Propiedad:Desglose presupuestario

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Esta es una propiedad de tipo texto.

Se muestran 137 páginas que utilizan esta propiedad.
A
* Esa estimación incluye los costes laborales, las inversiones, amarres, mantenimiento, sistemas y elementos de seguridad.   +
Costo Campaña 2018 * Redacción tríptico, dossier y nota de prensa 2.857,90 € * Traducción tríptico 103,77 € * Diseño y maquetación tríptico y dossier 4.509,19 € * Edición tríptico 475,08 € * Preparación e impartición de charlas 2.562,17 € * Subtotal 10.508,11 € Costo Campaña 2019 * Jornadas informativas (consultora externa) 2.683,80 € * Costo de los otros 3 ponentes 1.500,00 € * Grabación de una sesión de las jornadas 127,80 € * Subtotal 4.311,60 € * TOTAL 14.819,71 €  +
Todos los proyectos y acciones llevadas a cabo entre el Parque Natural y las diferentes concejalías tienen asignado un presupuesto, que ha variado en función de la envergadura del mismo y, que en caso de haberse tenido que ejecutar tan solo por el Parque Natural, hubiese supuesto una cuantía mucho más elevada ya que se han utilizado recursos materiales y asesoramiento propio del ayuntamiento.  +
* Inversión: Variable según la balsa (presupuestos IVA incluido). * Balsa de Ilusiar (2005): ** acondicionamiento balsa 79.711,65 €; ** mejora acceso 29.357,74 € * Balsa de Zaborrate (2006-2007): ** acondicionamiento balsa 61.383,37 €; ** mejora acceso 59.015,41 € * Balsa de San Adrián (2007): ** acondicionamiento balsa 53.046,11 € ** no necesario acondicionamiento acceso   +
* Aproximadamente 550.000 € hasta el momento.   +
* Inversión total: 4.568,62 (100%) ** Asistencia técnica -consultor botánico en MCO-: 767,00€ (17%) ** Actuaciones brigada forestal -incluye instalación de las pilonas-: 2.033,33€ MCO (44%) + 1.768,29€ GRF (39%) * Aunque deben ser de magnitud similar a la cantidades expuestas, por las dificultades de cálculo, no se incluyen los costes internalizados por las distintas administraciones participantes. Es decir del coste de los recursos humanos y logísticos –vehículos, desplazamientos, herramientas tecnológicas, etc.-.   +
* La inversión total de las actuaciones por el OAPN, ha sido de 109.581,04 €.   +
* 1.511.494 € para el periodo 2014-2018 (LIFE+). Esta cifra se complementa con aportaciones del Estado, Gobierno de Canarias y Parque Nacional en cantidades muy superiores a medida que se consiguen aportaciones.   +
* Inversión: La inversión total de las actuaciones de gestión forestal en el P.N. de Cabañeros, ha sido de 94.022,61€. * Costes unitarios: ** Actuaciones: 93.324,20 €. ** Cartelería in situ: 39,47 €. ** Seguridad y salud: 658,95 €.   +
* Inversión: La inversión total de las actuaciones de gestión forestal en el P.N. Sierra de Guadarrama, ha sido de 80.379,68 €. * Costes unitarios: ** Actuaciones: 79.868,30 €. ** Seguridad y salud: 511,38 €.   +
* Inversión: La inversión total de las actuaciones de gestión forestal en el P.N. de Cabañeros, ha sido de 89.612,54€. * Costes unitarios: ** Actuaciones: 87.762,54 € ** Seguridad y salud: 1.850,00 €   +
* Inversión total: La inversión total de las actuaciones en el P.N. de Monfragüe, ha sido de 51.033,08 €. * Costes unitarios: ** Actuaciones: 47.178,34 €. ** Cartelería in situ: 3.465,30 €. ** Seguridad y salud: 389,44 €.   +
* Inversión: La inversión total de las actuaciones de gestión forestal en el P.N. de Cabañeros, ha sido de 60.563,28 € * Costes unitarios: ** Actuaciones: 58.429,03 € ** Cartelería in situ: 284,25 € ** Seguridad y salud: 1.850,00 €   +
* Inversión: 2.548.841 € total * Inversión total: ** LIFE…… 50% **OCCC… 10% ** IRTA…… 7% ** IPE-CSIC. 7% ** CREAF… 26%   +
* Inversión: Inversión total: 179.946,08 € ** Actuaciones de restauración arqueológica: 122.479,40 € ** Mejoras selvícolas: 57.466,68 €   +
En base a un convenio de colaboración entre la Diputación de Barcelona y el Ayuntamiento de Begues, donde la Diputación de Barcelona aporta el 75% y el Ayuntamiento aporta el 25%  +
La financiación actual de la Asociación se ha obtenido a partir de una subvención de 3.000 euros que le ha otorgado la Fundación Unicaja.  +
* Inversión: Inversión total del LIFE: 325.115 €. ** La acción C3 representa el 14,38% del presupuesto total del LIFE ** Coste de la Acción C3: 156.300 €   +
* Inversión: Desde 2008 a 2015 el presupuesto destinado a la implantación y desarrollo del Programa de Seguimiento del Observatorio de Cambio Global de Sierra Nevada, dividido en varios proyectos, asciende a 6 millones € que incluyen las subvenciones al CEAMA 2011 al 2013.   +
C
El grueso del presupuesto se dirige a tres capítulos: * Instalaciones necesarias para el desarrollo del evento. Al ubicarse el mismo en un complejo ambiental se ha hecho necesario adaptar los espacios existentes, ubicando carpas desmontables para los talleres y conferencias. Del mismo modo se han ubicado stans de madera para conformar el espacio de las empresas de ecoturismo. * Ponentes y talleres. El principal atractivo de la feria son las ponencias y talleres especializados, lo cual supone el traer a algunos de los mejores fotógrafos de natualeza de España,así como gracias a la colaboración de las casas de fotografía, a embajadores de dichas marcas. Del mismo modo, se desarrollan talleres de educación ambiental e iniciación a la fotografía de naturaleza para los más pequeños. * El último gran capitulo del presupuesto es para los premios de los concursos de fotografia, gracias a los cuales se consigue la proyección internacional del evento.  +
Para la realización del Campamento Tortuga, Xaloc ha tenido la colaboración de diferentes entidades que han participado tanto con aportaciones en especies como dinerarias. Las aportaciones en especies han sido las siguientes: ** Paradores. ** Manutención de los voluntarios. ** Aparcamiento. ** Servicio de Seguridad. ** Salones para la organización del II Ciclo de Conferencias “Diálogos con la Mar”. ** Campaña de comunicación. ** Acondicionamiento de la zona de instalación del campamento. ** Wi-fi y luz para el campamento. ** Servicio técnico. ** Cartelería y banderas. * SIMBIOSI, Espai Ambiental. ** Monitores. ** Apoyo en la comunicación del evento. ** Diseño de materiales. * Fundación Global Nature. ** Monitores. ** Apoyo en la comunicación del evento. * Decathlon Aldaia. ** 4 tiendas de campaña para el campamento (las dos iniciales y las dos que se repusieron tras la DANA). ** 3 carpas. En cuanto a los ingresos del campamento (aportaciones dinerarias) han sido los siguientes: * Donación Segurgent 2000 Correduría de Seguros: 4.200,00 € * Aportaciones de voluntari@s: 722,00  +
* Inversión total: Inversión total 12.000 € * Costes unitarios: (ejecución material): ** Acondicionamiento del terreno: 300 € ** Transporte de materiales: 500 € ** Fabricación e instalación del vallado: 8.100 € ** Mano de obra: 1.344 € ** Cartel tipo 13: 50 € ** Colocación cartel: 50 €   +
* Inversión: Unos 40.000€ para la selección y poda alta. Pero con unos ingresos de cerca de 25.000 euros por el aprovechamiento de madera.   +
En Lanzarote proviene de fondos propios de la Oficina de la Reserva de la Biosfera del cabildo de Lanzarote y subvención del gobierno de Canarias y en Tenerife de la subvención otorgada por el Gobierno de Canarias para las Reservas de la Biosfera.  +
* Inversión: Presupuesto global de 2.7 M€ con una aportación de 1.44 M€ por parte de la Comisión Europea dentro de su programa LIFE+   +
* Inversión: El LIFE Territorio Visón cuenta con un presupuesto de 6.323.807 €. * Costes unitarios: La actuación de Caparroso se financió con 170.000 euros, mientras que la de Mélida costó 234.000 €.   +
La participación de personas voluntarias en esta proyecto se desarrolló gracias a la integración de esta propuesta en el Programa de Voluntariado y Educación Ambiental de Cantabria (Provoca), financiado por el Centro de Investigación del Medio Ambiente del Gobierno de Cantabria, entre los años 2014 y 2017. El seguimiento de las poblaciones de anfibios y la restauración de los abrevaderos fue posible a través de la financiación a través de la Dirección General del Medio Natural del Gobierno de Cantabria. La Czech University of Life Sciences colaboró en el análisis de las muestras recogidas para la detección del hongo Batrachochytrium salamandrivorans.  +
* Presupuesto total del proyecto: 5 462 678 € * Presupuesto total elegible del proyecto: 5 454 456 € * Contribución financiera de la Unión Europea: 2 234 049 € (59,29% del total elegible) Todos los socios del proyecto cofinancian una parte del coste de ejecución de sus acciones. Plazo de Ejecución: Julio 2015 – Diciembre 2021 Fuentes de financiación * UE: 3 234 049 € * Socio coordinador CAGPDS: 1 769 899 €   +
* Costes unitarios: 2.500 € (4 jaulas trampa + 2 dispositivos de aviso remoto vía teléfono móvil) 1.200 € (4 cámaras de foto- trampeo con visión nocturna e infrarrojos)   +
Inversión: El Proyecto LIFE/09/000516 “Conservación de Oxyura leucocephala en la Región de Murcia, cuenta con una inversión total de 1.342.103 €  +
* Inversión total: ** 2007: 300.000 € ** 2008: 550.000 € (estimado).   +
* Inversión total: 6.300 € (trabajos de erradicación) y 600€ (parte proporcional sueldo tecnico para la evaluación)= 6.900 € (0,33 % del presupuesto del Parque) * Costes unitarios: trabajos erradicación (cuadrilla 3 trabajadores forestales + 1 capataz+ gastos varios) = 800 €/dia   +
Los convenios de colaboración implican la dotación económica municipal necesaria para llevar a cabo las actuaciones ambientales y de participación social ya comentadas. El convenio con ADESGA para la anualidad referida está cerrada en 15. 000 euros, que se dividen en 11.000 dedicados a medidas de mantenimiento agroambiental (labranza, trajillado, riegos de mantenimiento, compra y siembra de cereal, etc.) y en 4.000 euros para las actividades de educación ambiental en el que participa un educador titulado. El convenio con ACUDE se ha subvencionado con 12.000 euros para todas las actuaciones realzadas en las tres fincas. Las labores de rectificación y supresión de escorrentías y procesos erosivos junto con la plantación de esparto como medida para fijar el suelo han constituido una actuación preferente esta anualidad. Junto con ésta, otras actuaciones como la reposición de marras en setos, desbroce, labrado y siembra de cultivares y recuperación de bancales con algarrobos, han constituido el gasto principal para dicha anualidad. Entre otros gastos de menor cuantía, pero igualmente efectivos, han sido la visibilidad y comunicación de las actuaciones a través de prensa, televisión e internet, señalización a pie de las fincas y la elaboración del catálogo de fauna y flora.  +
Inversión: Fase I: 38.697,60 €. (Sin contar el estudio previo en 2001, sólo la obra) Fase II: 1.826.559,00 €. (Sin contar los estudios previos desde 2001 a 2005)  +
El importe de la propiedad adquirida ascendió a 25.000 €. De la inversión inicial se ha recuperado hasta la fecha 18.258,1 € mediante una campaña de Crowdfunding y otras donaciones todas ellas desde el sector privado. Por tanto, la reserva se ha establecido exclusivamente con financiación privada.  +
Cuatro acciones presenciales de 160 horas, para 20 alumnos, durante 6 semanas, a tantos xxxxxxxxx x acción.  +
D
E
* Inversión: La inversión total de las actuaciones de gestión forestal en el P.N. de Cabañeros, ha sido de 85.073,45€. * Costes unitarios: ** Actuaciones: 84.375,04€. ** Cartelería in situ: 39,47 €. ** Seguridad y salud: 658,95 €   +
* Inversión: 141.942 € * Inversión total: ** Ejecución de trabajos silvícolas de promoción en PNIN Poblet – 99.000 € ** Ejecución de trabajos silvícolas de promoción en ZEC Muntanyes de Prades + Custodia – 20.000 € ** Educación ambiental – 9.000 € ** Señalización – 2.000 €   +
El diseño y creación del Registro de fincas con iniciativas de conservación del patrimonio natural y la biodiversidad se ha realizado en su mayor parte mediante el trabajo de personal propio del Servicio de Planificación del Entorno Natural y el Área de Asesoría Jurídica del Departamento de Territorio y Sostenibilidad de la Generalitat. Así mismo, se ha contado también con apoyo técnico-jurídico de la Xarxa per a la Conservació de la Natura.  +
El presupuesto es dependiente de la modalidad de la certificación o de la acreditación. Lo habitual en las máximas categorías (Reservas y Destinos Turísticos) es inferior a 15.000 euros incluyendo las auditorías de los expertos. Los cursos Starlight pueden ser de 120 a 60 horas. El de monitores (60 horas) puede costar en torno a 14.000 euros (incluye pago del profesorado -honorarios, viajes, manutención y dieta-, carnets y diplomas, medios técnicos y material didáctico, etc.). Son costes que se distribuyen también en la población local pues la mayor parte del profesorado se escoge de universidades y centros de investigación próximos. Las tarifas para las casas y hoteles rurales es de 60€ de inscripción y una cuota anual equivalente a tres noches en habitación doble en temporada alta.  +
* Importe sin IVA 12.000 * Reserva UCO (15%) 1.800 * Costes de realización Proyecto 10.200 * Partidas de costes * Desplazamientos (inventarios de campo, y 3-5 viajes) 2.470 * Inventariable (Ipad, batería dron,...) 1.650 * Fungible (copias, planos, impresión, …) 750 * Honorarios (trabajos de campo, cálculo índices y redacción del Proyecto, incluyendo una beca para un alumno de Máster) 5.330 * Importe Total con IVA 14.520   +
Inversión total: El coste de la elaboración del Plan se calcula en 10.000 euros. Lo cual supone un 1 % del presupuesto anual total del parque. En una situación óptima, el 100 % del presupuesto del parque deberá de ir dirigido a la ejecución de los proyectos establecidos en el Plan de Seguimiento.  +
Subencionado al 100 % por la Xunta de Galicia al ser una mejora en el interior de un Parque Natural con inclusión parcial de gastos del voluntariado.  +
* Inversión total: 38.558,90 € ** 2006 = 11.996,72 € ** 2007 = 11.992,58 € ** 2008 = 14.569,60 €   +
* Aproximadamente debería de contar con 15.000 euros anuales de presupuesto, para promociones, recompensas, reposicions, firmas de acuerdos, ampliación de oferta, base de datos.   +
F
El presupuesto ascendió a 57.000 €, siendo las partidas más importantes: la producción de la Feria (Diseño, organización, actividades lúdicas y culturales, difusión y merchandising: 22.475 €), la exposición ganadera (19.626 €) y los cubos expositivos (Diseño, producción, transporte e instalación: 6.525 €). El resto de partidas de menor cantidad se invirtieron en: alquiler de carpas, stands, vallas, baños portátiles, ambulancia, operarios control de tráfico y aparcamientos, servicio veterinario, etc. Hay que tener en cuenta que al impulsar el cambio de modelo de feria en el año de la conmemoración del 25 aniversario del Parque Natural, ha habido mayor financiación y gastos compartidos para ambos eventos. En este sentido, es de agradecer por parte de ambas administraciones gestoras (DFA y DFB), la colaboración del Departamento de Medio Ambiente, Planificación Territorial y Vivienda del Gobierno Vasco que colaboró en distintos gastos, entre ellos la financiación integra de los cubos expositivos. En años sucesivos el coste de la Feria del Parque Natural se reducirá de forma considerable puesto que hay mucho material y trabajo hecho que no tiene que repetirse. Tal es el caso, de la exposición y de parte del gasto en la producción de la Feria (diseño de marca, merchandising, etc.). En las próximas ediciones esta previsto un gasto una tercera parte inferior. Ante la experiencia adquirida durante el confinamiento por el Covid-19 se prevé hacer reuniones no presenciales utilizando medios tecnológicos disponibles a tal efecto (videoconferencias), ahorrando tiempo y reduciendo la huella ecológica. Véase más información en la referencia "25 aniversario del Parque Natural de Gorbeia" en el apartado "Más información"  +
Hasta ahora se estaba trabajando prácticamente con presupuesto 0, ya que la brigada EMERGE proviene del SERVEF y en el caso de que se haya necesitado de una empresa externa para algún trabajo, se compensa con el valor de la madera que extraen. Este 2020 nos beneficiaremos de una subvención de gestión forestal por un total de 19.000+12000€ (Trabajos+inversión).  +
El Organismo Autónomo Parques Nacionales, Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico aporta la financiación para los seminarios anuales, pero cuando se realiza fuera de las instalaciones del CENEAM en Valsaín (Segovia), otras entidades de las comunidades autónomas o locales colaboran. También algunas empresas hacen pequeñas aportaciones. Además muchos de sus miembros se autofinancian la asistencia al seminario y aportan financiación o personal para materiales de difusión o productos y proyecctos que se elaboran conjuntamente. De las 18 ediciones realizadas, la mitad se ha realizado en diferentes comunidades autónomas: Comunidad Foral de Navarra, Cataluña, Galicia, Canarias, Andalucía, Castilla y León, Aragón y Comunitat Valenciana. La presentación de comunicaciones de la red en otros foros es asumida por el centro que va en representación. El mantenimiento de la web es asumido por la Universidad de Zaragoza.  +
G
El total suma 128.880€. Sin contabilizar horas de personal excepto las contempladas en los contratos (GRENP). Diputación de Barcelona ha aportado personal durante tres años (2017-2020): 2 técnicos, 6 guardas forestales, 4 de mantenimiento y 2 directivos. Ha realizado 3 contratos menores (2018-2019) y 1 contrato de procedimiento abierto (2019-2023) para seguimiento y control de la población de anfibios, análisis de enfermedades y experimentos de laboratorio aplicados. Ha invertido en obras de desviación del caudal y maquinaria. Se restablecen instalaciones deterioradas por el temporal Gloria. Total: 92.424,61€. Los técnicos y directivos de la Generalitat de Catalunya han elaborado el protocolo de bioseguridad y otorgan permisos de captura y sacrificio. Ha financiado la instalación de la valla cinegética, la red anti-aves, la trampa de anfibios y el análisis de 600 muestras de enfermedades (2018 y 2019). Y una parte de la restauración de los desperfectos de las instalaciones después del temporal Gloria. Total: 24.705,00€. El GRENP ha aportado personal directivo, técnicos y voluntarios. Ha transportado especímenes de Barcelona a Bélgica para su estudio, ha puesto a punto los acuarios para el estudio de viabilidad de los híbridos T marmoratus x anatolicus y ha invertido en cuidados veterinarios y alimentación de los tritones. Total: 2.100,00€. El IBE ha aportado personal técnico y directivo. Ha transportado especímenes de Barcelona a Bélgica para su estudio, ha puesto en marcha la técnica analítica de RT-qPCR en Catalunya y ha realizado estudios genéticos de Ichthyosaura alpestris y Triturus anatolicus. Total: 4.650,00€. El equipo de la Universidad de Ghent (Bélgica) ha financiado análisis de enfermedades, contra-análisis de positivos, aislamiento de la cepa de Bsal, ensayos de laboratorio y pago de publicaciones gracias a recursos propios del grupo de investigación provenientes de proyectos de Bélgica y un proyecto Europeo de control de la enfermedad Bsal. Total: 5.000€.  
* Inversión: 3.000 € aproximadamente en la ejecución de trabajos forestales, y 10.000 € (desde 2015 a 2018) en el seguimiento ecológico. * Inversión total: 13.000 €.   +
I
Confinanciamiento con fondos del Programa pleamar de la Fundación Biodiversidad, del Ministerior para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, cofinanciado por el FEMP.  +
La financiación ha venido a través del Plan de Desarrollo Rural de Castilla La Mancha, que complementa otras inversiones que se vienen haciendo en estas zonas a través de fondos propios, fondos LIFE etc, aunque no se había invertido tanto esfuerzo económico hasta el momento en estas áreas protegidas.  +
El presupuesto de este proyecto ha sido financiado por dos vías: Por una parte, una fundación privada (GoldSmith) contribuyó económicamente el primer año de proyecto para el impulso inicial del proyecto y también en esta última fase, para la implementación piloto de alguna de las medidas en uno de los territorios. Pero el mayor porcentaje ha sido aportado por la propia Fundación Entretantos, como perceptora de las subvenciones al tercer sector que convoca anualmente MITECO  +
El proyecto ha sido subvencionado con 3.288,60 €.por la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible de la Junta de Andalucía, con lo que se han sufragado los gastos de transporte, material divulgativo, dietas monitores... Todo el trabajo de organización y del desarrollo del proyecto ha sido realizado por personas voluntarias de Ecologistas en Acción.  +
El proyecto, una encomienda a empresa pública, está finalizado y en fase de rodaje y puesta a punto. Ha implicado visitas repetidas a los quince parques de la Red, incluyendo los cuatro macaronésicos, más la realización de talleres formativos, la preparación de una página web específica (véase la referencia "Natusfera - Invasores en la red" en el apartado "Más información"), que permite acceder a cada uno de los proyectos específicos y la edición de material gráfico, entre ellas doce guías de identificación de las especies invasoras de la Red en cinco idiomas, los cuatro del Estado más la guía en Inglés (véase la referencia "Natusfera - Guía en inglés" en el apartado "Más información").  +
* Inversión: ** Inventario de especies arbóreas alóctonas en 2008: 4.500 € ** Inventario de especies arbóreas alóctonas en 2009, 2010: 4.500 €   +
Gran parte de los costes están internalizados por la estructura de la propia Generalitat Valenciana. Los costes externos han sido cubiertos por el Ayuntamiento de Pego Oliva y actualmente también se están buscando fuentes de financiación externas a través de acciones de RSC.  +
L
Financiado en parte por el Programa LIFE de la Comisión Europea y en otra parte por SEO/BirdLife  +
* Inversión: 1.994.940 € (total proyecto LIFE).   +
El proyecto supone el coste total de 80.000 euros para los dos años de su ejecución (40.000 anuales). Dentro de este presupuesto se contempla: * La partida de personal con conceptos como: La contratación a media jornada de un técnico de campo para la supervisión y organización de las tareas; y el asesoramiento de los departamentos de comunicación, cartografía y jurídico para gestiones puntuales. * La compra de herramienta para impartir la formación a los agricultores y la preparación de la planta en los viveros, con producción de 222 olivos de variedades locales. * La contratación de empresas agrarias locales y de maquinaria para la ejecución de las acciones agrícolas (roturación de terrenos, extracción de masa forestal, desbroces, plantaciones, riegos…) * La puesta en marcha de la asociación, la marca corporativa y la gestión de los productos obtenidos. * Los eventos, notas de prensa, elaboración de web y demás estrategias de comunicación para dar a conocer las acciones y resultados del proyecto.  +
* Costes unitarios: * 2005 ** Trabajos forestales 82.907,98 € ** Convenio CTFC xancro 61.879,00 € ** Convenio CTFC seguimiento 27.800,00 € * 2006 ** Trabajos forestales 96.325,16 € ** Convenio CTFC xancro 52.000,00 € ** Convenio CTFC seguimiento 33.000,00 € * 2007 ** Trabajos forestales 28.505,00 € ** Convenio CTFC xancro 52.000,00 € ** Convenio CTFC seguimiento 50.000,00 € * Total 2005 – 2007 ** Trabajos forestales 207.738,14 € ** Convenio CTFC xancro 165.879,00 € ** Convenio CTFC seguimiento 110.800,00 €   +
M
Los Gastos anuales generados en la gestión del proyecto son los siguientes: * Costes certificación del proceso: 3500 € * Certamen ganadero: 8000 € * Promoción: 2000 € * Gestión: La FCQ, como entidad promotora y coordinadora del proyecto, aporta personal (20% de su jornada anual): 6000 €  +
* Inversión total: 48.000 € * Costes unitarios: 15.000 € /camara   +
El proyecto ha sido financiado por el Ministerio para la Transición Ecológica a través de Fundación Biodiversidad y por la Fundación Iberdrola. Ha tenido un coste total de unos 51.500€. Por parte de las Reservas de la Biosfera participantes se han aportado los espacios necesarios para el desarrollo de los procesos participativos así como apoyo logístico y ayuda en la difusión.  +
* Inversión: ** Conservación de especies prioritarias (2000 €) ** Recuperación de habitats prioritarios (3500 €) ** Naturalización de plantaciones forestales (1.500 €) ** Control de especies exóticas (10.000 €) ** Asesoramiento técnico y direcciones de obras externos (7.000 €) (En estas partidas expuestas no se hace balance de los ingresos que se han obtenido por los productos forestales, que han sido reinvertidos en actuar en mayor superficie forestal)   +
* Inversión total: Hasta 2006, el coste aproximado es de unos 100.000 €.   +
* Inversión: 623.322,53 € (promedio anual del capítulo VI certificado en 2014, 2015 y 2016).   +
El proyecto MOVELETUR está desarrollado en el marco del Programa de Cooperación INTERREG V A España Portugal (POCTEP) 2014-2020, financiado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) (ref. 0075_MOVELETUR_6_E). La inversión total realizada en el proyecto MOVELETUR es de 908.829,13 € siendo un 75% de la inversión (681.621,85 €) procedente del Fondo de Desarrollo Europeo (FEDER). El presupuesto total de la Fundación Patrimonio Natural de Castilla y León, coordinadora del proyecto, es de 264.500 €.  +
O
Redacción del proyecto: * Medios propios (personal técnico del parque) * Inventario forestal y asistencia técnica 12 253,79 € Ejecución del proyecto (2018-2032): * Medios propios (personal técnico del parque) * Actuaciones planificadas: 171 460 €  +
P
* Inversión: La inversión total de las actuaciones por el OAPN, ha sido de 181.690,19 €   +
* Inversión: La inversión total de las actuaciones financiadas por el OAPN, ha sido de 20.086,00 €   +
El programa no tiene un presupuesto propio asignado, sino que se beneficia de los presupuestos ya disponibles para la difusión de actividades de sensibilización ambiental que ya hacen regularmente los parques y las bibliotecas. El coste en recursos humanos forma parte del capítulo 1 de cada organismo. Los costes de producción o diseño de elementos fungibles (carteles, expositores, rollups, maletas pedagógicas…) no ha supuesto, conjuntamente, un coste más allá de los 15.000 € anuales entre las dos administraciones implicadas. Y los costes en la difusión están incorporados en los presupuestos habituales que se dedican a la divulgación en web o redes sociales. Sólo la asunción de alguna actividad pública externa (cultural o lúdica) o el pago de servicios puntuales a las empresas de educación ambiental implicadas en el proyecto, no han sobrepasado los 5.000 € anuales. Por todo ello, podemos decidir que el programa no sobrepasa los 20.000 € anuales.  +
El Plan Alimentario fue elaborado desde el equipo técnico de la Reserva de Biosfera, con el apoyo de la Universidad de Santiago de Compostela y la participación de varios agentes locales. El diseño y lanzamiento del Plan Alimentario fueron 45.000 euros. Posteriormente, se han ido desarrollando distintas acciones que suman más de 100.000 euros. Para su diseño la Reserva contó con financiación externa de la Fundación Biodiversidad, dependiente del Gobierno de España, así como de la Xunta de Galicia a través del Programa Europeo LEADER (fondo FEADER), que han financiado gran parte de las acciones del plan posteriormente desarrolladas. No obstante, otras entidades de carácter público, como la Diputación de A Coruña, han contribuído a la financiación de acciones concretas de este Plan Alimentario, sobre todo de promoción de la Marca en Ferias y Eventos. La Asociación de Desarrollo Rural Mariñas – Betanzos (entidad gestora de la Reserva de Biosfera) ha financiado con fondos propios parte del coste del Diseño del Plan Alimentario, así como diversas acciones y actividades realizadas.  +
La mayor parte del presupuesto es para la construcción de la arquitectura tecnológica del SINE, que se lleva a cabo con fondos propios. Los talleres participativos (regionales e interregionales) se han financiado al 85% por el proyecto BID-REX del programa INTERREG Europa.  +
Fase I financiada por el Departament de Territori de la Generalitat de Catalunya con un total de 69.994,70 € La fase II fue financiada por la Fundación Biodiversidad con 31.500€ y ampliado a un presupuesto total de 48.462€ por GEPEC-Ecologistes de Catalunya.  +
* Inversión total: 6.000€ Coste total redacción del plan.   +
* Inversión: Una estimación grosera de los gastos realizados en los 2 primeros años de ejecución del Plan da un importe de 20.000 euros   +
Los ingresos y gastos de playa, puerto y Sendero Bandera Azul del 2019, se desglosan en: * TOTAL INGRESOS: 138.662,24€ * Tasa por estacionamiento (39.645,50€). * Tasa ocupación mesas (8.406,00€). * Concesiones administrativas de servicios (62.168,20€). * Ingresos Pantalán (19.525,00€) * Desinfección de barcos (2.796,57€). * Ingreso de otras administraciones: Diputación de Badajoz(Campamento de Verano 1.938,96€) Cuotas participantes Campamento de Verano(2.682,01€) y otras entidades: AMBACE (Parque Acuático y Día de las Aves 1.500,00€) * TOTAL GASTOS: 102.767,45 * Personal: centro de información 5.330.00€. De taquilla 15.301,17€. De limpieza 10.639,14€. De cobro mesas 9.569,10 €. De socorrismo 26.915,74 € * Material socorrismo (seguro embarcación, parches desfibrilador, contrato anual oxígeno, farmacias : 1.057,97 €. * Material de limpieza, vestuario, balizamiento y mantenimiento general: 6.144,68 € * Gastos de actividades (Campamento de Verano, Grand Prix parque acuático y día de las aves, simulacro emergencia, jornadas limpieza fondos, concurso fotografía y postales infantiles: 8.284,65 € * Gasto de Centro tecnificación de vela: 19.525,00€ * Gastos de gestión administrativa 6.500,00€ * Gastos de mantenimiento todas instalaciones y Gastos de Mejoras y ampliación de infraestructuras con fondos propios 29.394,79€  +
* Inversión total: 2001-2007: 540.000 € * Costes unitarios: ** Modificación tendidos eléctricos de riesgo: 210.000 € ** Construcción de palomares: 40.000 €. ** Construcción de vivares de conejo y cercones: 72.000 €. (12.000 €/vivar). ** Programa de radioseguimiento terrestre (2005-2006): 24.000 €. ** Marcaje y radioseguimiento vía satélite: 2.000 €/ejemplar (primer año). ** Ejecución del programa de alimentación suplementaria y programa de vigilancia: 22.000 €/año. ** Asistencia técnica para el seguimiento de la reproducción y asesoría del programa de radioseguimiento: 12.000 €/año.   +
Inversión: * 1º Fase (2002-2005): 336.872 € * 2º Fase (2005-2007): 468.352 €  +
No es posible cuantificar un presupuesto para esta experiencia, dado que el trabajo se ha realizado en base a la documentación existente en el espacio natural y la Red de Información Ambiental de Andalucía, todo ello coordinado por el trabajo de los técnicos y gestores vinculados de la Consejería competente en materia de medio ambiente.  +
Los costes exactos para obtener los protocolos no son posibles de obtener, puesto que algunos de ellos se han redactado a raíz de proyectos ejecutivos con resultados exitosos por parte del equipo técnico de la DDGI, o de forma conjunta con otras entidades o profesionales sin costes económicos añadidos. No obstante, a grandes rasgos: * Los ensayos y redacción de los protocolos 2, 4 y 5 tuvieron un coste total de 10.600,75€. Revisiones posteriores no están incluidas porqué se derivan de ejecuciones de gestión directa sobre el territorio a gran escala y no se han imputado en ninguna contratación. * Para ailanto, no se hizo ninguna contratación específica, sino que surgió de diferentes acciones de gestión experimental a gran escala. Con la experiencia se redactó el protocolo, que posteriormente fue actualizado. El primer proyecto tuvo un coste de 20.768€, aunque las versiones posteriores tampoco están incluidas. * El protocolo del arbusto de las mariposas, lo redactaron conjuntamente las técnicas del Consorcio del Ter y de la DDGI, como resultado de trabajos desarrollados en el río Ter y Freser. La experiencia surgió de diversos trabajos financiados por la DDGI al Consorcio en el marco de una subvención (20.000€). * El protocolo para uña de gato, lo redactaron los servicios técnicos de la DDGI con la experiencia acumulada en los trabajos en la isla de Portlligat. El primer proyecto ejecutado costó 115.000€, aunque también incluía otras acciones. * El protocolo de la Pampa del Cáucaso, se redactó después de dos años de trabajos en el río Segre por parte de la técnica de DDGI y del biólogo que había dirigido los trabajos que costaron 27.527,50€ (pero incluían otras acciones). * Los ensayos experimentales para el nuevo protocolo de ailanto de momento han supuesto un coste de 13.509,00€.  +
El presupuesto anual del proyecto es variable, ya que se adapta a la financiación concreta que procede de las distintas fuentes públicas y privadas. En función de estas variaciones, cada año se llevan a cabo, además de las actividades en sí mismas y los gastos que conllevan (desplazamientos, servicios de acompañamiento en las actividades, etc.), actividades de reposición de materiales, mantenimiento de las infraestructuras y/o diseño y elaboración de nuevos contenidos. A modo de ejemplo, el presupuesto final del año 2019, desglosado por conceptos, fue el siguiente: * Diseño de contenidos, materiales didácticos y plafones adaptados 3.500 € * Servicios de guías y actividades con los colectivos 1.200 € * Impresión de materiales 4.200 € * Instalación de nueva señalización 1.750 € * Mantenimiento de las infraestructuras 2.500 € * TOTAL 13.150 € Fuentes de financiación * Área protegida: Fondos propios del Grup de Natura Freixe * Administración ambiental. Departament de Territori i Sostenibilitat de la Generalitat de Catalunya * Otras administraciones públicas: Ayuntamiento de Flix, Consejo Comarcal Ribera d’Ebre * Fondos europeos o Apoyo privado (patrocinios, mecenazgo...): Obra Social La Caixa  +
Los presupuestos desde que se inició el Proyecto Plumbum y para las acciones realizadas, se han podido realizar con presupuestos inferiores a la cuota mínima propuesta (15.000 Euros). Solo hemos obtenido tres apoyos económicos: * Una partida de 5.000 euros de una empresa privada de Murcia. * Una partida de 8.000 euros de una empresa privada de Inglaterra. * Una ayuda de 1.815 euros proveniente de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia. TOTAL de 14.815 euros  +
El presupuesto se ha basado en las principales fases de un proyecto de ordenación: * Preparación de la información de partida (cartografía, información del estado natural, legal, historia de usos, etc.). También comprende reuniones para fijar objetivos preferentes del proyecto e identificar posibles condicionantes o incompatibilidades. * Rodalización del monte y diagnosis completa. Constituye la fase más laboriosa del proyecto y consiste en un pormenorizado recorrido por todo el monte, inventariación por parcelas o estimación pericial del estado forestal y de la biodiversidad, así como descripciones y valoraciones cualitativas de gran importancia en las fases de planificación respecto a la selvicultura y las infraestructuras. Esta fase una preparación previa de cartografía y protocolos de trabajo. * Planificación y redacción del documento. Es la fase más importante y creativa del proyecto, que normalmente implica el trabajo de equipos multidisciplinares, incluye procesado de información, elaboración de modelos gestión y toma de decisiones sobre prioridades de gestión y ubicación de las actuaciones. Comprende la redacción del proyecto y elaboración de una valoración económica. En esta fase es donde más interacciones se producen entre las entidades implicadas. El presupuesto de la Fase II está condicionado a la superficie forestal arbolada, puesto que a mayor superficie, mayor esfuerzo de inventario y mayor coste. En términos generales puede llegar a representar un 50% del presupuesto o más. Existen algunas referencias sobre el coste de en relación a la superficie arbolada, estimándose unos costes aproximados de entre 10-22 €/ha dependiendo del tipo de inventario realizado. Con todo, el coste final se aproxima a los habituales en proyectos de ordenación convencionales, contando que el equipo de trabajo del proyecto consta de expertos reconocidos que cuentan con una dilatada y contrastada experiencia en el ámbito de la selvicultura, gestión de datos de inventarios y planificación forestal.  
El coste de la actividad referido a una anualidad y a un instituto se resumiría en: Gastos de material 400 € Gastos de conducción de la actividad con narradora 800 € Gastos creación exposición 60 € TOTAL 1260 € En el presupuesto no se incluye el sueldo del personal de parque ni de los docentes que participan en el diseño, implementación y seguimiento del proyecto, ya que desarrollan este cometido dentro de las funciones de su lugar de trabajo. Por otro lado, al vincular algunas de las acciones del proyecto a la celebración de la efeméride de la del Día Europeo de los Parques permite reducir el presupuesto destinado directamente al mismo, por ser una de las actividades que se promueven des del Parque para conmemorar este día.  +
No requiere de un gran número de participantes, pero sí de un firme compromiso de jóvenes en los que se invierte con jornadas de tecnificación y competición, así como con talleres y actividades culturales. Del mismo modo, el presupuesto contempla el análisis de datos, memoria anual, y el material promocional y de divulgación.  +
Inversión: * Programa de restauración.......24.400 € * Programa de seguimiento........21.800 € * Programa de uso público........11.200 € * TOTAL .........................57.400 €  +
El presupuesto estimado contemplaría estos apartados: * Elaboración del estudio de movilidad sostenible. * Arreglo del firme de la pista de la costa. * Habilitación de zonas de aparcamiento. * Contratación personal para el control de entrada al parque * Transporte alternativo al uso del vehículo privado * Campañas de difusión y publicidad.  +
* Inversión: Trabajos forestales ejecutados por personal externo (aprox. 6.000 €) y personal propio del parque. Seguimiento biológico dirigido por expertos externos (aprox. 18.000 € / 3 campañas) y guardería del propio parque.   +
El presupuesto aprobado para el proyecto en 2019 contenía todas las acciones y objetivos incluidos en los apartados expuestos en el presente documento: viajes, personal, manutención, fungible, inventariable, diseño y edición, comunicación y gastos generales. Durante 2020 existe otro presupuesto aprobado, principalmente para acciones de comunicación, traducción del documento al inglés, talleres y otras actividades presenciales y difusión y participación.  +
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* Inversión total: Coste total anual: 7.000 € (2006) y 5.000 € (2007)   +
* Inversión: 60.000,00 €. Hasta el día de hoy, la inversión ha supuesto alrededor de un 1% del presupuesto anual. * Costes unitarios: ** intervención manual..........1.960,00 €/ha ** intervención con máquina.....1.250,00 €/ha   +
* Inversión total: 1.061.972 € Ejecutado 100% del previsto. * Costes unitarios: ** Personal: 393.181 € ** Viajes: 6.600 € ** Asistencia externa:: 244.184 € ** Material inventariable: 113.283€ ** Compra tierras: 268.886€ ** Material fungible: 26.530€ ** Otros costes: 9.308€ ** 'TOTAL: 1.061.972€'   +
La financiación de este proyecto proviene de la solicitud de una ayuda de “Apoyo para la creación y el funcionamiento de grupos operativos de la Asociación Europea para la Innovación en materia de productividad y sostenibilidad agrícolas”, correspondientes a la medida 16.1 del Programa de Desarrollo Rural de la Región de Murcia 2014-2020. La ayuda se concedió por un importe de 200.000 €. La Asociación creada para llevar a cabo el proyecto, financia el IVA de la ayuda y hace una aportación propia de 9.965 €.  +
Posteriormente al Estudio de Ordenación y Apifloristico únicamente ha existido presupuesto para materiales a la espera de aprobación de proyecto de estudio de polinizadores para los cuales estamos buscando financiación y colaboradores . El proyecto se denomina IDEAS (Indice de Diversidad Especifica de Abejas Silvestres ) Será una herramienta de Educacion Ambiental en la Reserva de la Biosfera en la Sierra del Rincón.  +
* Inversión: Aproximadamente 20.000 € en los puentes-rampa y otros 5.000 € en el nuevo azud   +
* Inversión total: Coste total: 522.568 € * Costes unitarios: Costes unitarios 9 €/m2 + Impuestos   +
La experiencia representa aproximadamente una tercera parte del presupuesto de un proyecto desarrollado en 3 fincas.  +
El presupuesto destinado a estas actuaciones ha sido mínimo ya que los trabajos generalmente han sido desarrollados por voluntarios, a excepción del diseño y elaboración de señalética que ha sido desarrollado por una empresa y que ha supuesto una cuantía económica de 1351,57€. Estos gastos, así como los de otro tipo de materiales necesarios para la ejecución de la obra han sido sufragados por el Ayuntamiento de El Burgo.  +
* Inversión total: 6.164 euros IVA incluido (No contempla el coste en recursos humanos adscritos al espacio protegido ni fungibles)   +
Incluye la adecuación del espacio así como los trabajos de divulgación científica, conveniados con al Universidad de Granada.  +
Se orienta en una fase final del proyecto, donde se priorizan: * instalaciones solares con bombas para subir el agua a los depósitos. * reparación de pistas forestales, especialmente las de mantenimiento del vallado. También hay partidas: * Realización de memoria con imágenes para realizar flyers y posters con interpretación del medio ambiente. * En el refugio de la Reserva se proyecto realizar una instalación de energía solar y amueblamiento para centro de interpretación. * Señaletica de una ruta que comunica el embarcadero con el mirador.  +
* Inversión total: Coste total del proyecto básico: 7.032.361,32 € * Costes unitarios: El presupuesto se desglosa como sigue: ** Deconstrucción 4.332.904 € (85,5 %) ** Erradicación especies invasoras 38.032 € (0,75 %) ** Hidrosiembras y plantaciones 73.700 € (1,45 %) ** Itinerarios de descubierta y señalización 447.182 € (8,78 %) ** Recuperar el firme de la carretera (Cadaqués) 129.937 € (2,55 %) ** Seguridad y salud 72.682 € (1,43 %)   +
* Inversión: Inversión total: 449.129,42 euros (plan de obras: 431.129,42 euros + plan de comunicación: 18.000) * Costes unitarios: Acciones sobre el paisaje 59.350,31 euros * Acciones sobre la flora 85.465,31 euros Acciones sobre la fauna 4.052,55 euros Ordenación acceso de vehículos 97.307,96 euros Sendero litoral 93.627,09 euros Seguridad y salud 5.238,85 euros Otros (impuestos, benef. Indust., g.generales) 86.087,86 euros Plan de comunicación 18.000,00 euros   +
Ecoherencia trabaja bajo precios de mercado en todos los ámbitos de su trabajo. Las contrataciones del personal laboral están basadas en el convenio colectivo de sector de empresas de servicios de educación ambiental de la comunidad de Madrid. Además, forma parte de la Red de Economía Verde y Solidaria, fomentando los principios de la economía social.  +
* Inversión: 77.500 € * Inversión total: Porcentaje respecto al presupuesto total del LIFE+ Ordunte Sostenible: 3,1%   +
El principal promotor, y socio coordinador del proyecto LIFE Pletera era el Ayuntamiento de Torroella de Montgrí y contaba con tres socios colaboradores en la ejecución del proyecto: la Generalitat de Catalunya, la Universidad de Girona y TRAGSA. El proyecto contaba también con la colaboración económica de la Diputación de Girona y la Fundación Biodiversidad. Posteriormente se extendió la experiencia en restauración dunar al resto de los hábitats del Parque, mediante un proyecto de Infrastructures.CAT, empresa pública de la Generalitat de Catalunya adscrita al Departamento de Territori i Sostenibilitat. Actualmente el mantenimiento lo coordina el parque, que asume la mayor parte de los costes y garantiza un mantenimiento continuado, pero también colaboran el Ayuntamiento de Torroella de Montgrí en el ámbito de su municipio, Infrastructuras.CAT en parte del mantenimiento al sur del rio Ter y puntualmente la Diputación de Girona. El presupuesto del LIFE Pletera para restauración de dunas es de 35.918 €, el proyecto de “infraestructures.cat”, presupuestaba en unos 224.000 euros las actuaciones en el Parque. Este además, ha venido realizando actuaciones de forma regular des del 2014 mediante recursos propios y de forma más acentuada al terminar el LIFE. A título de ejemplo y ya fuera del objeto de esta convocatoria, a 31 de marzo de 2020, debido a los efectos del temporal Gloria se llevan gastados unos 14.000 euros, cantidad que se incrementará a lo largo del año hasta suponer entre 25.000 y 30.000 euros.  +
Este proyecto ha sido cofinanciado en un 40% mediante fondos FEDER. El resto ha sido aportado por el Ayuntamiento de Tornos y SEO BirdLife. Es por tanto, una apuesta con un esfuerzo económico detrás para alcanzar todos los objetivos propuestos.  +
* Inversión: ** Primera fase: CMA 5.5 millones de euros. MMA: 700.000 euros. ** Segunda fase: 5 millones de euros. Proyecto de Restauración. 1 millón de euros convenios con particulares   +
* Inversión: Superior a 16 millones de euros   +
* Inversión: Alrededor de 2 millones de euros   +
* Presupuesto de la Consejería: 55 % * Fondos europeos: ** LIFE: 7 % ** Otros fondos europeos: 30 % ** Otros: Administración Central 8 %   +
S
Dentro del proyecto “Overarching activities addressing Wetland Conservation in the Mediterranean Region: Saltpan Initiative”, financiado por la Fundación MAVA, a través de BirdLife, del cual SEO es responsable, convenió con Salarte para acciones en España. El proyecto global contempla actuaciones comunes para mejorar salinas como habitats de interés para las aves, y Salarte ejecutó en Cádiz: * Diagnóstico e identificación necesidades y recomendaciones de actuación. * Mejora hábitat salinas. * Fomento de las actividades turísticas y puesta en valor. * Análisis del papel de distintas figuras de protección y valoración de la gestión de los espacios para definir recomendaciones a autoridades. Durante dos años, Salarte desarrolló: * Recopilación datos de especies y análisis de amenazas en la salina. ** Salario beca prácticas investigación UCA (tres meses): 789,07 € ** Gestoría: 118,72€. ** Subtotal: 1.105,68 € * Monitoreo evaluación impacto medidas. ** (UCA, Salarte y amplía tres meses la beca UCA): 900€ ** Mejora de hábitat (reproductor e invernante) antes del periodo reproductor: (No incluidos gastos coordinación, tramitación autorizaciones Ayuntamiento, Costas, PNBC, costes de maquinaria municipal, recogida de materiales en litoral, transporte ** Contrato UCA: 3.537,19 € ** Maquinaria: 689,70 € ** Seguros: 200,00€ ** Subtotal: 4.426,89 € * Organización seminario/curso ecoturismo para operadores locales y agentes de interés: ** Elaboración y diseño de mapa-guía (Asise): 1.815,00 € ** Impresión: 1.241,88 € ** Café y comida asistentes Jornada (UCA):313,5 € ** Taxi ponentes aeropuerto: 40,00 € ** 20 pen drive – USB con info para ponentes: 157,30 € ** Subtotal: 3.567,68 € * Asistencia a una feria relevante en el sector del ecoturismo (Rutland) ** Gastos serigrafía camisetas y pegatinas (ADSISE): 493,26 € ** Sal: pegatinas y botes de sal virgen para regalar en stand: 498,45 €991,71 € ** Apoyo y remisión de información a SEO/BirdLife para los informes de progreso * Otras acciones: ** Producción de documental: 1.500,40 € ** Estudio de grabación: 242,00 €. ** Locución castellano:133,10 € ** Locución inglés:477,00 €2.352,50 € Total proyecto: 12.444,46 €  
* Inversión: Inversión total: 304.275 € ** 2005: 193.374 € ** 2006: 30.000 € ** 2007: 80.901 €   +
El Grupo Operativo se crea con la vocación de permanencia, independientemente de la convocatoria específica que provoca su formación, para actuar como un catalizador de la divulgación de prácticas agroambientales y el desarrollo de una agricultura sostenible en la Región de Murcia. Por todo ello, la expectativa es buscar fuentes adicionales de financiación para apoyar el seguimiento a largo plazo, la diseminación del conocimiento adquirido y el impulso a la implantación generalizada de setos multifuncionales. A lo largo del desarrollo del proyecto se buscará otras fuentes de financiación compatibles con los Fondos FEADER que permitan cofinanciar el proyecto o ampliar su alcance.  +
T
Se realizó un contrato en 2017 para las encuestas y la sesión participativa y dos contratos menores en 2018 y 2019 (máx. 17.000€ IVA incluido) para la constitución, dinamización y acompañamiento de los miembros de la mesa mediante una empresa externa especialista en procesos participativos y mediación. Estos contratos han estado pagados alternativamente entre los Departamentos de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación y el Departamento de Territorio y Sostenibilidad. Detrás ha habido un pequeño equipo técnico de coordinación de ambas administraciones. El objetivo y, al mismo tiempo, el reto, es que la Mesa pueda coordinarse y gestionarse de forma autónoma. Es decir, que la propia Mesa encuentre sus mecanismos de financiación para su equipo coordinador o secretario y para las acciones que desee desarrollar, tales como otras administraciones públicas, fondos europeos, apoyo privado (patrocinios, mecenazgo...), etc. Hasta el presente las fuentes de financiación para la constitución y funcionamiento de la Mesa han sido las Administraciones ambiental y pesquera de la Generalitat de Cataluña. Para el 2020, se implementarán algunas acciones con fondos europeos provenientes de un proyecto, MPA-ENGAGE, del programa InterregMed. Este proyecto tiene por objetivo mejorar la adaptación a los impactos del cambio climático en el Mediterráneo y reforzar las áreas marinas protegidas coma una herramienta clave para prevenir la pérdida de biodiversidad y mantener el buen estado de los ecosistemas. La abreviatura responde al nombre del Proyecto en inglés: “Engaging Mediterranean key actors in Ecosystem Approach to manage Marine Protected Areas to face Climate change”.  +
* Inversión total: 147.000 € (periodo 2005-2008)   +
Hemos hecho una estimación del gasto que conlleva el proyecto respecto a RRHH, combustible y mantenimiento en taller de los microbuses. Con esa estimación lo hemos trasladado a los 6 años que ha estado en funcionamiento. El gasto anual del proyecto sería aproximadamente de unos 50.000€. Menos si sólo funciona 9 meses al año como lo ha venido haciendo los tres últimos años (40.000€/año)  +
Inversión total (2018-2019):566.179,48 € Fuente de financiación (%) * Inversión de la Conselleria -96.000 €16,95 % * Personal embarcación: 48.000 € / año * Inversión Ayuntamiento de Altea - 81.910 €14,5 % * Compra barco vigilancia: 25.410 € * Convenio Cofradía Pescadores: 2.000 € / año (durante 4 años) * Instalación boyas ecológicas: 33.000 € * Oficina Ayuntamiento: 550 € / año * Técnico Medio Ambiente: 2.400 €/ año * Administrativo Ayuntamiento: 1.200 € / año * Mantenimiento embarcación: 10.000 € * Reparación boyas ecológicas: 1.200 € (2019) * Inversión Ayuntamiento de l’Alfàs del Pi - 277.769,4849 % * Instalación boyas ecológicas: 18.000€ * Combustible embarcación: 5.000 € / año * Técnica de patrimonio Cultural: 8.000 € / año * Técnico Medio Ambiente: 2.000 €/ año * Auxiliares municipales: 3.000 € / año * 2 Conserjes:43.928 € / año * Almacen brigrada parque natural: 200 € / año * Oficina ténicos parque natural: 5.000 € / año * Limpieza punto acceso ruta roja: 4.512 € / año * Recogida de residuos ruta roja: 1.500 € / año * Obra acondicionamiento almacén brigada:6.000 € * Proyecto de acondicionamiento de local como aula multifuncional y aseso públicos en Casa Cuartel de los Carabineros de l'Albir (centro de visitantes parque): 99.910,24 € * Guía del camino del faro: 3.190 € * Guía del camino del faro en lectura fácil: 1.200 € * Adaptación merendero ruta roja para personas con movilidad reducida: 1.200 € * Renovación cartelería interpretativa ruta roja: 1.989,24 € * Inversión Ayuntamiento de Benidorm -101.800 €18 % * Combustible embarcación: 5.000 € / año * Guarda Medioambiental Ayuntamiento: 24.000 € / año * Técnico Medio Ambiente: 2.400 €/ año * Instalación boyas ecológicas (aprobado el proyecto en 2019, prevista ejecución en 2021): 45.000 € * Inversión del Club Náutico de Altea -8.700 € 1,55 % * Coste amarre embarcación: 4.350 € / año  +
V
Co-financiado por la Fundación Biodiversidad del Ministerio para la Transición Ecológica y la Fundación de los Ferrocarriles Españoles al 50%.  +
Z
La financiación principal la aporta la DFG (pública), como promotora del proyecto. La subvención foral la aportan dos de las direcciones de sendos departamentos: * Dirección General de Deportes de la DFG: 25.000 €/anuales. * Dirección General de Montes y Medio Natural de la DFG: 3.500 €/anuales. Por otra parte, la FGM en 2019 ha suscrito convenios de colaboración con dos empresas privadas que han aportado financiación complementaria: * Seguros Helvetia y Correduría Brokers: 4.100 €/anuales. En 2020 estas dos empresas serán sustituidas por * Kutxa Fundazioa 16.100 € /este año. De modo especial y, como refuerzo a la difusión del proyecto, el documental “Escalada sostenible en Gipuzkoa” presentado al BBKMF en diciembre pasado ha sido cofinanciado entre tres entidades: * Federación Vasca de Montaña (semi pública) + Gobierno Vasco (pública): 2.500 €/2019. * Camp Base (privada): 500 €/2019.  +

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