia, un trabajo de fin de Grado, sobre impactos ambientales de basuras provenientes del sector pesquero en costas.

Se ha podido realizar un trabajo de fin de Grado en la Universidad de Murcia, con un estudio sobre metodología para el seguimiento de acumulación y contaminación de metal de plomo en fondos marinos.

El Departamento de Electrónica de la Universidad de Cartagena lleva actualmente un estudio sobre sistemas novedosos de detección de metales para incrementar la eficacia del Proyecto.

Beneficiarios y destinatarios del proyecto

• La Madre Naturaleza.
• El Medio Marino y Acuático.
• El Medio Natural.
• El Mar.
• Los Océanos.
• Los Ríos y Pantanos.
• Los ecosistemas Marinos y terrestres y sus habitantes.

En general todos somos beneficiarios de este tipo de acciones, mucho más cuando se trata de recuperar un metal tóxico como es el Plomo. Recordemos la cadena trófica, la cual el fin de la cadena somos nosotros mismos como los animales superdepredadores que somos.

Indirectamente, ya que no lo consideramos importante, uno de los beneficiarios también, es la propia Asociación Hippocampus y el Proyecto Plumbum en sí, ya que eleva su estatus como Ente Activista Ambiental.

Los beneficios económicos tampoco lo consideramos importante, ya que todo se reinvertiría en continuar las acciones propuestas.

Entidades implicadas

• Área protegida
• Administración ambiental
• Otras Administraciones Públicas
• Ayuntamientos y corporaciones locales
• Universidades y centros de investigación
• Organizaciones no gubernamentales
• Entidades privadas

Innovación que aporta

Nuestro programa es único a nivel nacional e internacional, ya que no hay experiencias de él, al nivel en el que nos encontramos actualmente.

Si bien hay pequeñas acciones similares esporádicas en otros puntos de la geografía nacional, pero de reducido volumen, al que poco a poco se están uniendo a este proyecto.

Los métodos usados son sencillos pero peligrosos ya que están determinados por las profundidades marinas a trabajar. Se usan escafandras autónomas con aire comprimido, cabiendo la posibilidad de hacerlo con mezcla de gases enriquecidas con oxígeno, Nitrox.

La práctica del buceo, siempre es factor de riesgo. Se realiza dentro de las normas básicas de seguridad.

Una de las innovaciones que hemos podido introducir es el uso de detectores de metal portátiles y sumergibles, que nos proporciona eficacia y ligereza a la hora de encontrar el valioso metal.

Cuando las capturas sobrepasan los pesos máximos, se utilizan boyas de izado.

En cuanto a la gestión de reparto de los Contenedores específicos de Plomo, no existe en ningún sitio del Mundo, que tengamos conocimiento, que realice este tipo de acción, por lo que para preservar nuestra innovación el proyecto se patentó y registró debidamente.

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

Cataluña

Espacio protegido

Red De Parques Naturales De La Diputación De Barcelona

Entidad Responsable de la experiencia

Área de Territorio y Sostenibilidad, Diputación de Barcelona

Información complementaria

• SITxell

Resultados obtenidos

El proyecto se inició en el año 2002, pero ha sido en los últimos años en los que se han podido desarrollar la mayor parte de las decenas de coberturas geográficas de valoración de las que se dispone. Más allá de la aplicación directa de la información, el proyecto ha servido para desarrollar una sólida alianza con los equipos científicos colaboradores así como con muchas otras instituciones y entidades: ayuntamientos, diversos Departamentos de la Generalitat de Catalunya, sindicatos agrarios, consultorías ambientales, etcétera.

Beneficiarios y destinatarios del proyecto

A través de la aplicación del proyecto diversos departamentos de la Diputación de Barcelona, Ayuntamientos, Departamentos de la Generalitat de Catalunya, empresas consultoras; potencialmente cualquier entidad interesada en la planificación y gestión del territorio.

Entidades implicadas

• Otras Administraciones Públicas
  • Diputación de Barcelona (Informática, Cartografía…)
  • Generalitat de Catalunya
• Universidades y centros de investigación
  • Departamentos Universitarios (UB, UAB)
  • Centros de Investigación (CREAF, ICTA, CTFC)
• Entidades privadas
  • Empresas especializadas
• Otras Entidades
  • Sindicato agrario

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

Castilla Y León

Espacio protegido

Montes de utilidad pública del norte de la provincia de Burgos

Entidad Responsable de la experiencia

Montes De Utilidad Pública Del Norte De La Provincia De Burgos

Información complementaria

• Gestión adaptativa al cambio global en masas de Quercus Mediterráneos

Situación de partida

Densidad excesiva que predispone a derribos masivos y en general eventos renovadores no deseados, incluidos los climáticos como sequías extremas. Por otra parte, esta excesiva densidad limita la capacidad de acogida para la fauna y dificulta enormemente la regeneración de especies arbóreas que no sean hayas.

Objetivos

• Disminución del riesgo del acaecimiento de eventos renovadores no deseados
• Aumento de la diversidad tanto vegetal (mayor espacio vegetativo disponible) como faunística (más luz en el sotobosque implica más comida, aumento del grosor de los árboles remanentes –los pies muy gruesos son escasos-, etc.)
• Mostrar que los bosques cantábricos espontáneos también son productivos, para aumentar su aprecio por parte de la población rural

Acciones desarrolladas

• Claras
• Entresacas

En masas jóvenes se realizan claras, pero en las más añosas la idea ya es conseguir regeneración, para lo que se abren claros. Las técnicas empleadas se han adaptado en función de las precisas características de cada rodal: apeo manual o con procesadora, saca con skidder, autocargador o cable terrestre montado sobre tractor o retroexcavadora.

Resultados obtenidos

Satisfactorios en cuanto a mejora de la diversidad de flora y fauna, y al aprecio por parte de la población rural. Como se ha expuesto, el seguimiento es cualitativo.

Entidades implicadas

• Administración ambiental
  • Consejería de Fomento y Medio Ambiente de la Junta de Castilla y León
• Entidades privadas
  • Empresas privadas
• Otras Entidades
  • Rematantes de madera

Lecciones aprendidas

Falta de formación profesional: el personal que trabaja en explotaciones forestales está acostumbrado a operaciones más intensas y menos cuidadosas que las que aquí se requieren.

Periodo de desarrollo del proyecto

2011

Observaciones

Objeto de conservación sobre el que se actúa

• Gestión de hábitats/ecosistemas: Bosques cantábricos de frondosas, sobre todo dominados por Quercus petraea y Fagus sylvatica.