https://wikiredeuroparc.org/w/api.php?action=feedcontributions&user=Oficina&feedformat=atomWiki de EUROPARC España - Contribuciones del usuario [es]2024-03-28T15:23:03ZContribuciones del usuarioMediaWiki 1.35.5https://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=El_acuerdo_de_%C3%A1rea_marina_protegida_como_herramienta_para_una_gobernanza_exitosa._TUNE_UP&diff=19245El acuerdo de área marina protegida como herramienta para una gobernanza exitosa. TUNE UP2022-11-25T12:59:06Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=El Acuerdo de Área Marina Protegida como herramienta para una gobernanza existosa.<br />
|Resumen=TUNE UP ''Promover la gobernanza multinivel para mejorar la conservación de Áreas Marinas Protegidas'' es un proyecto financiado con fondos INTERREG MED desarrollado desde noviembre de 2019 hasta junio de 2022. Tiene como objetivo mejorar la biodiversidad y la gestión de las áreas marinas protegidas. En su desarrollo se ha aplicado la misma metodología de los contratos de ríos y humedales, y se ha logrado una mejora en la comunicación y reforzado los lazos e intereses comunes entre los diferentes actores y las autoridades encargadas de la gestión de estos espacios, limitando al mismo tiempo los conflictos entre las cuestiones de preservación y las actividades económicas. El proceso participativo ha contado con la implicación y complicidad de gestores de áreas marinas protegidas, autoridades locales, regionales y nacionales, pescadores, asociaciones locales, ONG, fundaciones, sociedad civil, empresas relacionadas con turismo, buceo o sector transporte, buscando las sinergias existentes para mejorar las capacidades de conservar el medio marino al mismo tiempo que se promueven actividades sostenibles. El proyecto TUNE UP ha probado y transferido la herramienta de ‘’acuerdo de áreas marinas protegidas’’tanto a l’Albufera como a Irta. Se trata de acuerdos voluntarios que actúan a través de amplios procesos participativos en los que los usuarios, las entidades públicas y privadas se comprometen a integrar la conservación de las áreas marinas protegidas en sus actividades ordinarias<br />
|Palabras clave=áreas marinas protegidas, gobernanza, gestión, conservación, participación, ESPARC 2022<br />
|Tipo de experiencia=Participación y gobernanza<br />
|Ámbito territorial=Estado español, Comunidad Valenciana, Otro<br />
|Otro ámbito territorial=Grecia, Francia, Italia, Albania, Eslovenia y Montenegro<br />
|Espacio protegido=Áreas marinas protegidas del Mediterráneo<br />
|Entidad responsable=SEO BirdLIfe<br />
|Entidad implicada={{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Administración ambiental<br />
|Nombre de la entidad implicada=Dirección General de Medio Natural y Evaluación Ambiental. eneralitat Valenciana<br />
}}<br />
|Objetivos=El objetivo principal de TUNE UP es mantener la biodiversidad y los ecosistemas naturales mediante el fortalecimiento de la gestión y el trabajo en red de las áreas protegidas. <br />
Múltiples son los objetivos específicos del proyecto siendo los ejes principales: <br />
* Contribuir a la protección y gestión de la biodiversidad<br />
* Mejorar la biodiversidad marina y costera<br />
* Mejorar la valorización del patrimonio natural y la protección de servicios ecosistémicos<br />
* Promover la participación activa de los actores locales<br />
* Limitar el aumento de conflictos entre la preservación de la naturaleza y las cuestiones<br />
socioeconómicas<br />
* Superar las debilidades en la gestión de las AMP que se originan en la superposición de los componentes social, económico y natural<br />
* Promover una coordinación efectiva<br />
* Fortalecer la red de AMP del Mediterráneo<br />
* Hacer frente al cambio climático<br />
|Acciones desarrolladas=El enfoque del Proyecto TUNE UP se basa en la cooperación y el compromiso entre todas las partes interesadas, tanto para la mejor coordinación posible, como para la integración de financiación, recursos y proyectos con el objetivo final de proteger la biodiversidad. Sin embargo, se tienen en cuenta las necesidades de todas las partes interesadas que están invitadas a sentarse en la misma mesa no como rivales sino como socios en un objetivo común. <br />
<br />
Para ello se llevan a cabo las siguientes acciones: <br />
* Análisis diagnóstico de las estrategias territoriales nacionales y regionales y del marco regulatorio que cubre un AMP. <br />
* Mapeo de partes interesadas: (i) en el nivel territorial de referencia de las Partes Interesadas (Nacional, Regional, Local); (ii) su grado de vinculación (efectiva o potencial); (iii) su área de interés prioritaria. <br />
* Diagnóstico del AMP que incluye descripción científica y toda la información disponible del AMP. <br />
* Desarrollo de talleres participativos con los actores y definión de Escenarios (tendencial, orientado y estratégico)<br />
* Definición del Acuerdo Marco y Plan de Acción del AMP, y firma del mismo. <br />
* Creación de una Herramienta de Políticas regionales que ayude a la implantación de la metodología en otras AMP gestionadas por la Generalitat Valenciana. <br />
* Comunicación del proyecto: vídeo, video de animación, newsletters, webinars y seminarios.<br />
|Resultados=Memorandum de Entendimiento (MoU)/Acuerdo Marco:<br />
* Documento que sienta las bases para la colaboración entre actores.<br />
* Objetivos previamente establecidos y acordados.<br />
* Procedimiento establecido, que aneja un Plan de Acción para el área Marina. <br />
<br />
Acuerdo AMP l'Albufera:<br />
* Firma 10 septiembre 2021.<br />
* 12 actores firmantes/19 participantes redacción plan de acción.<br />
* Acuerdo dinámico, posibles incorporaciones de nuevos actores.<br />
|Lecciones aprendidas=* Imprescindible expertos en procesos de participación<br />
* Identificar figuras locales que tengan el respeto para ser “lider” en la puesta en marcha del plan de acción<br />
* Es necesaria la participación de la administración para dar credibilidad y fiabilidad al proceso<br />
* Poner el acento en realizar un buen mapa de agentes implicados que contemple las<br />
relaciones entre ellos y cómo en el desarrollo de su actividad influyen en el AMP.<br />
* La gobernanza NO es un proyecto, son procesos de largo recorrido que requieren de presupuesto, políticas que la integren y planes.<br />
|Rango presupuestario=Más de 100 000 €<br />
|Objetivos de desarrollo sostenible=ODS3, ODS6, ODS14, ODS17<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
|Contactos={{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Anna Valentín, Técnico de la Delegación de la Comunitat Valenciana de SEO/BirdLife<br />
}}{{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Mario Giménez<br />
|Correo electrónico de contacto=Delegado Territorial de la Delegación de la Comunitat Valenciana de SEO/BirdLife<br />
}}<br />
|Imagen={{Imagen<br />
|Archivo=IMG_5643.JPG<br />
|Pie de imagen=Autor Pablo Vera. Actividad Económica<br />
}}{{Imagen<br />
|Archivo=Deportes_Pablo Vera (7).JPG<br />
|Pie de imagen=Autor Pablo Vera. Deportes en el AMP de l'Albufera<br />
}}{{Imagen<br />
|Archivo=Pardelas cenicientas2_Pablo Vera-SEOBirdLife.JPG<br />
|Pie de imagen=Autor Pablo Vera. Biodiversidad AMP. Pardelas cenicientas<br />
}}{{Imagen<br />
|Archivo=Halocynthia papillosa IMEDMAR UCV.jpg<br />
|Pie de imagen=Autor: IMEDMAR.UCV.. Biodiversidad AMP. Halocynthia papillosa.<br />
}}<br />
|Vídeos={{Vídeo<br />
|URL del vídeo=https://youtu.be/-R-LeWLIApI<br />
|Alojado en=YouTube<br />
|Información sobre el vídeo=Presentación del Proyecto en el AMP l’Albufera<br />
}}{{Vídeo<br />
|URL del vídeo=https://youtu.be/2Svb5bCdsJ4<br />
|Alojado en=YouTube<br />
|Información sobre el vídeo=Video animación del proyecto Interreg TUNE UP, cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional, aborda la cuestión de la participación social en una mejor gestión de las áreas marinas y costeras del Mediterráneo, que son entornos interconectados vulnerables que gestionados adecuadamente contribuyen enormemente a la conservación de la biodiversidad, entrelazando aspectos científico-ambientales y las preocupaciones de gobernanza.<br />
}}<br />
}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Tune_Up&diff=19244Tune Up2022-11-25T12:56:34Z<p>Oficina: Oficina trasladó la página Tune Up a El acuerdo de área marina protegida como herramienta para una gobernanza exitosa. TUNE UP</p>
<hr />
<div>#REDIRECCIÓN [[El acuerdo de área marina protegida como herramienta para una gobernanza exitosa. TUNE UP]]</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=El_acuerdo_de_%C3%A1rea_marina_protegida_como_herramienta_para_una_gobernanza_exitosa._TUNE_UP&diff=19243El acuerdo de área marina protegida como herramienta para una gobernanza exitosa. TUNE UP2022-11-25T12:56:33Z<p>Oficina: Oficina trasladó la página Tune Up a El acuerdo de área marina protegida como herramienta para una gobernanza exitosa. TUNE UP</p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=El Acuerdo de Área Marina Protegida como herramienta para una gobernanza existosa.<br />
|Resumen=TUNE UP ''Promover la gobernanza multinivel para mejorar la conservación de Áreas Marinas Protegidas'' es un proyecto financiado con fondos INTERREG MED desarrollado desde noviembre de 2019 hasta junio de 2022. Tiene como objetivo mejorar la biodiversidad y la gestión de las áreas marinas protegidas. En su desarrollo se ha aplicado la misma metodología de los contratos de ríos y humedales, y se ha logrado una mejora en la comunicación y reforzado los lazos e intereses comunes entre los diferentes actores y las autoridades encargadas de la gestión de estos espacios, limitando al mismo tiempo los conflictos entre las cuestiones de preservación y las actividades económicas. El proceso participativo ha contado con la implicación y complicidad de gestores de áreas marinas protegidas, autoridades locales, regionales y nacionales, pescadores, asociaciones locales, ONG, fundaciones, sociedad civil, empresas relacionadas con turismo, buceo o sector transporte, buscando las sinergias existentes para mejorar las capacidades de conservar el medio marino al mismo tiempo que se promueven actividades sostenibles. El proyecto TUNE UP ha probado y transferido la herramienta de ‘’acuerdo de áreas marinas protegidas’’tanto a l’Albufera como a Irta. Se trata de acuerdos voluntarios que actúan a través de amplios procesos participativos en los que los usuarios, las entidades públicas y privadas se comprometen a integrar la conservación de las áreas marinas protegidas en sus actividades ordinarias<br />
|Palabras clave=Areas Marinas Protegidas, Gobernanza, gestión, conservación, participación<br />
|Tipo de experiencia=Participación y gobernanza<br />
|Ámbito territorial=Estado español, Comunidad Valenciana, Otro<br />
|Otro ámbito territorial=Grecia, Francia, Italia, Albania, Eslovenia y Montenegro<br />
|Espacio protegido=Áreas marinas protegidas del Mediterráneo<br />
|Entidad responsable=SEO BirdLIfe<br />
|Entidad implicada={{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Administración ambiental<br />
|Nombre de la entidad implicada=Dirección General de Medio Natural y Evaluación Ambiental. eneralitat Valenciana<br />
}}<br />
|Objetivos=El objetivo principal de TUNE UP es mantener la biodiversidad y los ecosistemas naturales mediante el fortalecimiento de la gestión y el trabajo en red de las áreas protegidas. <br />
Múltiples son los objetivos específicos del proyecto siendo los ejes principales: <br />
* Contribuir a la protección y gestión de la biodiversidad<br />
* Mejorar la biodiversidad marina y costera<br />
* Mejorar la valorización del patrimonio natural y la protección de servicios ecosistémicos<br />
* Promover la participación activa de los actores locales<br />
* Limitar el aumento de conflictos entre la preservación de la naturaleza y las cuestiones<br />
socioeconómicas<br />
* Superar las debilidades en la gestión de las AMP que se originan en la superposición de los componentes social, económico y natural<br />
* Promover una coordinación efectiva<br />
* Fortalecer la red de AMP del Mediterráneo<br />
* Hacer frente al cambio climático<br />
|Acciones desarrolladas=El enfoque del Proyecto TUNE UP se basa en la cooperación y el compromiso entre todas las partes interesadas, tanto para la mejor coordinación posible, como para la integración de financiación, recursos y proyectos con el objetivo final de proteger la biodiversidad. Sin embargo, se tienen en cuenta las necesidades de todas las partes interesadas que están invitadas a sentarse en la misma mesa no como rivales sino como socios en un objetivo común. Para ello se llevan a cabo las siguientes acciones: <br />
- Análisis diagnóstico de las estrategias territoriales nacionales y regionales y del marco regulatorio que cubre un AMP. <br />
- Mapeo de partes interesadas: (i) en el nivel territorial de referencia de las Partes Interesadas (Nacional, Regional, Local); (ii) su grado de vinculación (efectiva o potencial); (iii) su área de interés prioritaria. <br />
- Diagnóstico del AMP que incluye descripción científica y toda la información disponible del AMP. <br />
- Desarrollo de talleres participativos con los actores y definión de Escenarios (tendencial, orientado y estratégico)<br />
-Definición del Acuerdo Marco y Plan de Acción del AMP, y firma del mismo. <br />
- Creación de una Herramienta de Políticas regionales que ayude a la implantación de la metodología en otras AMP gestionadas por la Generalitat Valenciana. <br />
- Comunicación del proyecto: vídeo, video de animación, newsletters, webinars y seminarios.<br />
|Resultados=Memorandum de Entendimiento (MoU)/Acuerdo Marco:<br />
* Documento que sienta las bases para la colaboración entre actores.<br />
* Objetivos previamente establecidos y acordados.<br />
* Procedimiento establecido, que aneja un Plan de Acción para el área Marina. <br />
<br />
Acuerdo AMP l'Albufera:<br />
* Firma 10 septiembre 2021.<br />
* 12 actores firmantes/19 participantes redacción plan de acción.<br />
* Acuerdo dinámico, posibles incorporaciones de nuevos actores.<br />
|Lecciones aprendidas=* Imprescindible expertos en procesos de participación<br />
* Identificar figuras locales que tengan el respeto para ser “lider” en la puesta en marcha del plan de acción<br />
* Es necesaria la participación de la administración para dar credibilidad y fiabilidad al proceso<br />
* Poner el acento en realizar un buen mapa de agentes implicados que contemple las<br />
relaciones entre ellos y cómo en el desarrollo de su actividad influyen en el AMP.<br />
* La gobernanza NO es un proyecto, son procesos de largo recorrido que requieren de presupuesto, políticas que la integren y planes.<br />
|Recursos humanos=Completar por el usuario<br />
|Recursos materiales=Completar por el usuario<br />
|Rango presupuestario=Más de 100 000 €<br />
|Fuentes de financiación=Completar por el usuario<br />
|Objetivos de desarrollo sostenible=ODS3, ODS6, ODS14, ODS17<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
|Contactos={{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Anna Valentín<br />
|Correo electrónico de contacto=Técnico de la Delegación de la Comunitat Valenciana de SEO/BirdLife<br />
}}{{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Mario Giménez<br />
|Correo electrónico de contacto=Delegado Territorial de la Delegación de la Comunitat Valenciana de SEO/BirdLife<br />
}}<br />
|Imagen={{Imagen<br />
|Archivo=IMG_5643.JPG<br />
|Pie de imagen=Autor Pablo Vera. Actividad Económica<br />
}}{{Imagen<br />
|Archivo=Deportes_Pablo Vera (7).JPG<br />
|Pie de imagen=Autor Pablo Vera. Deportes en el AMP de l'Albufera<br />
}}{{Imagen<br />
|Archivo=Pardelas cenicientas2_Pablo Vera-SEOBirdLife.JPG<br />
|Pie de imagen=Autor Pablo Vera. Biodiversidad AMP. Pardelas cenicientas<br />
}}{{Imagen<br />
|Archivo=Halocynthia papillosa IMEDMAR UCV.jpg<br />
|Pie de imagen=Autor: IMEDMAR.UCV.. Biodiversidad AMP. Halocynthia papillosa.<br />
}}<br />
|Vídeos={{Vídeo<br />
|URL del vídeo=https://youtu.be/-R-LeWLIApI<br />
|Alojado en=YouTube<br />
|Información sobre el vídeo=Presentación del Proyecto en el AMP l’Albufera<br />
}}{{Vídeo<br />
|URL del vídeo=https://youtu.be/2Svb5bCdsJ4<br />
|Alojado en=YouTube<br />
|Información sobre el vídeo=Video animación del proyecto Interreg TUNE UP, cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional, aborda la cuestión de la participación social en una mejor gestión de las áreas marinas y costeras del Mediterráneo, que son entornos interconectados vulnerables que gestionados adecuadamente contribuyen enormemente a la conservación de la biodiversidad, entrelazando aspectos científico-ambientales y las preocupaciones de gobernanza.<br />
}}<br />
}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=DestiMED_Plus._Impulsar_un_Ecoturismo_de_excelencia_en_las_%C3%81reas_Protegidas_del_Mediterr%C3%A1neo,_fortaleciendo_sus_acciones_y_pol%C3%ADticas_de_desarrollo_sostenible_y_de_preservaci%C3%B3n_de_los_recursos_naturales&diff=19242DestiMED Plus. Impulsar un Ecoturismo de excelencia en las Áreas Protegidas del Mediterráneo, fortaleciendo sus acciones y políticas de desarrollo sostenible y de preservación de los recursos naturales2022-11-25T12:55:23Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=Desarrollo del ecoturismo en las áreas protegidas del Mediterráneo<br />
|Resumen=DestiMED Plus se basa en los éxitos de los proyectos MEET y DestiMED y tiene como objetivo mejorar los niveles de integración entre el turismo regional y las políticas de conservación en las áreas protegidas de 9 regiones del Mediterráneo, mediante la creación de itinerarios de ecoturismo que se desarrollan utilizando un enfoque colaborativo, tanto a nivel local como regional.<br />
|Palabras clave=ecoturismo, ESPARC 2022<br />
|Tipo de experiencia=Dinamización socioeconómica<br />
|Ámbito territorial=Estado español, Otro<br />
|Otro ámbito territorial=Grecia, Francia, Italia, Croacia, Albania, Jordania, Líbano, Malta, Túnez<br />
|Espacio protegido=Parc Natural Aiguamolls de l'Empordà-Cabo de Creus; Parque Natural del Montgrí, les Illes Medes i el Baix Ter; Reserva de la Biosfera Terres del Ebro; Reserva de la Biosfera de Menorca<br />
|Entidad responsable=Junta de Andalucía<br />
|Objetivos=; Integrar el turismo y la conservación<br />
Mejorar la coordinación de políticas de turismo y conservación en cada región socia del proyecto, a través de la creación y promoción conjunta de itinerarios de ecoturismo en APM, incorporando perspectivas de conservación, sostenibilidad y económicas e incluyendo enfoques de servicios ecosistémicos en los procesos de planifcación turística. Establecer un Consorcio de Ecoturismo Mediterráneo (MEC) abierto a todas las regiones a nivel de la UE, que apueste por políticas integradas de ecoturismo,<br />
<br />
; Capacitar en sostenibilidad<br />
Desarrollar herramientas capaces de medir y mejorar la sostenibilidad de los productos de ecoturismo, para desarrollar capacidades entre las partes interesadas locales en ecoturismo. La plataforma de monitoreo potenciará la calculadora de Huella Ecológica desarrollada en DestiMED, incorporando indicadores socioeconómicos, de gobernanza y de conservación, ofreciendo contenidos para desarrollar, monitorear y promover el ecoturismo y el desarrollo sostenible del turismo costero.<br />
<br />
; Incorporación a la Red MEET<br />
Las 9 áreas protegidas apoyadas en el proyecto DestiMED PLUS y sus respectivos itinerarios ecoturísticos serán integrados a la red y catálogo MEET para apoyo y promoción permanente.<br />
|Acciones desarrolladas=Se detallan en los resultados.<br />
|Resultados=# Consorcio de Ecoturismo del Mediterráneo (MEC).<br />
#* Hoja de ruta de políticas integradas para implementar el ecoturismo en el Mediterráneo. MEC.<br />
#* Plan Acción para implementar políticas integradas en cadaregión socia del Proyecto y elaboración del Documento de políticas MED.<br />
# DestiMED Plus Estándar.<br />
#* Sistema de vigilancia y medición de la sostenibilidad según los estándares establecidos de Huella Ecológica, socioeconomía y la gobernanza.<br />
#* Herramienta de capacitación para la promoción del ecoturismo a nivel local.<br />
# Mesa de coordinación Regional de ecoturismo (REC).<br />
#* Trabajo conjunto entre administraciones TURISMO Y CONSERVACIÓN, para desarrollar políticas de integración en las Áreas Protegidas de Andalucía.<br />
# Grupo de Ecoturismo Local en el Parque Natural Cabo de Gata-Níjar (LEC)<br />
#* Creación de un foro permanente de ecoturismo en el PNCGN, integrado por los representantes del sector turístico.<br />
#* Identifcación por parte del sector turístico de la incidencia ambiental de las actividades turísticas de forma individual y conjunta.<br />
#* Identifcación de las difcultades existentes para implementar medidas de menor huella ecológica.<br />
#* Creación para su promoción del Paquete ecoturístico del PNCGN, de mínima huella ecológica.<br />
|Lecciones aprendidas=# Establecer un grupo de trabajo permanente sobre ecoturismo en el AMP.<br />
# Elaborar de forma participativa una línea de trabajo que enfoque la capitalización<br />
natural como principal activo del sector turístico y que priorice la conservación de los<br />
ecosistemas y el patrimonio natural y cultural.<br />
# Trabajar de forma permanente con el sector turístico para promover y mejorar su<br />
conocimiento y capacitación en mínimos de estándares de calidad.<br />
# Impulsar el compromiso de todas las partes implicadas en el sector a través de<br />
procesos participativos de forma continua.<br />
# Necesidad de trabajar de forma conjunta y coordinada con la administración<br />
competente en materia de turismo a nivel regional, provincial y local, para establecer<br />
una única línea de promoción turística basada en la integración turismo y conservación,<br />
como modelo para propiciar el cambio de desarrollo turístico en el AMP como única<br />
opción sostenible en el tiempo.<br />
|Rango presupuestario=Sin especificar<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Las_%C3%81reas_de_Influencia_Socioecon%C3%B3micas_de_la_Red_de_Parques_Nacionales&diff=19241Las Áreas de Influencia Socioeconómicas de la Red de Parques Nacionales2022-11-25T12:51:26Z<p>Oficina: Oficina trasladó la página Las Áreas de Influencia Socioeconómicas de la Red de Parques Nacionales a Las áreas de influencia socioeconómicas de la Red de Parques Nacionales</p>
<hr />
<div>#REDIRECCIÓN [[Las áreas de influencia socioeconómicas de la Red de Parques Nacionales]]</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Las_%C3%A1reas_de_influencia_socioecon%C3%B3micas_de_la_Red_de_Parques_Nacionales&diff=19240Las áreas de influencia socioeconómicas de la Red de Parques Nacionales2022-11-25T12:51:25Z<p>Oficina: Oficina trasladó la página Las Áreas de Influencia Socioeconómicas de la Red de Parques Nacionales a Las áreas de influencia socioeconómicas de la Red de Parques Nacionales</p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=Resumen del seguimiento socioeconómico de la Red de Parques Nacionales<br />
|Resumen=Las Áreas de Influencia Socioeconómica (AIS) incluyendo los términos municipales de los parques nacionales. Estos no se pueden entender sin los habitantes que durante siglos han cuidado, dado forma y mantenido lo que hoy constituye la Red de Parques<br />
Nacionales. Algunos resultados del seguimiento continuado de los parámetros socioeconómicos y demográficos más significativos de estas áreas. Estas áreas tienen una enorme importancia en el amortiguamiento de las presiones que pueden llegar del exterior del parque nacional, como en originarlas de manera directa o indirecta. Igualmente, conforman la imagen que perciben los millones de visitantes que acuden a la Red. En las AIS viven cerca de 1,6 millones de personas, reunidas en 183 municipios y ocupando una extensión total cercana a los 2 millones de hectáreas. Cerca de 15 millones de visitantes acuden a la Red de Parques Nacionales cada año.<br />
|Palabras clave=parques nacionales, seguimiento, AIS, demografía, empleo, ESPARC 2022<br />
|Tipo de experiencia=Dinamización socioeconómica<br />
|Ámbito territorial=Estado español<br />
|Espacio protegido=Red de Parques Nacionales<br />
|Entidad responsable=Organismo Autónomo de Parques Nacionales<br />
|Objetivos=Desde la Red de Parques Nacionales se realiza un seguimiento continuado de los diferentes parámetros demográficos, económicos y laborales de los municipios que conforman las AIS, así como de la opinión que sus habitantes tienen respecto al parque nacional y la imagen que proyectan.<br />
|Acciones desarrolladas=En concreto se realizan las siguientes actividades dentro del programa de seguimiento socioeconómico de la Red de parques nacionales: <br />
<br />
* Evolución anual y trienal de los datos socioeconómicos de las AIS <br />
* Análisis del impacto del programa de subvenciones de la Red en las AIS<br />
* Análisis en los cambios usos del suelo<br />
* Estudios de percepción social de la población en general, residentes en as AIS y visitantes a los parques nacionales<br />
* Estudios de la proyección de la Red en la sociedad<br />
* Efecto demostrativo de los parques nacionales en diferentes sectores (educación, investigación, gestión de otros espacios protegidos)<br />
|Resultados=La tipología de los municipios que componen las AIS, es muy diversa, los hay de todos los tamaños, desde muy grandes hasta pueblos muy pequeños con muy pocos habitantes. El de menor población es Tresviso en Picos de Europa, con 59 habitantes y el de mayor es Palma, en Cabrera, con 419.336 habitantes. El de menor extensión es Esterri d’Aneu en Aigüestortes con 857 ha y el más extenso es Almonte, en Doñana, con 86.011 hectáreas. Algunas AIS sólo las componen 2 términos municipales, como es el caso de Cabrera y de Timanfaya. En Sierra Nevada sin embargo, el AIS la conforman 44 municipios.<br />
<br />
La población de los municipios de las AIS está envejecida, con una tendencia anual creciente. Los municipios menores de 100 habitantes tienen una población especialmente envejecida, La edad media de los pobladores de las AIS está en torno a los 43 años, El índice de infancia es levemente superior al 15% y el índice de vejez se sitúa alrededor del 19%. No son índices muy diferentes al global de la población española. Respecto al empleo, se produce una polarización hacia las fuentes económicas derivadas del sector servicios. El índice de desempleo es similar al de la media estatal, aunque en algunos es más bajo (Aigüestortes)<br />
<br />
La mayoría de los pobladores de las AIS (86,7% en 2007 y 85% en 2016) valoran bien o muy bien que su municipio forme parte de un parque nacional. Y entre un 75% y un 80% de los habitantes, estiman que el parque contribuye mucho o bastante al desarrollo local.<br />
|Lecciones aprendidas=Las diferencias tanto demográficas como económicas detectadas en los diferentes grupos de municipios, dependen más de factores geográficos, políticos o socioeconómicos que de la influencia de la figura declarativa del territorio como parque nacional.<br />
<br />
Los datos obtenidos permiten afirmar que la inclusión de parte del territorio de un término municipal en un parque nacional no ocasiona perjuicio económico alguno a sus habitantes, como en ocasiones se afirma desde determinados sectores. La comparativa entre municipios de similares características, dentro y fuera de parques nacionales, así lo demuestran. <br />
<br />
Las AIS tienen una enorme importancia para la conservación de los parques nacionales, porque pueden reducir las presiones desde el exterior o al contrario, producirlas de manera directa o indirecta. Los habitantes de los entornos, pueden ser los mejores aliados.<br />
<br />
El Plan Director de la Red de PPNN propone el fomento de actividades para cooperar con los habitantes de las AIS, buscando su implicación y participación en la toma de decisiones que les afecten directamente. Para ello la cooperación de instituciones como AMUPARNA (Asociación de Municipios de Parques Nacionales), resulta de enorme valor.<br />
|Recursos humanos=Trabajo realizado por dos técnicos del Organismo Autónomo Parques Nacionales (OAPN) del MITECO<br />
|Recursos materiales=La ofimática habitual de los empleados públicos y las estadísticas del INE y del SEPE<br />
|Rango presupuestario=Entre 15 000 € y 50 000 €<br />
|Fuentes de financiación=Presupuestos generales del Estado (OAPN)<br />
|Objetivos de desarrollo sostenible=ODS14, ODS15, ODS16<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
|Contactos={{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Jesús Serrada Hierro<br />
|Correo electrónico de contacto=JSerrada@oapn.es<br />
}}{{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Juan Perales Rodriguez<br />
|Correo electrónico de contacto=jperales@oapn.es<br />
}}{{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Rosa Martínez Ruiz<br />
|Correo electrónico de contacto=rmartinez@oapn.es<br />
}}<br />
|Imagen={{Imagen}}<br />
}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Las_%C3%A1reas_de_influencia_socioecon%C3%B3micas_de_la_Red_de_Parques_Nacionales&diff=19239Las áreas de influencia socioeconómicas de la Red de Parques Nacionales2022-11-25T12:50:53Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=Resumen del seguimiento socioeconómico de la Red de Parques Nacionales<br />
|Resumen=Las Áreas de Influencia Socioeconómica (AIS) incluyendo los términos municipales de los parques nacionales. Estos no se pueden entender sin los habitantes que durante siglos han cuidado, dado forma y mantenido lo que hoy constituye la Red de Parques<br />
Nacionales. Algunos resultados del seguimiento continuado de los parámetros socioeconómicos y demográficos más significativos de estas áreas. Estas áreas tienen una enorme importancia en el amortiguamiento de las presiones que pueden llegar del exterior del parque nacional, como en originarlas de manera directa o indirecta. Igualmente, conforman la imagen que perciben los millones de visitantes que acuden a la Red. En las AIS viven cerca de 1,6 millones de personas, reunidas en 183 municipios y ocupando una extensión total cercana a los 2 millones de hectáreas. Cerca de 15 millones de visitantes acuden a la Red de Parques Nacionales cada año.<br />
|Palabras clave=parques nacionales, seguimiento, AIS, demografía, empleo, ESPARC 2022<br />
|Tipo de experiencia=Dinamización socioeconómica<br />
|Ámbito territorial=Estado español<br />
|Espacio protegido=Red de Parques Nacionales<br />
|Entidad responsable=Organismo Autónomo de Parques Nacionales<br />
|Objetivos=Desde la Red de Parques Nacionales se realiza un seguimiento continuado de los diferentes parámetros demográficos, económicos y laborales de los municipios que conforman las AIS, así como de la opinión que sus habitantes tienen respecto al parque nacional y la imagen que proyectan.<br />
|Acciones desarrolladas=En concreto se realizan las siguientes actividades dentro del programa de seguimiento socioeconómico de la Red de parques nacionales: <br />
<br />
* Evolución anual y trienal de los datos socioeconómicos de las AIS <br />
* Análisis del impacto del programa de subvenciones de la Red en las AIS<br />
* Análisis en los cambios usos del suelo<br />
* Estudios de percepción social de la población en general, residentes en as AIS y visitantes a los parques nacionales<br />
* Estudios de la proyección de la Red en la sociedad<br />
* Efecto demostrativo de los parques nacionales en diferentes sectores (educación, investigación, gestión de otros espacios protegidos)<br />
|Resultados=La tipología de los municipios que componen las AIS, es muy diversa, los hay de todos los tamaños, desde muy grandes hasta pueblos muy pequeños con muy pocos habitantes. El de menor población es Tresviso en Picos de Europa, con 59 habitantes y el de mayor es Palma, en Cabrera, con 419.336 habitantes. El de menor extensión es Esterri d’Aneu en Aigüestortes con 857 ha y el más extenso es Almonte, en Doñana, con 86.011 hectáreas. Algunas AIS sólo las componen 2 términos municipales, como es el caso de Cabrera y de Timanfaya. En Sierra Nevada sin embargo, el AIS la conforman 44 municipios.<br />
<br />
La población de los municipios de las AIS está envejecida, con una tendencia anual creciente. Los municipios menores de 100 habitantes tienen una población especialmente envejecida, La edad media de los pobladores de las AIS está en torno a los 43 años, El índice de infancia es levemente superior al 15% y el índice de vejez se sitúa alrededor del 19%. No son índices muy diferentes al global de la población española. Respecto al empleo, se produce una polarización hacia las fuentes económicas derivadas del sector servicios. El índice de desempleo es similar al de la media estatal, aunque en algunos es más bajo (Aigüestortes)<br />
<br />
La mayoría de los pobladores de las AIS (86,7% en 2007 y 85% en 2016) valoran bien o muy bien que su municipio forme parte de un parque nacional. Y entre un 75% y un 80% de los habitantes, estiman que el parque contribuye mucho o bastante al desarrollo local.<br />
|Lecciones aprendidas=Las diferencias tanto demográficas como económicas detectadas en los diferentes grupos de municipios, dependen más de factores geográficos, políticos o socioeconómicos que de la influencia de la figura declarativa del territorio como parque nacional.<br />
<br />
Los datos obtenidos permiten afirmar que la inclusión de parte del territorio de un término municipal en un parque nacional no ocasiona perjuicio económico alguno a sus habitantes, como en ocasiones se afirma desde determinados sectores. La comparativa entre municipios de similares características, dentro y fuera de parques nacionales, así lo demuestran. <br />
<br />
Las AIS tienen una enorme importancia para la conservación de los parques nacionales, porque pueden reducir las presiones desde el exterior o al contrario, producirlas de manera directa o indirecta. Los habitantes de los entornos, pueden ser los mejores aliados.<br />
<br />
El Plan Director de la Red de PPNN propone el fomento de actividades para cooperar con los habitantes de las AIS, buscando su implicación y participación en la toma de decisiones que les afecten directamente. Para ello la cooperación de instituciones como AMUPARNA (Asociación de Municipios de Parques Nacionales), resulta de enorme valor.<br />
|Recursos humanos=Trabajo realizado por dos técnicos del Organismo Autónomo Parques Nacionales (OAPN) del MITECO<br />
|Recursos materiales=La ofimática habitual de los empleados públicos y las estadísticas del INE y del SEPE<br />
|Rango presupuestario=Entre 15 000 € y 50 000 €<br />
|Fuentes de financiación=Presupuestos generales del Estado (OAPN)<br />
|Objetivos de desarrollo sostenible=ODS14, ODS15, ODS16<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
|Contactos={{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Jesús Serrada Hierro<br />
|Correo electrónico de contacto=JSerrada@oapn.es<br />
}}{{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Juan Perales Rodriguez<br />
|Correo electrónico de contacto=jperales@oapn.es<br />
}}{{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Rosa Martínez Ruiz<br />
|Correo electrónico de contacto=rmartinez@oapn.es<br />
}}<br />
|Imagen={{Imagen}}<br />
}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Las_%C3%A1reas_de_influencia_socioecon%C3%B3micas_de_la_Red_de_Parques_Nacionales&diff=19238Las áreas de influencia socioeconómicas de la Red de Parques Nacionales2022-11-25T12:49:56Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=Resumen del seguimiento socioeconómico de la Red de Parques Nacionales<br />
|Resumen=Las Áreas de Influencia Socioeconómica (AIS) incluyendo los términos municipales de los parques nacionales. Estos no se pueden entender sin los habitantes que durante siglos han cuidado, dado forma y mantenido lo que hoy constituye la Red de Parques<br />
Nacionales. Algunos resultados del seguimiento continuado de los parámetros socioeconómicos y demográficos más significativos de estas áreas. Estas áreas tienen una enorme importancia en el amortiguamiento de las presiones que pueden llegar del exterior del parque nacional, como en originarlas de manera directa o indirecta. Igualmente, conforman la imagen que perciben los millones de visitantes que acuden a la Red. En las AIS viven cerca de 1,6 millones de personas, reunidas en 183 municipios y ocupando una extensión total cercana a los 2 millones de hectáreas. Cerca de 15 millones de visitantes acuden a la Red de Parques Nacionales cada año.<br />
|Palabras clave=parques nacionales, seguimiento, AIS, demografía, empleo, ESPARC 2022<br />
|Tipo de experiencia=Dinamización socioeconómica<br />
|Ámbito territorial=Estado español<br />
|Espacio protegido=Red de Parques Nacionales<br />
|Entidad responsable=Organismo Autónomo de Parques Nacionales<br />
|Objetivos=Desde la Red de Parques Nacionales se realiza un seguimiento continuado de los diferentes parámetros demográficos, económicos y laborales de los municipios que conforman las AIS, así como de la opinión que sus habitantes tienen respecto al parque nacional y la imagen que proyectan.<br />
|Acciones desarrolladas=En concreto se realizan las siguientes actividades dentro del programa de seguimiento socioeconómico de la Red de parques nacionales: <br />
<br />
* Evolución anual y trienal de los datos socioeconómicos de las AIS <br />
* Análisis del impacto del programa de subvenciones de la Red en las AIS<br />
* Análisis en los cambios usos del suelo<br />
* Estudios de percepción social de la población en general, residentes en as AIS y visitantes a los parques nacionales<br />
* Estudios de la proyección de la Red en la sociedad<br />
* Efecto demostrativo de los parques nacionales en diferentes sectores (educación, investigación, gestión de otros espacios protegidos)<br />
|Resultados=La tipología de los municipios que componen las AIS, es muy diversa, los hay de todos los tamaños, desde muy grandes hasta pueblos muy pequeños con muy pocos habitantes. El de menor población es Tresviso en Picos de Europa, con 59 habitantes y el de mayor es Palma, en Cabrera, con 419.336 habitantes. El de menor extensión es Esterri d’Aneu en Aigüestortes con 857 ha y el más extenso es Almonte, en Doñana, con 86.011 hectáreas. Algunas AIS sólo las componen 2 términos municipales, como es el caso de Cabrera y de Timanfaya. En Sierra Nevada sin embargo, el AIS la conforman 44 municipios.<br />
<br />
La población de los municipios de las AIS está envejecida, con una tendencia anual creciente. Los municipios menores de 100 habitantes tienen una población especialmente envejecida, La edad media de los pobladores de las AIS está en torno a los 43 años, El índice de infancia es levemente superior al 15% y el índice de vejez se sitúa alrededor del 19%. No son índices muy diferentes al global de la población española. Respecto al empleo, se produce una polarización hacia las fuentes económicas derivadas del sector servicios. El índice de desempleo es similar al de la media estatal, aunque en algunos es más bajo (Aigüestortes)<br />
<br />
La mayoría de los pobladores de las AIS (86,7% en 2007 y 85% en 2016) valoran bien o muy bien que su municipio forme parte de un parque nacional. Y entre un 75% y un 80% de los habitantes, estiman que el parque contribuye mucho o bastante al desarrollo local.<br />
|Lecciones aprendidas=Las diferencias tanto demográficas como económicas detectadas en los diferentes grupos de municipios, dependen más de factores geográficos, políticos o socioeconómicos que de la influencia de la figura declarativa del territorio como parque nacional.<br />
<br />
Los datos obtenidos permiten afirmar que la inclusión de parte del territorio de un término municipal en un parque nacional no ocasiona perjuicio económico alguno a sus habitantes, como en ocasiones se afirma desde determinados sectores. La comparativa entre municipios de similares características, dentro y fuera de parques nacionales, así lo demuestran. <br />
<br />
Las AIS tienen una enorme importancia para la conservación de los parques nacionales, porque pueden reducir las presiones desde el exterior o al contrario, producirlas de manera directa o indirecta. Los habitantes de los entornos, pueden ser los mejores aliados.<br />
<br />
El Plan Director de la Red de PPNN propone el fomento de actividades para cooperar con los habitantes de las AIS, buscando su implicación y participación en la toma de decisiones que les afecten directamente. Para ello la cooperación de instituciones como AMUPARNA (Asociación de Municipios de Parques Nacionales), resulta de enorme valor.<br />
|Recursos humanos=Trabajo realizado por dos técnicos del Organismo Autónomo Parques Nacionales (OAPN) del MITECO<br />
|Recursos materiales=La ofimática habitual de los empleados públicos y las estadísticas del INE y del SEPE<br />
|Rango presupuestario=Entre 15 000 € y 50 000 €<br />
|Fuentes de financiación=Presupuestos generales del Estado (OAPN)<br />
|Objetivos de desarrollo sostenible=ODS14, ODS15, ODS16<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
|Contactos={{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Jesús Serrada Hierro<br />
|Correo electrónico de contacto=JSerrada@oapn.es<br />
}}{{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Juan Perales Rodriguez<br />
|Correo electrónico de contacto=jperales@oapn.es<br />
}}{{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Rosa Martínez Ruiz<br />
|Correo electrónico de contacto=rmartinez@oapn.es<br />
}}<br />
|Imagen={{Imagen}}<br />
}}<br />
Las imágenes no se cargan, se enviarán aparte.</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Los_programas_de_seguimiento_de_h%C3%A1bitats_en_el_Pa%C3%ADs_Vasco&diff=19237Los programas de seguimiento de hábitats en el País Vasco2022-11-25T12:41:59Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=El sistema de seguimiento de hábitats en el País Vasco<br />
|Resumen=Con la finalidad de contribuir al cumplimiento de la normativa vigente y al cumplimiento de las estrategias europea y vasca de biodiversidad, se implementa este sistema de seguimiento de los tipos de hábitats que permitirá mejorar: la calidad de la información, la eficacia de las medidas de conservación establecidas y las que se establezcan en el futuro y la elaboración del próximo Marco de Acción Prioritaria (MAP).<br />
<br />
También está previsto que contribuya a configurar el listado de hábitats regionales de interés de Euskadi y el futuro catálogo de hábitats en peligro de desaparición a escala regional, previstos en la Ley 9/2021, de conservación del patrimonio natural de Euskadi.<br />
|Palabras clave=Hábitats naturales y seminaturales, Directivas comunitarias, Red Natura 2000, estado de conservación, seguimiento, evaluación, ESPARC 2022<br />
|Tipo de experiencia=Conservación<br />
|Subtipo de experiencia=Seguimiento<br />
|Ámbito territorial=País Vasco<br />
|Espacio protegido=Red de Espacios Naturales Protegidos del País Vasco<br />
|Entidad responsable=Gobierno Vasco<br />
|Entidad implicada={{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Consultora<br />
|Nombre de la entidad implicada=Varias, dependiendo del grupo de hábitats<br />
}}<br />
|Objetivos=* Contribución al desarrollo y aplicación de las acciones 1, 16, 17 y 18 de la Estrategia vasca de biodiversidad.<br />
* Contribución al cumplimiento de las obligaciones de reporte del artículo 17 de la Directiva Hábitats.<br />
* Mejorar el diseño de objetivos y medidas de conservación.<br />
* Mejorar la información y el conocimiento sobre los hábitats<br />
|Acciones desarrolladas=* Propuesta metodológica para la selección de los enclaves de la Red de Seguimiento <br />
<br />
* Propuesta de enclaves objeto de seguimiento del estado de conservación para cada tipo de hábitat.<br />
<br />
* Plan de Seguimiento con: <br />
** metodología de seguimiento <br />
* caracterización del hábitat, si se considera necesaria<br />
** distribución espacial<br />
** planificación espacio-temporal.<br />
<br />
* Trabajo de campo e informe anual para cada tipo de hábitat + cartografía enclaves evaluados.<br />
<br />
* Informe final del EC de cada tipo de hábitat con al menos:<br />
** los datos de base para el informe del artículo 17 <br />
** cumplimentación de la aplicación informática para el informe del artículo 17 de la DH; <br />
** cartografía de los enclaves en base a los trabajos de seguimiento realizados.<br />
<br />
* Revisión de la Red de Seguimiento:<br />
* propuesta de Plan de Seguimiento para el período 2025-2030<br />
* evaluación de la eficacia de aquellas medidas y actuaciones ejecutadas (período 2012-2023) vinculadas a los enclaves objeto de seguimiento de los hábitats y especies.<br />
* propuesta de Medidas y actuaciones para la conservación y gestión de los hábitats<br />
<br />
* Valoración y propuesta de listado de hábitats naturales de interés de Euskadi y Catálogo de hábitats en peligro de desaparición (L9/2021 de Conservación del Patrimonio Natural de Euskadi).<br />
|Resultados=Los primeros trabajos se adjudicaron en 2021 y se prevé que en el ciclo actual finalicen en 2024. Por lo tanto, por ahora se dispone solamente de resultados del trabajo anual de campo que están permitiendo detectar posibles problemas y realizar ajustes en el desarrollo de los trabajos.<br />
|Lecciones aprendidas=Trabajos en ejecución. Las lecciones aprendidas y la revisión y mejora de la red de seguimiento se obtendrán en 2025<br />
|Recursos humanos=Los recursos de personal de cada una de las empresas adjudicatarias de cada trabajo para cada grupo de hábitats por bloques de ecosistemas y 2,5 personas del equipo del servicio de patrimonio natural en dedicación parcial<br />
|Recursos materiales=Los habituales para este tipo de trabajos que combinan parte de campo y parte de gabinete<br />
|Rango presupuestario=Más de 100 000 €<br />
|Fuentes de financiación=Por ahora financiación propia, pero se ha solicitado financiación FEDER mediante la cumplimentación de la ficha de proyecto.<br />
|Objetivos de desarrollo sostenible=ODS6, ODS13, ODS15<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
|Contactos={{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Marta Rozas<br />
|Correo electrónico de contacto=marta-rozas@euskadi.eus<br />
}}<br />
|Imagen={{Imagen}}<br />
}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=El_sistema_de_seguimiento_de_h%C3%A1bitats_en_el_Pa%C3%ADs_Vasco&diff=19236El sistema de seguimiento de hábitats en el País Vasco2022-11-25T12:37:26Z<p>Oficina: Oficina trasladó la página El sistema de seguimiento de hábitats en el País Vasco a Los programas de seguimiento de hábitats en el País Vasco</p>
<hr />
<div>#REDIRECCIÓN [[Los programas de seguimiento de hábitats en el País Vasco]]</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Los_programas_de_seguimiento_de_h%C3%A1bitats_en_el_Pa%C3%ADs_Vasco&diff=19235Los programas de seguimiento de hábitats en el País Vasco2022-11-25T12:37:25Z<p>Oficina: Oficina trasladó la página El sistema de seguimiento de hábitats en el País Vasco a Los programas de seguimiento de hábitats en el País Vasco</p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=El sistema de seguimiento de hábitats en el País Vasco<br />
|Resumen=Con la finalidad de contribuir al cumplimiento de la normativa vigente y al cumplimiento de las estrategias europea y vasca de biodiversidad, se implementa este sistema de seguimiento de los tipos de hábitats que permitirá mejorar: la calidad de la información, la eficacia de las medidas de conservación establecidas y las que se establezcan en el futuro y la elaboración del próximo Marco de Acción Prioritaria (MAP).<br />
También está previsto que contribuya a configurar el listado de hábitats regionales de interés de Euskadi y el futuro catálogo de hábitats en peligro de desaparición a escala regional, previstos en la Ley 9/2021, de conservación del patrimonio natural de Euskadi.<br />
|Palabras clave=Hábitats naturales y seminaturales, Directivas comunitarias, Red Natura 2000, estado de conservación, seguimiento, evaluaciónCompletar por el usuario<br />
|Tipo de experiencia=Conservación<br />
|Subtipo de experiencia=Seguimiento<br />
|Ámbito territorial=País Vasco<br />
|Espacio protegido=Red de Espacios Naturales Protegidos del País Vasco<br />
|Entidad responsable=Gobierno Vasco<br />
|Entidad implicada={{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Consultora<br />
|Nombre de la entidad implicada=varias, dependiendo del grupo de hábitats<br />
}}<br />
|Objetivos=Contribución al desarrollo y aplicación de las acciones 1, 16, 17 y 18 de la Estrategia vasca de biodiversidad.<br />
Contribución al cumplimiento de las obligaciones de reporte del artículo 17 de la Directiva Hábitats.<br />
Mejorar el diseño de objetivos y medidas de conservación.<br />
Mejorar la información y el conocimiento sobre los hábitats<br />
|Acciones desarrolladas=# Propuesta metodológica para la selección de los enclaves de la Red de Seguimiento <br />
# Propuesta de enclaves objeto de seguimiento del estado de conservación para cada tipo de hábitat.<br />
# Plan de Seguimiento con: <br />
#* metodología de seguimiento <br />
#* caracterización del hábitat, si se considera necesaria<br />
#* distribución espacial<br />
#* planificación espacio-temporal.<br />
# Trabajo de campo e informe anual para cada tipo de hábitat + cartografía enclaves evaluados.<br />
# Informe final del EC de cada tipo de hábitat con al menos:<br />
#* los datos de base para el informe del artículo 17 <br />
#* cumplimentación de la aplicación informática para el informe del artículo 17 de la DH; <br />
#* cartografía de los enclaves en base a los trabajos de seguimiento realizados.<br />
# Revisión de la Red de Seguimiento:<br />
#* propuesta de Plan de Seguimiento para el período 2025-2030<br />
#* evaluación de la eficacia de aquellas medidas y actuaciones ejecutadas (período 2012-2023) vinculadas a los enclaves objeto de seguimiento de los hábitats y especies.<br />
#* propuesta de Medidas y actuaciones para la conservación y gestión de los hábitats<br />
# Valoración y propuesta de listado de hábitats naturales de interés de Euskadi y Catálogo de hábitats en peligro de desaparición (L9/2021 de Conservación del Patrimonio Natural de Euskadi).<br />
|Resultados=Los primeros trabajos se adjudicaron en 2021 y se prevé que en el ciclo actual finalicen en 2024. Por lo tanto, por ahora se dispone solamente de resultados del trabajo anual de campo que están permitiendo detectar posibles problemas y realizar ajustes en el desarrollo de los trabajos.<br />
|Lecciones aprendidas=Trabajos en ejecución. Las lecciones aprendidas y la revisión y mejora de la red de seguimiento se obtendrán en 2025<br />
|Recursos humanos=Los recursos de personal de cada una de las empresas adjudicatarias de cada trabajo para cada grupo de hábitats por bloques de ecosistemas y 2,5 personas del equipo del servicio de patrimonio natural en dedicación parcial<br />
|Recursos materiales=Los habituales para este tipo de trabajos que combinan parte de campo y parte de gabinete<br />
|Rango presupuestario=Más de 100 000 €<br />
|Fuentes de financiación=Por ahora financiación propia, pero se ha solicitado financiación FEDER mediante la cumplimentación de la ficha de proyecto.<br />
|Objetivos de desarrollo sostenible=ODS6, ODS13, ODS15<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
|Contactos={{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Marta Rozas<br />
|Correo electrónico de contacto=marta-rozas@euskadi.eus<br />
}}<br />
|Imagen={{Imagen}}<br />
}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Seguimiento_fitosanitario_de_las_masas_forestales_de_la_Red_de_Parques_Nacionales&diff=19234Seguimiento fitosanitario de las masas forestales de la Red de Parques Nacionales2022-11-25T12:35:24Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=Los seguimientos a largo plazo permiten identificar tendencias y anticipar medidas de protección<br />
|Resumen=Esta iniciativa comienza en 1986 en algunos parques de la Red de Parques Nacionales, siguiendo la metodología de la Red Europea de Daños en los Bosques de Nivel 1, y desde entonces ha evaluado de manera continua la salud de las masas que albergan los parques nacionales mediante el seguimiento de indicadores tales como defoliación, decoloración y presencia de agentes nocivos.<br />
|Palabras clave=Fitosanitario, parques nacionales, defoliación, daños, bosques, seguimiento, ESPARC 2022<br />
|Tipo de experiencia=Conservación<br />
|Subtipo de experiencia=Gestión forestal<br />
|Ámbito territorial=Estado español<br />
|Espacio protegido=Red de Parques Nacionales<br />
|Entidad responsable=Organismo Autónomo Parques Nacionales<br />
|Objetivos=* Evaluación de forma continuada de la salud de las masas forestales<br />
* Visualización de tendencias de estado fitosanitario<br />
* Identificación de agentes nocivos<br />
* Localización y seguimiento de daños<br />
* Propuesta de medidas preventivas<br />
* Recomendación de tratamientos<br />
|Acciones desarrolladas=* Visita de campo anual entre verano y otoño según parque<br />
* Metodología de la Red Europea de Seguimiento de Daños en Bosques<br />
* 193 parcelas de seguimiento<br />
* Más de 6.000 árboles muestreados anualmente<br />
* Formaciones más representadas: ''Pinus pinea'', ''Pinus sylvestris'' y ''Quercus ilex''<br />
|Resultados=Defoliación media (DM) 2021: 24% (similar a 2019) de tipo ligero (Def. 11-25%)<br />
<br />
Teniendo el año 2014 de referencia, como el más favorable de la serie reciente, y después de un ciclo negativo en 2016-2017, en 2018 se inició una recuperación de los indicadores de vitalidad del conjunto de las masas en seguimiento, que no se ha mantenido en 2019, aunque si mejora con respecto a 2016 y 2017.<br />
<br />
Por regiones biogeográficas, eurosiberiana y mediterránea: DM 2021 tipo ligero macaronésica, tipo moderado-bajo (DM 29%)<br />
|Lecciones aprendidas=El grueso de los daños producidos está causado por agentes abióticos, seguido por insectos, hongos y otros.<br />
Los agentes asociados a estrés ambiental (sequía, calor, suelos someros o pobres) son los que más inciden en la muestra general. <br />
Los daños producidos por animales, acción del hombre o incendios apenas alcanzan el 1% de la incidencia.<br />
|Recursos humanos=Contratación administrativa de equipos de campo y de análisis de gabinete, especializados en sanidad forestal.<br />
|Rango presupuestario=Más de 100 000 €<br />
|Fuentes de financiación=Presupuesto ordinario del OAPN<br />
|Objetivos de desarrollo sostenible=ODS15<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
|Contactos={{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Mª Dolores Rollán Monedero<br />
|Correo electrónico de contacto=drollan@oapn.es<br />
}}<br />
|Imagen={{Imagen}}<br />
}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Seguimiento_fitosanitario_de_las_masas_forestales_de_la_Red_de_Parques_Nacionales&diff=19233Seguimiento fitosanitario de las masas forestales de la Red de Parques Nacionales2022-11-25T12:34:05Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=Los seguimientos a largo plazo permiten identificar tendencias y anticipar medidas de protección<br />
|Resumen=Esta iniciativa comienza en 1986 en algunos parques de la Red de Parques Nacionales, siguiendo la metodología de la Red Europea de Daños en los Bosques de Nivel 1, y desde entonces ha evaluado de manera continua la salud de las masas que albergan los parques nacionales mediante el seguimiento de indicadores tales como defoliación, decoloración y presencia de agentes nocivos.<br />
|Palabras clave=Fitosanitario, parques nacionales, defoliación, daños, bosques, seguimiento<br />
|Tipo de experiencia=Conservación<br />
|Subtipo de experiencia=Gestión forestal<br />
|Ámbito territorial=Estado español<br />
|Espacio protegido=Red de Parques Nacionales<br />
|Entidad responsable=Organismo Autónomo Parques Nacionales<br />
|Objetivos=* Evaluación de forma continuada de la salud de las masas forestales<br />
* Visualización de tendencias de estado fitosanitario<br />
* Identificación de agentes nocivos<br />
* Localización y seguimiento de daños<br />
* Propuesta de medidas preventivas<br />
* Recomendación de tratamientos<br />
|Acciones desarrolladas=* Visita de campo anual entre verano y otoño según parque<br />
* Metodología de la Red Europea de Seguimiento de Daños en Bosques<br />
* 193 parcelas de seguimiento<br />
* Más de 6.000 árboles muestreados anualmente<br />
* Formaciones más representadas: ''Pinus pinea'', ''Pinus sylvestris'' y ''Quercus ilex''<br />
|Resultados=Defoliación media (DM) 2021: 24% (similar a 2019) de tipo ligero (Def. 11-25%)<br />
<br />
Teniendo el año 2014 de referencia, como el más favorable de la serie reciente, y después de un ciclo negativo en 2016-2017, en 2018 se inició una recuperación de los indicadores de vitalidad del conjunto de las masas en seguimiento, que no se ha mantenido en 2019, aunque si mejora con respecto a 2016 y 2017.<br />
<br />
Por regiones biogeográficas, eurosiberiana y mediterránea: DM 2021 tipo ligero macaronésica, tipo moderado-bajo (DM 29%)<br />
|Lecciones aprendidas=El grueso de los daños producidos está causado por agentes abióticos, seguido por insectos, hongos y otros.<br />
Los agentes asociados a estrés ambiental (sequía, calor, suelos someros o pobres) son los que más inciden en la muestra general. <br />
Los daños producidos por animales, acción del hombre o incendios apenas alcanzan el 1% de la incidencia.<br />
|Recursos humanos=Contratación administrativa de equipos de campo y de análisis de gabinete, especializados en sanidad forestal.<br />
|Rango presupuestario=Más de 100 000 €<br />
|Fuentes de financiación=Presupuesto ordinario del OAPN<br />
|Objetivos de desarrollo sostenible=ODS15<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
|Contactos={{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Mª Dolores Rollán Monedero<br />
|Correo electrónico de contacto=drollan@oapn.es<br />
}}<br />
|Imagen={{Imagen}}<br />
}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Camino_Barranco_de_Masca_como_caso_de_%C3%A9xito_en_la_gesti%C3%B3n_on_line_de_capacidad_de_carga_para_espacios_naturales&diff=19232Camino Barranco de Masca como caso de éxito en la gestión on line de capacidad de carga para espacios naturales2022-11-25T12:21:08Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=Afinando en la capacidad de carga en espacios naturales<br />
|Resumen=El sistema de gestión de reservas y atención al cliente del Camino Barranco de Masca ha sido una de las piezas fundamentales para resolver el problema de masificación de dicho espacio. Para que un proyecto de este tipo tenga éxito y a parte de la tecnología, es<br />
necesario conocer en profundidad los canales de comercialización turísticos, las herramientas de marketing digital y la gestión de los puntos de contacto con el viajero en cada una de las fases del viaje.<br />
|Palabras clave=capacidad de acogida, ESPARC 2022<br />
|Tipo de experiencia=Uso público<br />
|Ámbito territorial=Islas Canarias<br />
|Espacio protegido=Parque Rural de Teno<br />
|Entidad responsable=Teléferico Pico del Teide S. A.<br />
|Entidad implicada={{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Otras administraciones públicas<br />
|Nombre de la entidad implicada=Cabildo de Tenerife<br />
}}{{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Otras entidades<br />
|Nombre de la entidad implicada=TRAGSA<br />
}}<br />
|Objetivos=* Impulsar un turismo sostenible a través de la gestión de la capacidad de carga<br />
* Realizar un control de accesos y flujos que mejore la satisfacción del cliente<br />
* Integración de las reservas y flujos de clientes directos e intermediarios turísticos<br />
* Mejorar la información sobre el entorno, los senderos y el estado de los mismos<br />
|Acciones desarrolladas=Desarrollo de una plataforma de gestión de la capacidad de carga con las siguientes características:<br />
<br />
* Gestión de reservas a través de un sistema de sesiones por franjas horarias y cupos máximos<br />
* Motor de ventas para cliente directo<br />
* Extranet o integración vía API para intermediarios turísticos<br />
* Sistema tarifario y gestión de disponibilidad integrado y diferenciado<br />
* Sistema de información multicanal sobre meteorología y estado de las instalaciones, carreteras, senderos<br />
* App de canje para el control de accesos y localización de los visitantes<br />
|Resultados=* Desmasificación del espacio<br />
* Gestión controlada de los flujos<br />
* Mejora de la calidad del servicio<br />
** Información actualizada<br />
** Reserva previa<br />
** Notificaciones sobre el estado de las instalaciones<br />
* Reconocimiento Turismo de Tenerife a Mejor práctica de innovación turística sostenible 2021<br />
|Lecciones aprendidas=* La gestión sostenible de la capacidad de carga en los espacios naturales con elevada presencia de turistas requiere de un conocimiento profundo del modelo de negocio de las empresas de ocio turístico<br />
* Los sistemas de gestión de reservas deben estar adaptados a la casuística particular de los espacios naturales y en concreto a la gestión de las condiciones meteorológicas.<br />
* Tecnología y servicio al cliente deben ir de la mano para que desmasificación y calidad de servicio sean dos caras de la misma moneda.<br />
|Recursos humanos=* IT<br />
* Marketing<br />
* Comercial<br />
* Relación con operadores turísticos<br />
* Reservas<br />
** Atención al cliente multi-idioma<br />
** Gestión de reservas<br />
** Disponibilidad y cupos<br />
** Altas y modificación de servicios<br />
|Recursos materiales=* Desarrollo web, integración motor de reservas, alojamiento y soporte web<br />
* Activos digitales y desarrollo producto<br />
* Concepto, arquitectura, diseño, contenidos<br />
* Módulo de avisos y notificaciones<br />
* App de canje y control accesos<br />
* Centro de atención al cliente<br />
|Rango presupuestario=Entre 15 000 € y 50 000 €<br />
|Fuentes de financiación=TRAGSA (Cabildo de Tenerife).<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
|Contactos={{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Joan Rodríguez de la Sierra<br />
}}<br />
}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Sistema_de_gesti%C3%B3n_de_capacidad_de_carga._Camino_Barranco_de_Masca&diff=19231Sistema de gestión de capacidad de carga. Camino Barranco de Masca2022-11-25T12:16:57Z<p>Oficina: Oficina trasladó la página Sistema de gestión de capacidad de carga. Camino Barranco de Masca a Camino Barranco de Masca como caso de éxito en la gestión on line de capacidad de carga para espacios naturales</p>
<hr />
<div>#REDIRECCIÓN [[Camino Barranco de Masca como caso de éxito en la gestión on line de capacidad de carga para espacios naturales]]</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Camino_Barranco_de_Masca_como_caso_de_%C3%A9xito_en_la_gesti%C3%B3n_on_line_de_capacidad_de_carga_para_espacios_naturales&diff=19230Camino Barranco de Masca como caso de éxito en la gestión on line de capacidad de carga para espacios naturales2022-11-25T12:16:56Z<p>Oficina: Oficina trasladó la página Sistema de gestión de capacidad de carga. Camino Barranco de Masca a Camino Barranco de Masca como caso de éxito en la gestión on line de capacidad de carga para espacios naturales</p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=Completar por el usuario<br />
|Resumen=El sistema de gestión de reservas y atención al cliente del Camino Barranco de Masca ha<br />
sido una de las piezas fundamentales para resolver el problema de masificación de dicho<br />
espacio. Para que un proyecto de este tipo tenga éxito y a parte de la tecnología, es<br />
necesario conocer en profundidad los canales de comercialización turísticos, las<br />
herramientas de marketing digital y la gestión de los puntos de contacto con el viajero en<br />
cada una de las fases del viaje.<br />
|Palabras clave=Completar por el usuario<br />
|Tipo de experiencia=Uso público<br />
|Ámbito territorial=Islas Canarias<br />
|Espacio protegido=Parque Rural de Teno<br />
|Entidad responsable=Teléferico Pico del Teide S. A.<br />
|Entidad implicada={{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Otras administraciones públicas<br />
|Nombre de la entidad implicada=Cabildo de Tenerife<br />
}}{{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Otras entidades<br />
|Nombre de la entidad implicada=TRAGSA<br />
}}<br />
|Objetivos=* Impulsar un turismo sostenible a través de la gestión de la capacidad de carga<br />
* Realizar un control de accesos y flujos que mejore la satisfacción del cliente<br />
* Integración de las reservas y flujos de clientes directos e intermediarios turísticos<br />
* Mejorar la información sobre el entorno, los senderos y el estado de los mismos<br />
|Acciones desarrolladas=Desarrollo de una plataforma de gestión de la capacidad de carga con las siguientes características:<br />
<br />
* Gestión de reservas a través de un sistema de sesiones por franjas horarias y cupos máximos<br />
* Motor de ventas para cliente directo<br />
* Extranet o integración vía API para intermediarios turísticos<br />
* Sistema tarifario y gestión de disponibilidad integrado y diferenciado<br />
* Sistema de información multicanal sobre meteorología y estado de las instalaciones, carreteras, senderos<br />
* App de canje para el control de accesos y localización de los visitantes<br />
|Resultados=* Desmasificación del espacio<br />
* Gestión controlada de los flujos<br />
* Mejora de la calidad del servicio<br />
** Información actualizada<br />
** Reserva previa<br />
** Notificaciones sobre el estado de las instalaciones<br />
* Reconocimiento Turismo de Tenerife a Mejor práctica de innovación turística sostenible<br />
2021<br />
|Lecciones aprendidas=* La gestión sostenible de la capacidad de carga en los espacios naturales con elevada presencia de turistas requiere de un conocimiento profundo del modelo de negocio de las empresas de ocio turístico<br />
* Los sistemas de gestión de reservas deben estar adaptados a la casuística particular de los espacios naturales y en concreto a la gestión de las condiciones meteorológicas.<br />
* Tecnología y servicio al cliente deben ir de la mano para que desmasificación y calidad de servicio sean dos caras de la misma moneda.<br />
|Recursos humanos=* IT<br />
* Marketing<br />
* Comercial<br />
* Relación con operadores turísticos<br />
* Reservas<br />
** Atención al cliente multi-idioma<br />
** Gestión de reservas<br />
** Disponibilidad y cupos<br />
** Altas y modificación de servicios<br />
|Recursos materiales=* Desarrollo web, integración motor de reservas, alojamiento y soporte web<br />
* Activos digitales y desarrollo producto<br />
* Concepto, arquitectura, diseño, contenidos<br />
* Módulo de avisos y notificaciones<br />
* App de canje y control accesos<br />
* Centro de atención al cliente<br />
|Rango presupuestario=Entre 15 000 € y 50 000 €<br />
|Fuentes de financiación=TRAGSA (Cabildo de Tenerife).<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
|Contactos={{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Joan Rodríguez de la Sierra<br />
}}{{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Joan Rodríguez de la Sierra<br />
}}<br />
}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=La_%22Taula%22_de_Cogesti%C3%B3n_Mar%C3%ADtima_del_Litoral_del_Baix_Empord%C3%A0&diff=19229La "Taula" de Cogestión Marítima del Litoral del Baix Empordà2022-11-25T11:57:27Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=Mesa de cogestión marítima del litoral del Baix Empordà<br />
|Resumen=Proyecto que se concibe como un espacio permanente de participación donde se debatan y consensuan propuestas para conservar el patrimonio natural marino a través de la mejora de la gestión y de la ordenación de los usos y actividades marítimas que se desarrollan en este espacio protegido.<br />
<br />
La Taula nace para dar respuesta a la voluntad del territorio de mejorar la gestión y ordenación de los usos y las actividades y compatibilizarlos con la conservación de su patrimonio natural a través de una gestión mas participativa.<br />
|Palabras clave=cogestión, litoral, marítima, ESPARC 2022<br />
|Tipo de experiencia=Participación y gobernanza<br />
|Ámbito territorial=Cataluña<br />
|Espacio protegido=Espacio Red Natura 2000 Litoral del Baix Empordà (ES5120015)<br />
|Entidad responsable=Generalitat de Catalunya<br />
|Objetivos=Encontrar el equilibrio consensuada territorial entre la sostenibilidad y los usos y actividades en el espacio marino de la red Natura 2000 del Litoral del Baix Empordà, dando voz a totas las tipologías de actores del territorio que quieran implicarse y lleve a fórmula de cogestión responsable.<br />
<br />
* Velar para la conservación y mejora del patrimonio natural, cultural y paisajístico del ámbito<br />
* Velar para la compatibilización de los usos y actividades socioeconómicas que es desarrollen en el espacio con conservación del su patrimonio.<br />
* Facilitar la cooperación de los diferentes actores que están representados.<br />
|Acciones desarrolladas=Se detallan en el apartado de resultados obtenidos.<br />
|Resultados=A lo largo estos años de vida del proyecto los resultados tangibles de esta mesa son: <br />
<br />
2017: Una prediagnosis de los usuarios del espacio protegido, usos e interacciones entre ellos.<br />
<br />
2018: Creación de la Mesa propiamente dicha con una definición de su estructura y funcionamiento: <br />
* Documento de estructura de la mesa: definición de los ámbitos y subámbitos.<br />
* Documento de líneas de trabajo: 13 líneas de trabajo y 83 acciones.<br />
* Documento Decálogo de compromisos de los miembros de la Mesa: 10 compromisos.<br />
* Sesión del Plenario de la Taula para su constitución oficial.<br />
* Portal público informativo y de transparencia y apartado privado para convocatorias y debates internos de la Taula, enero 2019: https://participa.gencat.cat/assemblies/tcmbaixemporda?locale=es<br />
<br />
2019: Inicio del funcionamiento de la Taula y primeros resultados creados conjuntamente: <br />
* Vídeo resumen del proceso desarrollado durante el año 2018.<br />
* Jornada informativa interna sobre competencias y Planes de temporada, noviembre 2019.<br />
* Reglamento de funcionamiento interno, diciembre 2019.<br />
* Plan de Acción 2020, diciembre 2019.<br />
<br />
A parte de estos resultados concretos y tangibles, en este periodo de tiempo se ha pasado, por un lado, de tener un espacio protegido donde la gestión ambiental activa era, básicamente, de “mantenimiento” a disponer de un Plan de Acción elaborado colaborativamente donde cada organismo y entidad aporta aquello que le es propio y se compromete a implementarlo.<br />
|Lecciones aprendidas=* La cogestión es una herramienta muy potente para garantizar una conservación eficaz de les espacios naturales protegidos<br />
* Es una herramienta que va de abajo arriba y son las personas que viven o trabajan que deciden como van a participar en la gestión del espacio.<br />
* Es necesario que haya una sociedad preparada para velar más allá de su interés particular versos el interés global.<br />
* La estructura y funcionamiento debe mejorar para garantizar que la taula sea viable a largo plazo.<br />
|Recursos humanos=Dirección y coordinación:<br />
* Servicio de Planificación del Entorno Natural: 2 personas a tiempo parcial<br />
* Servició de Control y Acción Marítima: 2 personas a tiempo parcial<br />
* Servicios Territoriales: 2 personas parcial<br />
<br />
Ejecución técnica: empresa dinamizadora y mediadora<br />
|Rango presupuestario=Entre 50 000 € y 100 000 €<br />
|Fuentes de financiación=Presupuesto Departamento de Acción Climática, Alimentación y Agenda Rural Fondo del Patrimonio Natural.<br />
|Objetivos de desarrollo sostenible=ODS14, ODS17<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
|Contactos={{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Sara Pont<br />
|Correo electrónico de contacto=spont@gencat.cat<br />
}}<br />
}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=El_Centro_de_Monitoreo_de_la_Biodiversidad_de_las_Monta%C3%B1as_Mediterr%C3%A1neas_(CMBMM)&diff=19228El Centro de Monitoreo de la Biodiversidad de las Montañas Mediterráneas (CMBMM)2022-11-25T11:48:41Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=Seguimiento de la Biodiversidad a largo plazo en la Red de Parques de la Diputación de Barcelona<br />
|Resumen=En 2016 se creó el Centro de Monitorización de la Biodiversidad de Montañas Mediterráneas (CMBMM) en el Parque Natural de Sant Llorenç del Munt i l’Obac, impulsado por la Diputación de Barcelona y la Universidad de Barcelona (Equipo de Biología de la Conservación (EBC-UB) del Departamento de Biología Evolutiva, Ecología y Ciencias Ambientales e IRBIO) y con el apoyo de la Fundación Biodiversidad) (Puig-Gironès & Real 2017, 2018, 2019, 2020 y 2021) <br />
<br />
El objetivo principal del centro es la realización y fomento del seguimiento de la biodiversidad a largo plazo como herramienta para conocer el estado de las especies, hábitats y procesos ecológicos en el marco de cambio local y global, a fin de que los conocimientos obtenidos puedan ser útiles para la gestión y conservación. <br />
<br />
La creación del centro responde, pues, a la necesidad de disponer de herramientas y generar información que permitan detectar las variaciones y tendencias de la biodiversidad a lo largo del tiempo para anticipar las actuaciones de gestión y conservación para revertir, en su caso, tendencias negativas de la biodiversidad así como poder establecer una gestión adaptativa.<br />
<br />
En 2018 se iniciaron algunos los seguimientos de la biodiversidad previstos, los que se han ido aumentando en número y que han sido recopilados en los informes 2019, 2020 y 2021 del CMBMM (Puig-Gironès & Real).<br />
|Palabras clave=montaña mediterránea, ESPARC 2022<br />
|Tipo de experiencia=Conservación<br />
|Subtipo de experiencia=Adquisición de información/mejorado del conocimiento<br />
|Ámbito territorial=Cataluña<br />
|Espacio protegido=Xarxa de Parcs Naturals de la Diputació de Barcelona<br />
|Entidad responsable=Xarxa de Parcs Naturals de la Diputació de Barcelona<br />
|Entidad implicada={{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Universidades y centros de investigación<br />
|Nombre de la entidad implicada=Universidad de Barcelona<br />
}}{{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Organizaciones no gubernamentales<br />
|Nombre de la entidad implicada=Fundación Biodiversidad<br />
}}<br />
|Objetivos=* Establecer indicadores del estado de la biodiversidad<br />
* Desarrollar protocolos de seguimiento estandarizados<br />
* Realizar seguimientos de la biodiversidad a largo plazo<br />
* Transferir la información a gestores, profesionales, sociedad.<br />
* Crear sinergias con instituciones de investigación y docentes.<br />
|Acciones desarrolladas=* Localización y selección de parcelas, itinerarios y puntos de observación<br />
* Realización de muestreos y censos en base a protocolos establecidos<br />
* Tratamiento y análisis de datos<br />
* Presentación de resultados en memorias técnicas anuales (2017-2021)<br />
|Resultados=Gracias al hecho de disponer de una serie de entre dos y tres años en función del seguimiento se pueden empezar a vislumbrar algunas relaciones interesantes de la biodiversidad del parque. En esta lineal, se observa que después de un incremento notable en el número de especies en los años 2018 y, especialmente, en 2019, hay un bajón general de las poblaciones de pájaros, micromamíferos, ardillas y conejos en 2020 y 2021 por las sequías. Aunque todavía habrá que ver sus consecuencias en 2022. Estas variaciones son atribuibles a las condiciones meteorológicas. Por ejemplo, en 2018 se pudo observar en ciertos elementos de la biota reaccionan de forma inmediata a las buenas condiciones ambientales, como la espectacular producción de setas. Habrá que esperar a 2022 para empezar a obtener relaciones temporales de toda la red trófica, ya que dispondremos de datos de entre cuatro y cinco años.<br />
|Lecciones aprendidas=* La disponibilidad de bases de datos, catálogos, etcétera, de los últimos 15 años es fundamental para realizar una buena selección.<br />
* Limitaciones de recursos, tanto humanas, económicas y temporales pueden comprometer el trabajo realizado.<br />
* La definición de protocolos y selección de indicadores es un proceso complejo que requiere de la colaboración con expertos<br />
* La elección de localizaciones debe realizarse con gente que conozca muy bien el territorio.<br />
* Hay que tener claros los objetivos (seguimientos) y no desviarse<br />
* Muy necesario saber escuchar y establecer complicidades con el territorio y con los diferentes niveles de gestión de las administraciones. <br />
* Hay que tener mano izquierda para resolver contratiempos (humanos y materiales)<br />
|Recursos humanos=* Director y técnico del Equipo de Biología de la Conservación (Facultad de Biología de la Universidad de Barcelona) más equipo de especialistas en el seguimiento de parámetros ecológicos<br />
* Director del Parque Natural de Sant Llorenç, técnicos de conservación y guardas forestales de la Red de Parques de la Diputación de Barcelona.<br />
|Recursos materiales=Vehículo todoterreno, càmaras de fototrampeo, trampas sherman, GPS, cinta mètrica, balanza de precisión, ordenador de sobremesa, tablet mediana, programario (office, SIG y estadístico) sería lo principal.<br />
|Rango presupuestario=Más de 100 000 €<br />
|Fuentes de financiación=* Gerencia de Servicios de Parques Naturales de la Diputación de Barcelona<br />
* Universidad de Barcelona – Fundación Bosch y Gimpera<br />
* Fundación Biodiversidad – Ministerio para Transición Ecológica y el Reto Demográfico<br />
|Objetivos de desarrollo sostenible=ODS15<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
|Contactos={{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Daniel Pons Julià<br />
|Correo electrónico de contacto=ponsjd@diba.cat<br />
}}{{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Roger Puig-Gironès<br />
|Correo electrónico de contacto=rogerpuiggirones@gmail.com<br />
}}<br />
|Imagen={{Imagen<br />
|Archivo=20201216_PLECS DEL LLIBRE.jpg<br />
}}{{Imagen<br />
|Archivo=EL MONTCAU.jpg<br />
}}{{Imagen<br />
|Archivo=20210427_FEIXES COLLET DEL VENT.jpg<br />
}}{{Imagen<br />
|Archivo=LA MATA I EL COLL ESTENALLES .JPG<br />
}}<br />
}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Archivo:LA_MATA_I_EL_COLL_ESTENALLES_.JPG&diff=19227Archivo:LA MATA I EL COLL ESTENALLES .JPG2022-11-25T11:48:37Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div></div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Archivo:20210427_FEIXES_COLLET_DEL_VENT.jpg&diff=19226Archivo:20210427 FEIXES COLLET DEL VENT.jpg2022-11-25T11:48:27Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div></div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Archivo:EL_MONTCAU.jpg&diff=19225Archivo:EL MONTCAU.jpg2022-11-25T11:48:15Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div></div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Archivo:20201216_PLECS_DEL_LLIBRE.jpg&diff=19224Archivo:20201216 PLECS DEL LLIBRE.jpg2022-11-25T11:48:05Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div></div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Integraci%C3%B3n_de_las_%C3%A1reas_protegidas_en_la_planificaci%C3%B3n_estrat%C3%A9gica_de_la_infraestructura_verde_en_Catalu%C3%B1a&diff=19223Integración de las áreas protegidas en la planificación estratégica de la infraestructura verde en Cataluña2022-11-25T11:41:41Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=Integrando las áreas protegidas en la planificación estratégica de la infraestructura verde<br />
|Resumen=Desde la Generitat de Cataluña se está trabajando en la identificación de las zonas del territorio especialmente importantes para la conectividad ecológica y su incorporación a la infraestructura verde de Cataluña. En concreto, se está trabajando en la identificación las zonas prioritarias del territorio con mayor funcionalidad conectora para reforzar la red de espacios protegidos de Cataluña y evitar el aislamiento ecológico, considerar la mejora de la conectividad ecológica en el conjunto de la matriz territorial para incrementar la resiliencia frente al cambio climático y posibilitar la migración de organismos, y en la consideración de la la red fluvial como elemento básico para conseguir la conectividad entre los espacios protegidos y el conjunto de la matriz.<br />
|Palabras clave=infraestructura verde, conectividad ecológica, ESPARC 2022<br />
|Tipo de experiencia=Conectividad<br />
|Ámbito territorial=Cataluña<br />
|Espacio protegido=Red de espacios naturales protegidos de Cataluña<br />
|Entidad responsable=Consejería de Territorio y Sostenibilidad de la Generalitat de Cataluña<br />
|Objetivos=Identificar las zonas del territorio especialmente importantes para la conectividad ecológica y su incorporación a la infraestructura verde de Cataluña.<br />
|Acciones desarrolladas=* Identificar las zonas prioritarias del territorio con mayor funcionalidad conectora para reforzar la red de espacios protegidos de Cataluña y evitar el aislamiento ecológico. <br />
* Considerar la mejora de la conectividad ecológica en el conjunto de la matriz territorial para incrementar la resiliencia frente al cambio climático y posibilitar la migración de organismos.<br />
* Considerar la red fluvial como elemento básico para conseguir la conectividad entre los espacios protegidos y el conjunto de la matriz.<br />
|Resultados=Como resultado del trabajo de análisis se obtuvieron los siguientes productos cartográficos:<br />
* Un índice de conectividad ecológica (ICT) para Cataluña con una resolución de pixel de 20 metros.<br />
* Un mapa orientativo de los conectores terrestres y fluviales principales y complementarios.<br />
* Los puntos críticos para la conectividad ecológica dentro de los conectores definidos.<br />
* Las áreas de interés para la conectividad terrestre y marina-terrestre-fluvial.<br />
|Lecciones aprendidas=La cartografía generada sobre conectividad ecológica constituye una información esencial para la identificación de uno de los componentes clave de la infraestructura verde de Cataluña.<br />
|Rango presupuestario=Sin especificar<br />
|Contactos={{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Santiago Pérez Segú<br />
|Correo electrónico de contacto=santiagoperez@gencat.cat<br />
}}<br />
|Imagen={{Imagen<br />
|Archivo=IV_general.JPG<br />
}}{{Imagen<br />
|Archivo=escenario_1.JPG<br />
}}{{Imagen<br />
|Archivo=escenario_2.JPG<br />
}}{{Imagen<br />
|Archivo=escenario_3.JPG<br />
}}{{Imagen<br />
|Archivo=escenario_4.JPG<br />
}}<br />
|Título de la experiencia=Infraestructura verde en Cataluña: identificación y evaluación de la conectividad ecológica<br />
|Galería=Infraestructura verde en Cataluña.png<br />
|Fecha de inicio=2021/04/16<br />
|Situación de partida=Durante los años 2018 y 2019 se llevó a cabo un trabajo de análisis territorial para identificar y evaluar la conectividad ecológica en Catalunya. Para ello se tomó como referencia estratégica garantizar la conexión del sistema de espacios naturales protegidos. <br />
La información de base partió del Mapa de Cubiertas del Suelo de Cataluña y se aplicó una metodología basada en la ecología del paisaje para identificar el patrón espacial en el que se distribuyen nueve tipos de hábitats diferentes: bosques, matorrales, prados, roquedales, cultivos herbáceos de secano y de regadío, cultivos leñosos de secano y de regadío y vegetación de ribera y de zonas húmedas. También se analizaron las distancias de coste de desplazamiento y la resistencia de la matriz a este desplazamiento.<br />
|Contribuye a la adaptación al cambio climático=No<br />
|Más información={{Más información<br />
|Tipo de información=Documento<br />
|Documento=Cartografía de la conectividad ecológica de Cataluña<br />
}}<br />
}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Archivo:Escenario_4.JPG&diff=19222Archivo:Escenario 4.JPG2022-11-25T11:41:37Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div></div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Archivo:Escenario_3.JPG&diff=19221Archivo:Escenario 3.JPG2022-11-25T11:41:26Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div></div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Archivo:Escenario_2.JPG&diff=19220Archivo:Escenario 2.JPG2022-11-25T11:41:15Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div></div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Archivo:Escenario_1.JPG&diff=19219Archivo:Escenario 1.JPG2022-11-25T11:41:06Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div></div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Archivo:IV_general.JPG&diff=19218Archivo:IV general.JPG2022-11-25T11:40:55Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div></div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Infraestructura_verde_en_Catalu%C3%B1a:_identificaci%C3%B3n_y_evaluaci%C3%B3n_de_la_conectividad_ecol%C3%B3gica&diff=19217Infraestructura verde en Cataluña: identificación y evaluación de la conectividad ecológica2022-11-25T11:32:02Z<p>Oficina: Oficina trasladó la página Infraestructura verde en Cataluña: identificación y evaluación de la conectividad ecológica a Integración de las áreas protegidas en la planificación estratégica de la infraestructura verde en Cataluña</p>
<hr />
<div>#REDIRECCIÓN [[Integración de las áreas protegidas en la planificación estratégica de la infraestructura verde en Cataluña]]</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Integraci%C3%B3n_de_las_%C3%A1reas_protegidas_en_la_planificaci%C3%B3n_estrat%C3%A9gica_de_la_infraestructura_verde_en_Catalu%C3%B1a&diff=19216Integración de las áreas protegidas en la planificación estratégica de la infraestructura verde en Cataluña2022-11-25T11:32:02Z<p>Oficina: Oficina trasladó la página Infraestructura verde en Cataluña: identificación y evaluación de la conectividad ecológica a Integración de las áreas protegidas en la planificación estratégica de la infraestructura verde en Cataluña</p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Título de la experiencia=Infraestructura verde en Cataluña: identificación y evaluación de la conectividad ecológica<br />
|Palabras clave=infraestructura verde, conectividad ecológica<br />
|Tipo de experiencia=Conectividad<br />
|Ámbito territorial=Cataluña<br />
|Objetivos=Identificar las zonas del territorio especialmente importantes para la conectividad ecológica y su incorporación a la infraestructura verde de Cataluña.<br />
|Acciones desarrolladas=* Identificar las zonas prioritarias del territorio con mayor funcionalidad conectora para reforzar la red de espacios protegidos de Cataluña y evitar el aislamiento ecológico. <br />
* Considerar la mejora de la conectividad ecológica en el conjunto de la matriz territorial para incrementar la resiliencia frente al cambio climático y posibilitar la migración de organismos.<br />
* Considerar la red fluvial como elemento básico para conseguir la conectividad entre los espacios protegidos y el conjunto de la matriz.<br />
|Resultados=Como resultado del trabajo de análisis se obtuvieron los siguientes productos cartográficos:<br />
* Un índice de conectividad ecológica (ICT) para Cataluña con una resolución de pixel de 20 metros.<br />
* Un mapa orientativo de los conectores terrestres y fluviales principales y complementarios.<br />
* Los puntos críticos para la conectividad ecológica dentro de los conectores definidos.<br />
* Las áreas de interés para la conectividad terrestre y marina-terrestre-fluvial.<br />
|Galería=Infraestructura verde en Cataluña.png<br />
|Fecha de inicio=2021/04/16<br />
|Situación de partida=Durante los años 2018 y 2019 se llevó a cabo un trabajo de análisis territorial para identificar y evaluar la conectividad ecológica en Catalunya. Para ello se tomó como referencia estratégica garantizar la conexión del sistema de espacios naturales protegidos. <br />
La información de base partió del Mapa de Cubiertas del Suelo de Cataluña y se aplicó una metodología basada en la ecología del paisaje para identificar el patrón espacial en el que se distribuyen nueve tipos de hábitats diferentes: bosques, matorrales, prados, roquedales, cultivos herbáceos de secano y de regadío, cultivos leñosos de secano y de regadío y vegetación de ribera y de zonas húmedas. También se analizaron las distancias de coste de desplazamiento y la resistencia de la matriz a este desplazamiento.<br />
|Contribuye a la adaptación al cambio climático=No<br />
|Lecciones aprendidas=La cartografía generada sobre conectividad ecológica constituye una información esencial para la identificación de uno de los componentes clave de la infraestructura verde de Cataluña.<br />
|Rango presupuestario=Sin especificar<br />
|Más información={{Más información<br />
|Tipo de información=Documento<br />
|Documento=Cartografía de la conectividad ecológica de Cataluña<br />
}}<br />
|Contactos={{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Santiago Pérez<br />
|Correo electrónico de contacto=santiagoperez@gencat.cat<br />
}}<br />
}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Actuaciones_de_gesti%C3%B3n_de_masas_boscosas_para_adaptaci%C3%B3n_al_cambio_clim%C3%A1tico_y_transici%C3%B3n_a_estados_superiores_de_madurez._Parque_Natural_de_la_Font_Roja&diff=19215Actuaciones de gestión de masas boscosas para adaptación al cambio climático y transición a estados superiores de madurez. Parque Natural de la Font Roja2022-11-25T11:25:20Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=Trabajando en la adaptación al cambio climático las masas forestales del Carrascal de la Font Roja<br />
|Resumen=Durante los últimos años se han venido realizando en el Parque Natural del Carrascar de la Font Roja intervenciones específicas en las masas forestales para facilitar su transición a estados de mayor madurez, mejorando su resiliencia y, en consecuencia, su adaptación a los procesos de cambio climático, reduciendo a su vez la vulnerabilidad frente al riesgo de incendios forestales.<br />
<br />
Las intervenciones han consistido fundamentalmente en la eliminación selectiva de pies de "Pinus halepensis" y otras especies pirofíticas presentes en la masa de quercíneas, y que ejercían competencia interespecífica con las especies propias del bosque mediterráneo, facilitando así su evolución natural a estados de mayor madurez. Se ha tiendo en cuenta los equilibrios propios de un bosque maduro, disponiendo algunos de los pies de pino eliminados en el sotobosque para así disponer un volumen adecuado de madera muerta.<br />
|Palabras clave=cambio climático, gestión forestal, ESPARC 2022<br />
|Tipo de experiencia=Conservación<br />
|Subtipo de experiencia=Gestión forestal<br />
|Ámbito territorial=Comunidad Valenciana<br />
|Espacio protegido=Parque Natural Carrascar de la Font Roja<br />
|Entidad responsable=Generalitat Valenciana<br />
|Entidad implicada={{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Ayuntamientos y corporaciones locales<br />
|Nombre de la entidad implicada=Ayuntamiento de Alcoy<br />
}}<br />
|Objetivos=* Obtener masas boscosas mas próximas a la vegetación climácica del enclave, mediante eliminación de la competencia que ejercen los individuos de "P. halepensis" y otras especies no propias de estas formaciones.<br />
* Acelerar la transición hacia etapas mas maduras de bosque planifolio mediterráneo.<br />
* Mejorar la resiliencia de la masa de planifolias en condiciones de temperaturas mas altas y estrés hídrico, mejorando su viabilidad en un contexto de cambio climático.<br />
* Reducir la inflamabilidad de la masa forestal, reduciendo el riesgo de ignición y propagación de incendios en la misma.<br />
* Proporcionar madera muerta para el desarrollo de especies xilófagas.<br />
|Acciones desarrolladas=* Se procede al apeo de los pies de "P. halepensis" existentes entre la masa del bosque de quercíneas en zonas situadas a cota superior a 1.000 metros. Esta actuación se realiza adoptando las medidas adecuadas para evitar daños al resto de arbolado.<br />
* Desramado y trituración “in situ” de los restos. La mayor parte de los fustes se dejan en el lugar para aumentar contenido de madera muerta. No se utilizan vías de saca. Los daños finales a la masa forestal son inapreciables.<br />
* Refuerzo de poblaciones con especies propias del enclave en aquellas zonas que se considera necesario.<br />
* Control y seguimiento de actuaciones mediante establecimiento de parcelas de control.<br />
* Como acción complementaria a la mejora de la estructura y composición de la masa forestal, se procede al labrado de campos de cultivo abandonados para reforzar estructura en mosaico.<br />
|Resultados=* En total se ha procedido al apeo de 1.027 ejemplares de "Pinus halepensis", con la siguiente distribución temporal:<br />
** Invierno 2016-2017: 67 ejemplares.<br />
** Invierno 2017-2018: 756 ejemplares.<br />
** Invierno 2018-2019: 214 ejemplares.<br />
** Invierno 2019-2020: 47 ejemplares.<br />
** Invierno 2021-2022: 294 ejemplares.<br />
* Se realizan tratamientos adicionales de eliminación de vegetación arbustiva en el caso de que esté presente, principalmente eliminación de Ulex sp. y Cistus sp.<br />
* Las talas no han generado grandes claros en el bosque, al existir una cubierta densa de carrascar y encontrarse los pinos talados bastante dispersos. En casos puntuales se ha procedido al refuerzo de poblaciones mediante plantaciones con planta genéticamente compatible producida en el vivero propio del parque.<br />
* Los trabajos se realizan solo en invierno para evitar afecciones a la avifauna nidificante y riesgos de incendio.<br />
* Simultáneamente, se realizan los trabajos de seguimiento de las parcelas de control.<br />
|Lecciones aprendidas=* Las actuaciones realizadas generaron cierto rechazo inicial al suponer un cambio bastante notorio en la configuración del paisaje. La Font Roja es un enclave muy apreciado por la población del entorno y cualquier cambio genera cierta prevención. Sin embargo con el paso del tiempo la mayoría de entidades y personas a las que se ha consultado muestran su satisfacción con las actuaciones.<br />
* Es muy importante realizar los trabajos de forma progresiva y secuencial, con el fin de minimizar los impactos y reducir el rechazo. Los árboles se apean e inmediatamente son tratados, desramados y triturado éste, situándolos en su posición definitiva. Los tocones se disimulan en lo posible, mediante un corte muy bajo. En ningún caso se realizan acopios de troncos ni se producen arrastres y mucho menos se abren vías de saca para la ejecución de las labores. Hemos intentado evitar en todo momento la imagen de “árbol caído”.<br />
* Generaron también cierta polémica los aspectos relacionados con plagas forestales, por las posibles repercusiones de dejar los troncos de los árboles in situ. No se han tomado medidas específicas al respecto. No se han descortezado los árboles apeados al no tener problemas de escolítidos en el ámbito considerado.<br />
* Después de 5 años del inicio de las actuaciones se aprecia la mejora del vigor en las masas de "Quercus faginea" liberadas de la competencia de "Pinus halepensis". Se esta a la espera de los resultados a largo plazo de las parcelas de seguimiento establecidas.<br />
|Recursos humanos=* Personal técnico del parque natural (4 personas a tiempo parcial)<br />
* Brigada de mantenimiento del parque natural (4 personas)<br />
|Rango presupuestario=Sin especificar<br />
|Fuentes de financiación=Presupuesto Generalitat Valenciana<br />
|Objetivos de desarrollo sostenible=ODS13, ODS15<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
|Contactos={{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Salvador F. Palop Guillem<br />
|Correo electrónico de contacto=palop_sal@gva.es<br />
}}<br />
}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Parque_Natural_de_las_Lagunas_de_Ruidera._Hacia_un_nuevo_modelo_de_gesti%C3%B3n&diff=19214Parque Natural de las Lagunas de Ruidera. Hacia un nuevo modelo de gestión2022-11-25T11:17:49Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=Hacia un nuevo modelo de gestión del uso público<br />
|Resumen=El Parque Natural de las Lagunas de Ruidera recibe al año en torno a 500.000 visitantes. Sus 15 lagunas están comunicadas entre sí por cascadas sobre barreras de toba, tratándose de un espacio único en España y con muy escasas representaciones similares en el mundo. Así mismo, posee valores biológicos muy destacados, tanto a nivel de fauna como de flora subacuática y terrestre. Esta afluencia masiva turística tiene una afección grave en la conservación de estos valores, así como puede suponer un gran peligro de seguridad pública en caso de incendio forestal. Se han ejecutado obras de adaptación de la carretera para priorizar el uso ciclista y se ha habilitado un carril adyacente para senderismo.<br />
<br />
Se tiene previsto establecer en un futuro cercano una regulación de acceso a los visitantes, estableciéndose un cupo máximo de vehículos privados a motor. En 2022 se va a implantar un servicio gratuito de autobuses.<br />
<br />
Por otra parte, se está dando un impulso a la actividad investigadora y divulgadora de los valores únicos de este parque natural, se ha inaugurado recientemente un nuevo centro de Interpretación y está previsto próximamente aprobar la renovación del PRUG, ya en sus últimas fases administrativas.<br />
|Palabras clave=adaptación de carreteras, uso público, ESPARC 2022<br />
|Tipo de experiencia=Uso público<br />
|Ámbito territorial=Castilla La Mancha<br />
|Espacio protegido=Parque Natural de las Lagunas de Ruidera<br />
|Entidad responsable=Consejería de Desarrollo Sostenible (Junta de Comunidades Castilla-La Mancha)<br />
|Objetivos=Conservación de los valores naturales, compaginando el desarrollo socioeconómico de la zona. La regulación de acceso para vehículos a motor y la priorización del uso de la bicicleta o el senderismo van en la línea de mantener los usos turísticos, pero con la premisa de conservación del parque natural y la seguridad de los visitantes. Asimismo, se pretende desarrollar un trabajo de fomento del conocimiento científico de los valores naturales, así como de su evolución en un escenario de cambio climático.<br />
|Acciones desarrolladas=* Modificación de la carretera para priorizar el uso ciclista, habilitación de carril para senderismo adyacente a la carretera<br />
* Proyecto de regulación de acceso para vehículos a motos, con aplicación informática, barreras inteligentes y cámaras de lectura de matrícula<br />
* Rehabilitación de edificio como centro de Interpretación<br />
* Desarrollo de estudios de conocimiento de los valores naturales<br />
* Tramitación de la renovación del PRUG<br />
|Resultados=* Satisfacción entre los turistas por la nueva carretera: más del 75% la consideran buena o muy buena. <br />
* Más de 4.000 visitantes al nuevo centro de interpretación.<br />
|Lecciones aprendidas=Cada cambio en los modelos turísticos requiere diálogo, paciencia y capacidad de adaptarse a ciertas circunstancias. Muy importante la firmeza en la consecución de los objetivos.<br />
|Recursos humanos=5-6 trabajadores del parque de forma continua y apoyo mediante contratas en verano.<br />
|Rango presupuestario=Más de 100 000 €<br />
|Fuentes de financiación=Diversos programas de la Unión Europea (FEDER, FEADER)<br />
|Objetivos de desarrollo sostenible=ODS14, ODS15<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
|Contactos={{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Ignacio Mosqueda Muguruza<br />
|Correo electrónico de contacto=imosqueda@jccm.es<br />
}}<br />
|Imagen={{Imagen}}{{Imagen<br />
|Archivo=20210526_105839.jpg<br />
}}<br />
}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Gesti%C3%B3n_de_la_masa_forestal_en_el_Parque_Natural_de_la_Font_Roja._Transici%C3%B3n_a_estados_superiores_de_madurez_y_adaptaci%C3%B3n_al_cambio_clim%C3%A1tico&diff=19213Gestión de la masa forestal en el Parque Natural de la Font Roja. Transición a estados superiores de madurez y adaptación al cambio climático2022-11-25T11:16:03Z<p>Oficina: Oficina trasladó la página Gestión de la masa forestal en el Parque Natural de la Font Roja. Transición a estados superiores de madurez y adaptación al cambio climático a Actuaciones de gestión de masas boscosas para adaptación al cambio climático y transición a estados superiores de madurez. Parque Natural de la Font Roja</p>
<hr />
<div>#REDIRECCIÓN [[Actuaciones de gestión de masas boscosas para adaptación al cambio climático y transición a estados superiores de madurez. Parque Natural de la Font Roja]]</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Actuaciones_de_gesti%C3%B3n_de_masas_boscosas_para_adaptaci%C3%B3n_al_cambio_clim%C3%A1tico_y_transici%C3%B3n_a_estados_superiores_de_madurez._Parque_Natural_de_la_Font_Roja&diff=19212Actuaciones de gestión de masas boscosas para adaptación al cambio climático y transición a estados superiores de madurez. Parque Natural de la Font Roja2022-11-25T11:16:03Z<p>Oficina: Oficina trasladó la página Gestión de la masa forestal en el Parque Natural de la Font Roja. Transición a estados superiores de madurez y adaptación al cambio climático a Actuaciones de gestión de masas boscosas para adaptación al cambio climático y transición a estados superiores de madurez. Parque Natural de la Font Roja</p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=Completar por el usuario<br />
|Resumen=Durante los últimos años se han venido realizando en el parque natural del Carrascar de la Font Roja intervenciones específicas en las masas forestales para facilitar su transición a estados de mayor madurez, mejorando su resiliencia y, en consecuencia, su adaptación a los procesos de cambio climático, reduciendo a su vez la vulnerabilidad frente al riesgo de incendios forestales.<br />
<br />
Las intervenciones han consistido fundamentalmente en la eliminación selectiva de pies de Pinus halepensis y otras especies pirofíticas presentes en la masa de quercíneas, y que ejercían competencia interespecífica con las especies propias del bosque mediterráneo, facilitando así su evolución natural a estados de mayor madurez. Se ha tiendo en cuenta los equilibrios propios de un bosque maduro, disponiendo algunos de los pies de pino eliminados en el sotobosque para así disponer un volumen adecuado de madera muerta.<br />
|Palabras clave=Completar por el usuario<br />
|Tipo de experiencia=Conservación<br />
|Subtipo de experiencia=Gestión forestal<br />
|Ámbito territorial=Comunidad Valenciana<br />
|Espacio protegido=Parque Natural Carrascar de la Font Roja<br />
|Entidad responsable=Generalitat Valenciana<br />
|Entidad implicada={{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Ayuntamientos y corporaciones locales<br />
|Nombre de la entidad implicada=Ayuntamiento de Alcoy<br />
}}<br />
|Objetivos=* Obtener masas boscosas mas próximas a la vegetación climácica del enclave, mediante eliminación de la competencia que ejercen los individuos de P. halepensis y otras especies no propias de estas formaciones.<br />
* Acelerar la transición hacia etapas mas maduras de bosque planifolio mediterráneo.<br />
* Mejorar la resiliencia de la masa de planifolias en condiciones de temperaturas mas altas y estrés hídrico, mejorando su viabilidad en un contexto de cambio climático.<br />
* Reducir la inflamabilidad de la masa forestal, reduciendo el riesgo de ignición y propagación de incendios en la misma.<br />
* Proporcionar madera muerta para el desarrollo de especies xilófagas.<br />
|Acciones desarrolladas=* Se procede al apeo de los pies de P. halepensis existentes entre la masa del bosque de quercíneas en zonas situadas a cota superior a 1000 msnm. Esta actuación se realiza adoptando las medidas adecuadas para evitar daños al resto de arbolado.<br />
* Desramado y trituración “in situ” de los restos. La mayor parte de los fustes se dejan en el lugar para aumentar contenido de madera muerta. No se utilizan vías de saca. Los daños finales a la masa forestal son inapreciables.<br />
* Refuerzo de poblaciones con especies propias del enclave en aquellas zonas que se considera necesario.<br />
* Control y seguimiento de actuaciones mediante establecimiento de parcelas de control.<br />
* Como acción complementaria a la mejora de la estructura y composición de la masa forestal, se procede al labrado de campos de cultivo abandonados para reforzar estructura en mosaico.<br />
|Resultados=* En total se ha procedido al apeo de 1027 ejemplares de Pinus halepensis, con la siguiente distribución temporal:<br />
** Invierno 2016-2017: 67 ejemplares.<br />
** Invierno 2017-2018: 756 ejemplares.<br />
** Invierno 2018-2019: 214 ejemplares.<br />
** Invierno 2019-2020: 47 ejemplares.<br />
** Invierno 2021-2022: 294 ejemplares.<br />
* Se realizan tratamientos adicionales de eliminación de vegetación arbustiva en el caso de que esté presente, principalmente eliminación de Ulex sp. y Cistus sp.<br />
* Las talas no han generado grandes claros en el bosque, al existir una cubierta densa de carrascar y encontrarse los pinos talados bastante dispersos. En casos puntuales se ha procedido al refuerzo de poblaciones mediante plantaciones con planta genéticamente compatible producida en el vivero propio del Parque.<br />
* Los trabajos se realizan solo en invierno para evitar afecciones a la avifauna nidificante y riesgos de incendio.<br />
* Simultáneamente, se realizan los trabajos de seguimiento de las parcelas de control.<br />
|Lecciones aprendidas=* Las actuaciones realizadas generaron cierto rechazo inicial al suponer un cambio bastante notorio en la configuración del paisaje. La Font Roja es un enclave muy apreciado por la población del entorno y cualquier cambio genera cierta prevención. Sin embargo con el paso del tiempo la mayoría de entidades y personas a las que se ha consultado muestran su satisfacción con las actuaciones.<br />
* Es muy importante realizar los trabajos de forma progresiva y secuencial, con el fin de minimizar los impactos y reducir el rechazo. Los árboles se apean e inmediatamente son tratados, desramados y triturado éste, situándolos en su posición definitiva. Los tocones se disimulan en lo posible, mediante un corte muy bajo. En ningún caso se realizan acopios de troncos ni se producen arrastres y mucho menos se abren vías de saca para la ejecución de las labores. Hemos intentado evitar en todo momento la imagen de “árbol caído”.<br />
* Generaron también cierta polémica los aspectos relacionados con plagas forestales, por las posibles repercusiones de dejar los troncos de los árboles in situ. No se han tomado medidas específicas al respecto. No se han descortezado los árboles apeados al no tener problemas de escolítidos en el ámbito considerado.<br />
* Después de 5 años del inicio de las actuaciones se aprecia la mejora del vigor en las masas de Quercus faginea liberadas de la competencia de Pinus halepensis. Se esta a la espera de los resultados a largo plazo de las parcelas de seguimiento establecidas al<br />
|Recursos humanos=* Personal técnico del parque natural (4 personas a tiempo parcial)<br />
* Brigada de mantenimiento del parque natural (4 personas)<br />
|Recursos materiales=Completar por el usuario<br />
|Rango presupuestario=Sin especificar<br />
|Fuentes de financiación=Presupuesto Generalitat Valenciana.<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
|Contactos={{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Salvador F. Palop Guillem<br />
}}<br />
}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Parque_Natural_de_las_Lagunas_de_Ruidera._Hacia_un_nuevo_modelo_de_gesti%C3%B3n&diff=19211Parque Natural de las Lagunas de Ruidera. Hacia un nuevo modelo de gestión2022-11-25T11:13:29Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=Hacia un nuevo modelo de gestión del uso público<br />
|Resumen=El Parque Natural de las Lagunas de Ruidera recibe al año en torno a 500.000 visitantes. Sus 15 lagunas están comunicadas entre sí por cascadas sobre barreras de toba, tratándose de un espacio único en España y con muy escasas representaciones similares en el mundo. Así mismo, posee valores biológicos muy destacados, tanto a nivel de fauna como de flora subacuática y terrestre. Esta afluencia masiva turística tiene una afección grave en la conservación de estos valores, así como puede suponer un gran peligro de seguridad pública en caso de incendio forestal. Se han ejecutado obras de adaptación de la carretera para priorizar el uso ciclista y se ha habilitado un carril adyacente para senderismo.<br />
<br />
Se tiene previsto establecer en un futuro cercano una regulación de acceso a los visitantes, estableciéndose un cupo máximo de vehículos privados a motor. En 2022 se va a implantar un servicio gratuito de autobuses.<br />
<br />
Por otra parte, se está dando un impulso a la actividad investigadora y divulgadora de los valores únicos de este parque natural, se ha inaugurado recientemente un nuevo centro de Interpretación y está previsto próximamente aprobar la renovación del PRUG, ya en sus últimas fases administrativas.<br />
|Palabras clave=Completar por el usuario<br />
|Tipo de experiencia=Uso público<br />
|Ámbito territorial=Castilla La Mancha<br />
|Espacio protegido=Parque Natural de las Lagunas de Ruidera<br />
|Entidad responsable=Consejería de Desarrollo Sostenible (Junta de Comunidades Castilla-La Mancha)<br />
|Objetivos=Conservación de los valores naturales, compaginando el desarrollo socioeconómico de la zona. La regulación de acceso para vehículos a motor y la priorización del uso de la bicicleta o el senderismo van en la línea de mantener los usos turísticos, pero con la premisa de conservación del parque natural y la seguridad de los visitantes. Asimismo, se pretende desarrollar un trabajo de fomento del conocimiento científico de los valores naturales, así como de su evolución en un escenario de cambio climático.<br />
|Acciones desarrolladas=* Modificación de la carretera para priorizar el uso ciclista, habilitación de carril para senderismo adyacente a la carretera<br />
* Proyecto de regulación de acceso para vehículos a motos, con aplicación informática, barreras inteligentes y cámaras de lectura de matrícula<br />
* Rehabilitación de edificio como centro de Interpretación<br />
* Desarrollo de estudios de conocimiento de los valores naturales<br />
* Tramitación de la renovación del PRUG<br />
|Resultados=* Satisfacción entre los turistas por la nueva carretera: más del 75% la consideran buena o muy buena. <br />
* Más de 4.000 visitantes al nuevo centro de interpretación.<br />
|Lecciones aprendidas=Cada cambio en los modelos turísticos requiere diálogo, paciencia y capacidad de adaptarse a ciertas circunstancias. Muy importante la firmeza en la consecución de los objetivos.<br />
|Recursos humanos=5-6 trabajadores del parque de forma continua y apoyo mediante contratas en verano.<br />
|Rango presupuestario=Más de 100 000 €<br />
|Fuentes de financiación=Diversos programas de la Unión Europea (FEDER, FEADER)<br />
|Objetivos de desarrollo sostenible=ODS14, ODS15<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
|Contactos={{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Ignacio Mosqueda Muguruza<br />
|Correo electrónico de contacto=imosqueda@jccm.es<br />
}}<br />
|Imagen={{Imagen}}{{Imagen<br />
|Archivo=20210526_105839.jpg<br />
}}<br />
}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Archivo:20210526_105839.jpg&diff=19210Archivo:20210526 105839.jpg2022-11-25T11:13:25Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div></div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Programas_de_educaci%C3%B3n_y_actuaciones_de_concienciaci%C3%B3n_sobre_los_valores_naturales_y_culturales_en_el_Paraje_Natural_y_Reserva_de_la_Biosfera_Marismas_del_Odiel&diff=19209Programas de educación y actuaciones de concienciación sobre los valores naturales y culturales en el Paraje Natural y Reserva de la Biosfera Marismas del Odiel2022-11-25T10:59:08Z<p>Oficina: Oficina trasladó la página Programas de educación y actuaciones de concienciación sobre los valores naturales y culturales en el Paraje Natural y Reserva de la Biosfera Marismas del Odiel a Responsabilidad social y ambiental de empresas y fundaciones en el Paraje Natural Marismas del Odiel</p>
<hr />
<div>#REDIRECCIÓN [[Responsabilidad social y ambiental de empresas y fundaciones en el Paraje Natural Marismas del Odiel]]</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Responsabilidad_social_y_ambiental_de_empresas_y_fundaciones_en_el_Paraje_Natural_Marismas_del_Odiel&diff=19208Responsabilidad social y ambiental de empresas y fundaciones en el Paraje Natural Marismas del Odiel2022-11-25T10:59:08Z<p>Oficina: Oficina trasladó la página Programas de educación y actuaciones de concienciación sobre los valores naturales y culturales en el Paraje Natural y Reserva de la Biosfera Marismas del Odiel a Responsabilidad social y ambiental de empresas y fundaciones en el Paraje Natural Marismas del Odiel</p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=Apostando por la concienciación ciudadana de la mano con empresas y fundaciones<br />
|Resumen=Se presentan las principales líneas actuales de educación y concienciación ciudadana en el paraje natural Marismas del Odiel.<br />
<br />
En la Reserva de la Biosfera Marismas del Odiel se están desarrollando varios programas con dilatada experiencia,<br />
tanto con financiación pública como privada. Se cuenta con importantes colaboraciones de fundaciones o empresas en proyectos educativos y de participación ciudadana.<br />
|Palabras clave=participación, responsabilidad corporativa, ESPARC 2022<br />
|Tipo de experiencia=Educación ambiental<br />
|Ámbito territorial=Andalucía<br />
|Espacio protegido=Paraje Natural y Reserva de la Biosfera Marismas del Odiel<br />
|Entidad responsable=Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible (Junta de Andalucía)<br />
|Entidad implicada={{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Organizaciones no gubernamentales<br />
|Nombre de la entidad implicada=SEO BirdLife<br />
}}{{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Otras entidades<br />
|Nombre de la entidad implicada=Centros de Participación Activa y de acogimiento residencial de menores<br />
}}{{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Ayuntamientos y corporaciones locales<br />
|Nombre de la entidad implicada=Ayuntamiento de Huelva<br />
}}{{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Ayuntamientos y corporaciones locales<br />
|Nombre de la entidad implicada=Ayuntamiento de Aljarque<br />
}}{{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Ayuntamientos y corporaciones locales<br />
|Nombre de la entidad implicada=Ayuntamiento de Punta Umbría<br />
}}{{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Ayuntamientos y corporaciones locales<br />
|Nombre de la entidad implicada=Ayuntamiento de Gibraleón<br />
}}{{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Entidades privadas<br />
|Nombre de la entidad implicada=Onubaland<br />
}}{{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Entidades privadas<br />
|Nombre de la entidad implicada=Chelonia<br />
}}{{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Entidades privadas<br />
|Nombre de la entidad implicada=Cepsa<br />
}}{{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Entidades privadas<br />
|Nombre de la entidad implicada=Atlantic Copper<br />
}}{{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Otras entidades<br />
|Nombre de la entidad implicada=Centros educativos de infantil, primaria, secundaria, de formación profesional y universidades<br />
}}<br />
|Objetivos=* Participación ciudadana, responsabilidad social corporativa, educación ambiental.<br />
* Concienciación del tejido empresarial e implicación en el territorio.<br />
|Acciones desarrolladas=* Campamentos ambientales: escuela de exploradores)<br />
* Programa educativo “Marismas del Odiel A vista de águila”<br />
* Programa edcuativo “Mi marisma , mi escuela”<br />
* Programa educativo “Centro de Recuperación de Especies Amenazadas”<br />
* Mares Circulares en Marismas del Odiel<br />
* Programa “Participación y Concienciación en Saltés, Un valor emblemático de Huelva <br />
* Programa de Visitas “El Sabinar del Estero”<br />
|Resultados=* Participación de diversas empresas y fundaciones en la conservación de la Reserva de la Biosfera Marismas del Odiel.<br />
* Implantación de campamentos con alumnado anual de 800 participantes.<br />
* Implicación de colectivos, voluntariado, universidad.<br />
* Desarrollo de varios programas educativos<br />
|Lecciones aprendidas=* Incorporación de la educación ambiental como una estrategia orientada a la resolución de problemas y realidades locales<br />
* Existe un amplio sector de la sociedad dispuesto a conocer y a participar<br />
* Los programas de educación han dado como resultado una mayor participación de la población hacia la protección del medio ambiente y la biodiversidad, reflejado en actuaciones de voluntariado y jornadas de visitas, tanto libres como guiadas<br />
* Marismas del Odiel ejemplo de colaboración privada en la educación ambiental<br />
|Recursos humanos=Personal Administración pública Oficina Espacio Protegido (6)<br />
Personal empresas y Fundaciones (18)<br />
Otros (5)<br />
|Recursos materiales=Materiales didácticos; transportes; convocatorias; gestión de residuos;…..<br />
|Rango presupuestario=Más de 100 000 €<br />
|Fuentes de financiación=Financiación general de la Junta de Andalucía para recursos humanos e infraestructuras necesarias en todos los programas. Oficina de Gestión Marismas del Odiel<br />
<br />
Financiación complementaria por Fundaciones privadas:<br />
* Escuela de Exploradores y Mi marisma mi escuela (Fundación Atlantic Copper)<br />
* Marismas del Odiel: A Vista de Águila y Programa de visitas al Sabinar del Estero (Fundación CEPSA)<br />
* Programa Mares Circulares (Coca Cola)<br />
|Objetivos de desarrollo sostenible=ODS4, ODS11, ODS15<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
|Contactos={{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Enrique Martínez Montes<br />
|Correo electrónico de contacto=enrique.martinez.montes@juntadeandalucia.es<br />
}}<br />
}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Responsabilidad_social_y_ambiental_de_empresas_y_fundaciones_en_el_Paraje_Natural_Marismas_del_Odiel&diff=19207Responsabilidad social y ambiental de empresas y fundaciones en el Paraje Natural Marismas del Odiel2022-11-25T10:57:56Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=Apostando por la concienciación ciudadana de la mano con empresas y fundaciones<br />
|Resumen=Se presentan las principales líneas actuales de educación y concienciación ciudadana en el paraje natural Marismas del Odiel.<br />
<br />
En la Reserva de la Biosfera Marismas del Odiel se están desarrollando varios programas con dilatada experiencia,<br />
tanto con financiación pública como privada. Se cuenta con importantes colaboraciones de fundaciones o empresas en proyectos educativos y de participación ciudadana.<br />
|Palabras clave=participación, responsabilidad corporativa, ESPARC 2022<br />
|Tipo de experiencia=Educación ambiental<br />
|Ámbito territorial=Andalucía<br />
|Espacio protegido=Paraje Natural y Reserva de la Biosfera Marismas del Odiel<br />
|Entidad responsable=Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible (Junta de Andalucía)<br />
|Entidad implicada={{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Organizaciones no gubernamentales<br />
|Nombre de la entidad implicada=SEO BirdLife<br />
}}{{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Otras entidades<br />
|Nombre de la entidad implicada=Centros de Participación Activa y de acogimiento residencial de menores<br />
}}{{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Ayuntamientos y corporaciones locales<br />
|Nombre de la entidad implicada=Ayuntamiento de Huelva<br />
}}{{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Ayuntamientos y corporaciones locales<br />
|Nombre de la entidad implicada=Ayuntamiento de Aljarque<br />
}}{{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Ayuntamientos y corporaciones locales<br />
|Nombre de la entidad implicada=Ayuntamiento de Punta Umbría<br />
}}{{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Ayuntamientos y corporaciones locales<br />
|Nombre de la entidad implicada=Ayuntamiento de Gibraleón<br />
}}{{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Entidades privadas<br />
|Nombre de la entidad implicada=Onubaland<br />
}}{{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Entidades privadas<br />
|Nombre de la entidad implicada=Chelonia<br />
}}{{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Entidades privadas<br />
|Nombre de la entidad implicada=Cepsa<br />
}}{{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Entidades privadas<br />
|Nombre de la entidad implicada=Atlantic Copper<br />
}}{{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Otras entidades<br />
|Nombre de la entidad implicada=Centros educativos de infantil, primaria, secundaria, de formación profesional y universidades<br />
}}<br />
|Objetivos=* Participación ciudadana, responsabilidad social corporativa, educación ambiental.<br />
* Concienciación del tejido empresarial e implicación en el territorio.<br />
|Acciones desarrolladas=* Campamentos ambientales: escuela de exploradores)<br />
* Programa educativo “Marismas del Odiel A vista de águila”<br />
* Programa edcuativo “Mi marisma , mi escuela”<br />
* Programa educativo “Centro de Recuperación de Especies Amenazadas”<br />
* Mares Circulares en Marismas del Odiel<br />
* Programa “Participación y Concienciación en Saltés, Un valor emblemático de Huelva <br />
* Programa de Visitas “El Sabinar del Estero”<br />
|Resultados=* Participación de diversas empresas y fundaciones en la conservación de la Reserva de la Biosfera Marismas del Odiel.<br />
* Implantación de campamentos con alumnado anual de 800 participantes.<br />
* Implicación de colectivos, voluntariado, universidad.<br />
* Desarrollo de varios programas educativos<br />
|Lecciones aprendidas=* Incorporación de la educación ambiental como una estrategia orientada a la resolución de problemas y realidades locales<br />
* Existe un amplio sector de la sociedad dispuesto a conocer y a participar<br />
* Los programas de educación han dado como resultado una mayor participación de la población hacia la protección del medio ambiente y la biodiversidad, reflejado en actuaciones de voluntariado y jornadas de visitas, tanto libres como guiadas<br />
* Marismas del Odiel ejemplo de colaboración privada en la educación ambiental<br />
|Recursos humanos=Personal Administración pública Oficina Espacio Protegido (6)<br />
Personal empresas y Fundaciones (18)<br />
Otros (5)<br />
|Recursos materiales=Materiales didácticos; transportes; convocatorias; gestión de residuos;…..<br />
|Rango presupuestario=Más de 100 000 €<br />
|Fuentes de financiación=Financiación general de la Junta de Andalucía para recursos humanos e infraestructuras necesarias en todos los programas. Oficina de Gestión Marismas del Odiel<br />
<br />
Financiación complementaria por Fundaciones privadas:<br />
* Escuela de Exploradores y Mi marisma mi escuela (Fundación Atlantic Copper)<br />
* Marismas del Odiel: A Vista de Águila y Programa de visitas al Sabinar del Estero (Fundación CEPSA)<br />
* Programa Mares Circulares (Coca Cola)<br />
|Objetivos de desarrollo sostenible=ODS4, ODS11, ODS15<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
|Contactos={{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Enrique Martínez Montes<br />
|Correo electrónico de contacto=enrique.martinez.montes@juntadeandalucia.es<br />
}}<br />
}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Regulaci%C3%B3n_del_uso_p%C3%BAblico_en_el_valle_de_Sau._Espai_Natural_de_les_Guilleries-Savassona&diff=19206Regulación del uso público en el valle de Sau. Espai Natural de les Guilleries-Savassona2022-11-22T13:21:38Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=Regulación del uso público en el valle de Sau<br />
|Resumen=El valle de Sau es uno de los puntos de máxima afluencia de visitantes en el Espacio Natural de las Guilleries-Savassona. La elevada concentración de usuarios en fines de semana, festivos y verano se agravó después del confinamiento por la pandemia, y con ello los problemas derivados de seguridad ciudadana, degradación del entorno, convivencia de los usuarios con los residentes y trabajadores del lugar, pérdida de valor como destino de ecoturismo y aumento del coste económico.<br />
<br />
El Consorcio del Espacio Natural de las Guilleries-Savassona, adscrito a la Diputación de Barcelona, como gestor de este territorio, con el objetivo básico de conservar los valores naturales, hábitats, especies de flora y fauna y del paisaje, impulsó en 2021 la consulta a diferentes colectivos del territorio para dar solución al problema.<br />
Finalmente, se acordó establecer un complejo sistema de regulación de accesos alrededor del elemento principal del valle: el embalse de Sau. El proyecto quiere garantizar la seguridad de los visitantes, respetar la capacidad de acogida de la zona que permita la conservación de la biodiversidad y establecer una nueva relación de respeto y conexión de los usuarios con la naturaleza del valle y con las personas que viven y trabajan en él.<br />
<br />
En verano de 2021 se ejecutó una prueba piloto del proyecto que tuvo un resultado de éxito y durante el 2022 se pretenden ajustar algunos elementos para consolidar el sistema y establecer el servicio de forma permanente.<br />
|Palabras clave=conservación, regulación, uso público, respeto, capacidad de acogida, ESPARC 2022<br />
|Tipo de experiencia=Conservación<br />
|Subtipo de experiencia=Regulación del acceso/uso público<br />
|Ámbito territorial=Cataluña<br />
|Espacio protegido=Espacio Natural de las Guilleries-Savassona<br />
|Entidad responsable=Diputació de Barcelona<br />
|Objetivos=* Reducir los problemas de seguridad ciudadana: Conflictos entre visitantes, problemas de<br />
circulación, dificultad de intervención de los equipos de emergencia…<br />
* Detener la degradación del entorno: Efectos sobre el paisaje, el patrimonio natural y cultural<br />
* Reducir los conflictos visitantes-residentes: Afectación a la propiedad privada y al bienestar y tranquilidad de los residentes<br />
* Evitar la pérdida de valor del territorio como destinación turística e insatisfacción de la visita: En este caso es necesario fijar economía local para evitar el abandono del territorio<br />
* Reducir el coste económico: El Consorcio del ENGS tiene que invertir gran cantidad de dinero en los efectos de la masificación de forma que no puede atender adecuadamente al resto de su ámbito de actuación.<br />
|Acciones desarrolladas=En el área recreativa propiedad del Consorcio del Espacio Natural:<br />
* Ordenación del espacio (2020)<br />
* Aprobación de un precio público (2020)<br />
* Cálculo de la capacidad de acogida (2021)<br />
* Establecer una normativa (2021)<br />
* Instalación de un gálibo en el acceso<br />
<br />
Regulación de los accesos en el valle:<br />
* Establecimiento de una barrera automática asociada a un lector QR y a una plataforma de reserva previa en uno de los accesos al embalse para un horario diurno determinado.<br />
* Barreras fijas en el otro acceso al otro lado del embalse<br />
* Sistema de personal de información. Ocupación de jóvenes del territorio.<br />
* Divulgación (prensa, folletos, web, redes...) y mejora de la señalización.<br />
* Comunicación con los principales colectivos del territorio.<br />
|Resultados=* Retorno a los números de visitantes de antes de la pandemia: 34.000 anuales,<br />
12.000 de junio a septiembre. Con la diferencia que estos 12.000 nos visitan de forma ordenada.<br />
* Gestión de 2.200 vehículos + todos los clientes de las empresas (que también hacen uso de la plataforma de reserva previa) + los residentes<br />
* Nombre de días que se hubiera superado la capacidad de acogida sin regulación fue de 16 (31% del total). Los días de máxima afluencia: sábado y domingo (jueves y viernes de agosto)<br />
* Disminución del 70% de las incidencias detectadas por los guardas (acampadas,<br />
fuego…)<br />
* Disminución del vandalismo y mejora de la convivencia entre usuarios<br />
* Se empieza a percibir un cambio de ambiente: mayor tranquilidad y silencio, actitud de respeto, disminución de las basuras<br />
|Lecciones aprendidas=* Hay que implicar a las personas que viven, trabajan y visitan la zona para poder tener en cuenta sus intereses y que el proyecto tenga éxito.<br />
* El sistema de información establecido con la presencia de informadores ha sido determinante para ofrecer un acompañamiento de calidad al usuario así como para resolver las incidencias. <br />
* Serán necesarios unos años para poder ajustar las herramientas y que el proyecto sea el prácticamente autofinanciable por el mismo. Sin embargo, se considera que no habría que eliminar la presencia de los informadores porqué, cuando la regulación sea conocida por los visitantes, estos van a poder invertir mayor parte de su tiempo en educación ambiental y sensibilización de los usuarios. Teniendo en cuenta que la pandemia de la COVID-19 ha traído a muchas personas a visitar los espacios naturales, muchas de ellas con pocos conocimientos y poco habituadas a estos ambientes, nos parece clave llevar a cabo esta labor.<br />
|Recursos humanos=* 5 informadores<br />
* Equipo del Espacio Natural (Director, 2 técnicos, 1 administrativa, 4 guardas forestales, 2 técnicos de mantenimiento)<br />
|Recursos materiales=* Una barrera automática<br />
* 2 barreras fijas<br />
* Un gálibo<br />
* Una casa de madera para los informadores<br />
* Refuerzo de la señalización en el valle<br />
* Instalación de internet (Router)<br />
* Lazo magnético para el recuento de vehiculos<br />
|Rango presupuestario=Entre 50 000 € y 100 000 €<br />
|Fuentes de financiación=* Consorcio ENGS.<br />
* Diputación de Barcelona.<br />
* Ayuntamiento de Vilanova de Sau.<br />
|Objetivos de desarrollo sostenible=ODS3, ODS13, ODS15<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
|Contactos={{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Alba Ludevid Sanmartí<br />
|Correo electrónico de contacto=ludevidsa@diba.cat<br />
}}{{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Espacio Natural de las Guilleries-Savassona<br />
|Correo electrónico de contacto=en.guilleries@diba.cat<br />
}}<br />
|Imagen={{Imagen<br />
|Archivo=20220406_Regulació vall sau_Alba Ludevid (12).jpg<br />
}}<br />
}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Archivo:20220406_Regulaci%C3%B3_vall_sau_Alba_Ludevid_(12).jpg&diff=19205Archivo:20220406 Regulació vall sau Alba Ludevid (12).jpg2022-11-22T13:21:36Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div></div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Regulaci%C3%B3n_del_uso_p%C3%BAblico_en_el_valle_de_Sau&diff=19204Regulación del uso público en el valle de Sau2022-11-22T13:20:19Z<p>Oficina: Oficina trasladó la página Regulación del uso público en el valle de Sau a Regulación del uso público en el valle de Sau. Espai Natural de les Guilleries-Savassona</p>
<hr />
<div>#REDIRECCIÓN [[Regulación del uso público en el valle de Sau. Espai Natural de les Guilleries-Savassona]]</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Regulaci%C3%B3n_del_uso_p%C3%BAblico_en_el_valle_de_Sau._Espai_Natural_de_les_Guilleries-Savassona&diff=19203Regulación del uso público en el valle de Sau. Espai Natural de les Guilleries-Savassona2022-11-22T13:20:19Z<p>Oficina: Oficina trasladó la página Regulación del uso público en el valle de Sau a Regulación del uso público en el valle de Sau. Espai Natural de les Guilleries-Savassona</p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=Regulación del uso público en el valle de Sau<br />
|Resumen=El valle de Sau es uno de los puntos de máxima afluencia de visitantes en el Espacio Natural de las Guilleries-Savassona. La elevada concentración de usuarios en fines de semana, festivos y verano se agravó después del confinamiento por la pandemia, y con ello los problemas derivados de seguridad ciudadana, degradación del entorno, convivencia de los usuarios con los residentes y trabajadores del lugar, pérdida de valor como destino de ecoturismo y aumento del coste económico.<br />
El Consorcio del Espacio Natural de las Guilleries-Savassona, adscrito a la Diputación de Barcelona, como gestor de este territorio, con el objetivo básico de conservar los valores naturales, hábitats, especies de flora y fauna y del paisaje, impulsó en 2021 la consulta a diferentes colectivos del territorio para dar solución al problema.<br />
Finalmente, se acordó establecer un complejo sistema de regulación de accesos alrededor del elemento principal del valle: el embalse de Sau. El proyecto quiere garantizar la seguridad de los visitantes, respetar la capacidad de acogida de la zona que permita la conservación de la biodiversidad y establecer una nueva relación de respeto y conexión de los usuarios con la naturaleza del valle y con las personas que viven y trabajan en él.<br />
En verano de 2021 se ejecutó una prueba piloto del proyecto que tuvo un resultado de éxito y durante el 2022 se pretenden ajustar algunos elementos para consolidar el sistema y establecer el servicio de forma permanente.<br />
|Palabras clave=Conservación, Regulación, uso público, respeto, capacidad de acogida<br />
|Tipo de experiencia=Conservación<br />
|Subtipo de experiencia=Regulación del acceso/uso público<br />
|Ámbito territorial=Cataluña<br />
|Espacio protegido=Espacio Natural de las Guilleries-Savassona<br />
|Entidad responsable=Diputació de Barcelona<br />
|Objetivos=* Reducir los problemas de seguridad ciudadana: Conflictos entre visitantes, problemas de<br />
circulación, dificultad de intervención de los equipos de emergencia…<br />
* Detener la degradación del entorno: Efectos sobre el paisaje, el patrimonio natural y cultural<br />
* Reducir los conflictos visitantes-residentes: Afectación a la propiedad privada y al bienestar y tranquilidad de los residentes<br />
* Evitar la pérdida de valor del territorio como destinación turística e insatisfacción de la visita: En este caso es necesario fijar economía local para evitar el abandono del territorio<br />
* Reducir el coste económico: El Consorcio del ENGS tiene que invertir gran cantidad de dinero en los efectos de la masificación de forma que no puede atender adecuadamente al resto de su ámbito de actuación.<br />
|Acciones desarrolladas=En el área recreativa propiedad del Consorcio del Espacio Natural:<br />
* Ordenación del espacio (2020)<br />
* Aprobación de un precio público (2020)<br />
* Cálculo de la capacidad de acogida (2021)<br />
* Establecer una normativa (2021)<br />
* Instalación de un gálibo en el acceso<br />
<br />
Regulación de los accesos en el valle:<br />
* Establecimiento de una barrera automática asociada a un lector QR y a una plataforma de reserva previa en uno de los accesos al embalse para un horario diurno determinado.<br />
* Barreras fijas en el otro acceso al otro lado del embalse<br />
* Sistema de personal de información. Ocupación de jóvenes del territorio.<br />
* Divulgación (prensa, folletos, web, redes...) y mejora de la señalización.<br />
* Comunicación con los principales colectivos del territorio.<br />
|Resultados=* Retorno a los números de visitantes de antes de la pandemia: 34.000 anuales,<br />
12.000 de junio a septiembre. Con la diferencia que estos 12.000 nos visitan de forma ordenada.<br />
* Gestión de 2.200 vehículos + todos los clientes de las empresas (que también hacen uso de la plataforma de reserva previa) + los residentes<br />
* Nombre de días que se hubiera superado la capacidad de acogida sin regulación fue de 16 (31% del total). Los días de máxima afluencia: sábado y domingo (jueves y viernes de agosto)<br />
* Disminución del 70% de las incidencias detectadas por los guardas (acampadas,<br />
fuego…)<br />
* Disminución del vandalismo y mejora de la convivencia entre usuarios<br />
* Se empieza a percibir un cambio de ambiente: mayor tranquilidad y silencio, actitud de respeto, disminución de las basuras<br />
|Lecciones aprendidas=* Hay que implicar a las personas que viven, trabajan y visitan la zona para poder tener en cuenta sus intereses y que el proyecto tenga éxito.<br />
* El sistema de información establecido con la presencia de informadores ha sido determinante para ofrecer un acompañamiento de calidad al usuario así como para resolver las incidencias. <br />
* Serán necesarios unos años para poder ajustar las herramientas y que el proyecto sea el prácticamente autofinanciable por el mismo. Sin embargo, se considera que no habría que eliminar la presencia de los informadores porqué, cuando la regulación sea conocida por los visitantes, estos van a poder invertir mayor parte de su tiempo en educación ambiental y sensibilización de los usuarios. Teniendo en cuenta que la pandemia de la COVID-19 ha traído a muchas personas a visitar los espacios naturales, muchas de ellas con pocos conocimientos y poco habituadas a estos ambientes, nos parece clave llevar a cabo esta labor.<br />
|Recursos humanos=* 5 informadores<br />
* Equipo del Espacio Natural (Director, 2 técnicos, 1 administrativa, 4 guardas forestales, 2 técnicos de mantenimiento)<br />
|Recursos materiales=* Una barrera automática<br />
* 2 barreras fijas<br />
* Un gálibo<br />
* Una casa de madera para los informadores<br />
* Refuerzo de la señalización en el valle<br />
* Instalación de internet (Router)<br />
* Lazo magnético para el recuento de vehiculos<br />
|Rango presupuestario=Entre 50 000 € y 100 000 €<br />
|Fuentes de financiación=* Consorcio ENGS.<br />
* Diputación de Barcelona.<br />
* Ayuntamiento de Vilanova de Sau.<br />
|Objetivos de desarrollo sostenible=ODS3, ODS13, ODS15<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
|Contactos={{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Alba Ludevid Sanmartí<br />
|Correo electrónico de contacto=ludevidsa@diba.cat<br />
}}{{Contacto<br />
|Nombre de contacto=Espacio Natural de las Guilleries-Savassona<br />
|Correo electrónico de contacto=en.guilleries@diba.cat<br />
}}<br />
|Imagen={{Imagen}}<br />
}}<br />
No puedo subir fotos. El sistema da error. Lo envío a los organizadores.<br />
<br />
Saludos,<br />
<br />
Alba Ludevid</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Medidas_compensatorias_y_correctoras_de_la_nueva_carretera_GC-2,_Tramo_El_Risco-Agaete_en_el_Parque_Natural_de_Tamadaba&diff=19202Medidas compensatorias y correctoras de la nueva carretera GC-2, Tramo El Risco-Agaete en el Parque Natural de Tamadaba2022-11-22T13:17:14Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=Aplicando medidas compensatorias y correctores en obras en el Parque Natural de Tamadaba<br />
|Resumen=Las medidas compensatorias tratan de compensar la pérdida inevitable que lleva consigo la construcción de la infraestructura viaria y se centran en la repoblación de cardonal- Tabaibal, (apartado M, Apéndice de condicionantes de la Declaración de Impacto Ecológico del Proyecto de Trazado de Nueva Carretera GC-2) en la zona de Lomo Cambado y en el Llano del Morrete del Cura, como continuación de las ya iniciadas en la Fase I, y de nuevas zonas en el Barranco del Furel, en terrenos públicos, ladera orientada al sur, entre las cotas 245 – 375 m.s.n.m.,propiedad del Cabildo de Gran Canaria.<br />
<br />
En esta Fase II, se han repoblado, en el polígono 1, unas 2.500 plantas (2.000 tabaibas y 250 cardones) de un total de 10.000 unidades previstas, que estarán distribuidas en unas 15 hectáreas y en 8 polígonos), donde se desarrolla el trazado de la nueva carretera GC-2 La Aldea- Agaete en el tramo El Risco-Agaete, siendo la especie mayoritaria la Tabaiba dulce (Euphorbia balsamífera) y el Cardón (Euphorbia canariensis),y en menor medida otras, propias del piso basal.<br />
<br />
En base a las autorizaciones sobre flora afectada con el nuevo trazado, se pretende la mejora del HÁBITAT 92D0 en la zona del Risco, ubicando ejemplares obtenidos de trasplantes de tarajales e introducción de nuevo, dentro de la zona marítimo-terrestre e incluye además trasplantes de tabaiba dulce.<br />
|Palabras clave=conservación, ESPARC 2022<br />
|Tipo de experiencia=Conservación<br />
|Subtipo de experiencia=Conservación del paisaje<br />
|Ámbito territorial=Islas Canarias<br />
|Espacio protegido=Parque Natural de Tamadaba<br />
|Entidad responsable=Gobierno de Canarias<br />
|Entidad implicada={{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Otras administraciones públicas<br />
|Nombre de la entidad implicada=Cabildo de Gran Canaria<br />
}}<br />
|Objetivos=* Restauración del Hábitat 5333. Matorrales termomediterráneos y preestépicos (Cardonal-Tabaibal que representa el 12% del espacio natural protegido).<br />
* Restauración del Hábitat 92D0. Tarajales (representa <1%, del espacio protegido).<br />
* Integración paisajística.<br />
|Acciones desarrolladas=Acciones de restauración<br />
|Resultados=Acciones de restauración ejecutadas<br />
|Lecciones aprendidas=* Las especies que mejor se adaptan a la zona de restauración son la tabaiba dulce (Euphorbia balsamífera) y el Cardón (Euphorbia canariensis).<br />
* Los riegos de mantenimiento, en los primeros años serán primordiales fundamentalmente, para consolidar el 10% de las otras especies a introducir (verode, cornical, leña buena..)<br />
* En cuanto al cumplimiento de la medidas compensatorias, se hecha en falta la creación de una Comisión de Seguimiento, en la que se impliquen los distintos agentes, tanto de las administraciones públicas (Consejería de Obras Públicas; Consejería de Medio Ambiente del Cabildo de Gran Canaria, como la UTE Carretera El Risco-Agaete, encomendada en la ejecución de la obra civil, ante la problemática surgida con las modificaciones presupuestarias.<br />
|Recursos humanos=Empresas asociadas a la UTE El Risco-Agaete.<br />
|Rango presupuestario=Más de 100 000 €<br />
|Fuentes de financiación=Fondos europeos y Gobierno de Canarias a través del Convenio de Carreteras con el Estado<br />
|Objetivos de desarrollo sostenible=ODS13, ODS14<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
|Imagen={{Imagen<br />
|Archivo=1.jpg<br />
}}{{Imagen<br />
|Archivo=2.jpg<br />
}}{{Imagen<br />
|Archivo=3.jpg<br />
}}{{Imagen<br />
|Archivo=4.jpg<br />
}}{{Imagen<br />
|Archivo=5.jpg<br />
}}{{Imagen<br />
|Archivo=6.jpg<br />
}}<br />
}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Archivo:6.jpg&diff=19201Archivo:6.jpg2022-11-22T13:17:09Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div></div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Archivo:5.jpg&diff=19200Archivo:5.jpg2022-11-22T13:16:57Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div></div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Medidas_compensatorias_y_correctoras_de_la_nueva_carretera_GC-2,_Tramo_El_Risco-Agaete_en_el_Parque_Natural_de_Tamadaba&diff=19199Medidas compensatorias y correctoras de la nueva carretera GC-2, Tramo El Risco-Agaete en el Parque Natural de Tamadaba2022-11-22T13:15:46Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div>{{Ficha de experiencia<br />
|Titular=Aplicando medidas compensatorias y correctores en obras en el Parque Natural de Tamadaba<br />
|Resumen=Las medidas compensatorias tratan de compensar la pérdida inevitable que lleva consigo la construcción de la infraestructura viaria y se centran en la repoblación de cardonal- Tabaibal, (apartado M, Apéndice de condicionantes de la Declaración de Impacto Ecológico del Proyecto de Trazado de Nueva Carretera GC-2) en la zona de Lomo Cambado y en el Llano del Morrete del Cura, como continuación de las ya iniciadas en la Fase I, y de nuevas zonas en el Barranco del Furel, en terrenos públicos, ladera orientada al sur, entre las cotas 245 – 375 m.s.n.m.,propiedad del Cabildo de Gran Canaria.<br />
<br />
En esta Fase II, se han repoblado, en el polígono 1, unas 2.500 plantas (2.000 tabaibas y 250 cardones) de un total de 10.000 unidades previstas, que estarán distribuidas en unas 15 hectáreas y en 8 polígonos), donde se desarrolla el trazado de la nueva carretera GC-2 La Aldea- Agaete en el tramo El Risco-Agaete, siendo la especie mayoritaria la Tabaiba dulce (Euphorbia balsamífera) y el Cardón (Euphorbia canariensis),y en menor medida otras, propias del piso basal.<br />
<br />
En base a las autorizaciones sobre flora afectada con el nuevo trazado, se pretende la mejora del HÁBITAT 92D0 en la zona del Risco, ubicando ejemplares obtenidos de trasplantes de tarajales e introducción de nuevo, dentro de la zona marítimo-terrestre e incluye además trasplantes de tabaiba dulce.<br />
|Palabras clave=conservación, ESPARC 2022<br />
|Tipo de experiencia=Conservación<br />
|Subtipo de experiencia=Conservación del paisaje<br />
|Ámbito territorial=Islas Canarias<br />
|Espacio protegido=Parque Natural de Tamadaba<br />
|Entidad responsable=Gobierno de Canarias<br />
|Entidad implicada={{Entidad implicada<br />
|Tipo de entidad implicada=Otras administraciones públicas<br />
|Nombre de la entidad implicada=Cabildo de Gran Canaria<br />
}}<br />
|Objetivos=* Restauración del Hábitat 5333. Matorrales termomediterráneos y preestépicos (Cardonal-Tabaibal que representa el 12% del espacio natural protegido).<br />
* Restauración del Hábitat 92D0. Tarajales (representa <1%, del espacio protegido).<br />
* Integración paisajística.<br />
|Acciones desarrolladas=Acciones de restauración<br />
|Resultados=Acciones de restauración ejecutadas<br />
|Lecciones aprendidas=* Las especies que mejor se adaptan a la zona de restauración son la tabaiba dulce (Euphorbia balsamífera) y el Cardón (Euphorbia canariensis).<br />
* Los riegos de mantenimiento, en los primeros años serán primordiales fundamentalmente, para consolidar el 10% de las otras especies a introducir (verode, cornical, leña buena..)<br />
* En cuanto al cumplimiento de la medidas compensatorias, se hecha en falta la creación de una Comisión de Seguimiento, en la que se impliquen los distintos agentes, tanto de las administraciones públicas (Consejería de Obras Públicas; Consejería de Medio Ambiente del Cabildo de Gran Canaria, como la UTE Carretera El Risco-Agaete, encomendada en la ejecución de la obra civil, ante la problemática surgida con las modificaciones presupuestarias.<br />
|Recursos humanos=Empresas asociadas a la UTE El Risco-Agaete.<br />
|Rango presupuestario=Más de 100 000 €<br />
|Fuentes de financiación=Fondos europeos y Gobierno de Canarias a través del Convenio de Carreteras con el Estado<br />
|Objetivos de desarrollo sostenible=ODS13, ODS14<br />
|Estado de la ficha=Pendiente de aprobación<br />
|Imagen={{Imagen<br />
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}}</div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Archivo:4.jpg&diff=19198Archivo:4.jpg2022-11-22T13:14:42Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div></div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Archivo:3.jpg&diff=19197Archivo:3.jpg2022-11-22T13:14:33Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div></div>Oficinahttps://wikiredeuroparc.org/w/index.php?title=Archivo:2.jpg&diff=19196Archivo:2.jpg2022-11-22T13:14:20Z<p>Oficina: </p>
<hr />
<div></div>Oficina