Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

Cataluña

Espacio protegido

• Espai Natural de Guilleries Savassona
• Parc Agrari del Baix Llobregat
• Parc del Castell de Montesquiu
• Parc del Foix
• Parc del Garraf
• Parc del Montegre i el Corredor
• Parc Natural Collserola
• Parc de la Serralada Marina
• Parque Natural y Reserva de la Biosfera del Montseny
• Parc Natural de Sant Llorenç del Munt i l’Obac
• Parc d’Olèrdola

Entidad Responsable de la experiencia

Situación de partida

La actividad cinegética y su regulación tienen una elevada incidencia sobre los procesos tróficos y estructurales de los ecosistemas. En este sentido, el Plan estratégico de la caza (DMAH, Generalitat de Catalunya) es un marco adecuado para desarrollar modelos de gestión territorial de la caza que, de acuerdo con el principio de sostenibilidad, la integren con el resto de actividades del territorio haciendo compatibles los requerimientos sociales y naturales locales. La necesidad manifiesta de establecer unos criterios comunes para afrontar la ordenación de la actividad cinegética y el asesoramiento de las sociedades de cazadores en los distintos espacios de la red de parques, así como de recopilar y sintetizar la información dispersa sobre esta temática, hacen de la existencia de un documento estratégico sobre la caza una herramienta muy útil para los gestores.

Objetivos

• Realizar una diagnosis de la situación actual en la red de parques para identificar las problemáticas entre conservación de la biodiversidad y la caza, así como aquellas actividades realizadas por algunos espacios naturales que sean ejemplificantes de buenas prácticas
• Simplificar el acceso de los gestores y técnicos de l’Àrea d’Espais Naturals a la información relacionada con la caza, que usualmente se encuentra dispersa
• Facilitar criterios a los gestores para informar a la autoridad ambiental que sustenta las competencias sobre los planes cinegéticos presentados por las Áreas Privadazas de Caza en los espacios naturales tutelados
• Diseñar un documento estratégico marco que: unifique criterios entre espacios naturales para informar planes cinegéticos, y marque las directrices de los planes cinegéticos de les fincas gestionadas por el Àrea d’Espais Naturals de la Diputació de Barcelona
• Mostrar buenas prácticas de gestión realizadas dentro y fuera de la red de parques que compatibilicen y potencien la conservación de los valores naturales con la actividad cinegética
• Establecer mecanismos de evaluación del estado de las poblaciones de especies cinegéticas y de futuras actuaciones de mejora de poblaciones y hábitats.

Acciones desarrolladas

• Recopilación de información general y específica de la red de parques sobre la actividad cinegética, las especies presa y su gestión.
• Evaluación del grado de conocimiento y del estado de conservación de estos elementos clave.
• Diagnóstico de la situación de la caza en la red de parques.
• Redacción de un Programa de actuaciones.
• Establecimiento del procedimiento de evaluación y seguimiento del plan estratégico y desarrollo de indicadores asociados.

Resultados obtenidos

• Directrices para informar sobre los planes cinegéticos.
• Programa de actuaciones del documento estratégico.
• Manual: fichas de buenas prácticas.

Lecciones aprendidas

• Casuísticas muy distintas entre espacios naturales protegidos de la red.
• Centralizar trabajos y estudios anteriores dispersos.
• Unificación de base de datos.

Periodo de desarrollo del proyecto

• 2006
• 2007

Observaciones

Objeto de conservación sobre el que se actúa

• Fauna: Especies cinegéticas y fauna depredadora que usa el mismo recurso como especies presa
• Gestión de hábitats/ecosistemas: Gestión de hábitats asociados a la fauna cinegética

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

Cataluña

Espacio protegido

E.N. Guilleries-Savassona, P. Collserola, P. Foix, P. Garraf, P. Montnegre-Corredor, P. Serralada Litoral, P. Serralada de Marina, P.N. Montseny, P.N. Sant Llorenç del Munt i l’Obac

Entidad Responsable de la experiencia

E.N. Guilleries-Savassona, P. Collserola, P. Foix, P. Garraf, P. Montnegre-Corredor, P. Serralada Litoral, P. Serralada de Marina, P.N. Montseny, P.N. Sant Llorenç del Munt i l’Obac

Situación de partida

En Cataluña existen dos especies de tortugas de aguas continentales autóctonas, siendo su distribución fragmentada y poco conocida. En la última década, debido al intenso comercio de especies exóticas, se han detectado tortugas alóctonas en la Xarxa de Parcs Naturals de la Diputación de Barcelona, desconociéndose su efecto sobre los ecosistemas acuáticos.

Es prioritario conocer el estado de conservación de las poblaciones existentes para garantizar su supervivencia o potenciar su recuperación en los diferentes espacios naturales de la Xarxa de Parcs Naturals.

Objetivos

• Redactar el Plan de conservación y gestión de los quelonios acuáticos continentales.
• Unificar los datos sobre quelonios acuáticos y facilitar la accesibilidad futura a esta información por parte de los gestores.
• Proponer medidas de gestión, i/o actuación para la conservación de especies autóctonas y sus hábitats, y control de las exóticas.

Acciones desarrolladas

• Garantizar la supervivencia de las poblaciones autóctonas conocidas
• Estudiar la posibilidad de reintroducciones o traslocaciones de individuos de galápagos autóctonos en hábitat faborables
• Localizar, controlar y/o eliminar las poblaciones o individuos exóticos
• Gestión de hábitat (nivel hídrico, zona de nidificación y refugio)
• Evaluar periódicamente el estado de conservación de las poblaciones autóctonas
• Promover actividades de divulgación sobre la problemática de los quelonios acuáticos, su hábitat y la competencia con las especies exóticas
• Mantener un protocolo de vigilancia de las zonas húmedas para minimizar la introducción de quelonios exóticos.

Resultados obtenidos

• Unificación de información sobre los quelonios acuáticos continentales y sus localizaciones conocidas
• Establecimiento de objetivos operacionales y de prioridad de conservación
• Programa de actuaciones y Plan de acción.

Entidades implicadas

• Otras Entidades
  • Diputació de Barcelona
  • Centre de Recuperació d’Amfibis i Reptils de Catalunya (CRARC)

Lecciones aprendidas

Centralizar trabajos y estudios anteriores dispersos. Unificación de base de datos.

Periodo de desarrollo del proyecto

• 2006
• 2007

Observaciones

Objeto de conservación sobre el que se actúa

• Fauna: Quelonios continentales: Mauremys leprosa, Emys orbicularis, Trachemys scripta elegans.
• Gestión de hábitats/ecosistemas: Gestión de hábitat fluvial

Grado de ejecución

• Redacción del Plan de uso y gestión (septiembre del 2007).
• Inicio de actuaciones y seguimiento (noviembre 2007).

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

Cataluña

Espacio protegido

E.N. Guilleries-Savassona, P. Collserola, P. Foix, P. Garraf, P. Montnegre-Corredor, P. Serralada Litoral, P. Serralada de Marina, P.N. Montseny, P.N. Sant Llorenç del Munt i l’Obac, Xarxa de Parcs Naturals de la Diputació de Barcelona

Entidad Responsable de la experiencia

E.N. Guilleries-Savassona, P. Collserola, P. Foix, P. Garraf, P. Montnegre-Corredor, P. Serralada Litoral, P. Serralada de Marina, P.N. Montseny, P.N. Sant Llorenç del Munt i l’Obac, Xarxa de Parcs Naturals de la Diputació de Barcelona

Situación de partida

Existe una diversidad muy alta de quirópteros en la provincia de Barcelona, todos ellos protegidos y con importantes colonias cavernícolas de importancia regional y europea, por lo que la conservación de sus refugios de hibernación o de cría son claves para su conservación La falta de gestión de la mayoría de estos refugios implica la redacción de un programa de conservación para afrontar de manera coordinada las actuaciones en los diferentes espacios naturales de la Xarxa de Parcs Naturals de la Diputación de Barcelona.

Objetivos

• Redactar el Plan de conservación y gestión de los refugios de los quirópteros cavernícolas
• Unificar los datos sobre quirópteros y refugios.
• Disponer de un catálogo valorado de refugios
• Proponer medidas de gestión i/o actuación

Acciones desarrolladas

• Conocer la dinámica quiropterológica anual de cada uno de los refugios
• Determinar periodos de restricción de acceso a las cavidades, informando a los grupos de espeleología
• Preservar las construcciones abandonadas de interés como refugio
• Aplicar medidas correctoras para mejorar las condiciones ambientales de determinados refugios
• Promover nuevos refugios en zonas determinadas.
• Informar a espeleólogos y visitantes en general sobre la importancia de los refugios y su temporalidad.

Resultados obtenidos

• Unificación de información sobre los quirópteros y sus refugios
• Catálogo valorado de refugios de interés para los quirópteros
• Establecimiento de objetivos operacionales y de prioridad de conservación
• Programa de actuaciones y Plan de acción hasta el 2012.

Entidades implicadas

• Otras Administraciones Públicas
  • Diputació de Barcelona
• Otras Entidades
  • Museu de Granollers
• Consultora
• Universidades y centros de investigación

Lecciones aprendidas

Centralizar trabajos y estudios anteriores dispersos y facilitar la accesibilidad futura a esta información por parte de los gestores Unificación de base de datos Establecer prioridades de protección de cavidades.

Periodo de desarrollo del proyecto

• 2006
• 2007

Observaciones

Objeto de conservación sobre el que se actúa

• Fauna: Quirópteros cavernícolas
• Gestión de hábitats/ecosistemas: Refugios y cavidades

Grado de ejecución actual

• Redacción del Plan de uso y gestión (septiembre del 2007). Inicio de actuaciones y seguimiento (enero del 2008).

Palabras clave

Tipo de experiencia

Dinamización socioeconómica

Ámbito Territorial

Cataluña

Espacio protegido

Parc del Garraf

Entidad Responsable de la experiencia

Brancal d’Art S.L.

Información complementaria

Sitio web Vallgrassa

Situación de partida

Vallgrassa, Centro Experimental de las Artes, es un equipamiento cultural ubicado en el término municipal de Begues, dentro del Parque del GARRAF, propiedad de la Diputación de Barcelona y gestionado indirectamente por la entidad Brancal d’Art S.L. , desde el 2003 hasta la actualidad, siempre en colaboración con el Ayuntamiento de Begues.

El edificio de Vallgrassa, fue el primer equipamiento del parque, que operó como oficina en los primeros años de gestión del mismo (1987-2001)

Objetivos

Este equipamiento de la Red de Parques de Barcelona, es un espacio singular dedicado a gestionar un proyecto artístico multidisciplinar de cultura contemporánea, un espacio dentro de un territorio profundamente mediterráneo y con una clara vocación para la creación de puentes de comunicación entre las persones y sus territorios, mediante el lenguaje de las emociones, del arte, de la cultura, en medio de la naturaleza.

Acciones desarrolladas

135 Exposiciones, individuales y colectivas, en el mismo Centro de Vallgrassa y en Begues.

A/ Espacio Interdisciplinario (pintura, escultura, grabado… desde 2003).

82 exposiciones, con sus respectivas presentaciones públicas, junto a degustaciones de productores locales del programa Parc a taula

B/ Exposiciones de Fotografía

Espacio Fotográfico Humberto Rivas (desde 2011).

28 exposiciones

C/ Espacio expositivo Lina Font. Programa Pont d’Art Vigent. En colaboración con el Centro Cívico El Roure – Begues (desde 2015).

16 exposiciones

C/ Espacio Video-gráfico Carles H Mor ( desde el año 2017 ).

9 exposiciones

Proyectos

• “Liquens d’Art” ( 2002 ). Obra colectiva itinerante, promotora del Proyecto Vallgrassa CEA
• “Vallgrassada Poética” ( 2003 ). Proyecto poético promotor del programa Poesia en los parques.
• “Pintar el viento”. (2004). Proyecto musical con la cantante Mapuche Beatriz Pichi Malen
• “Humana Zimbawe”. ( 2004). Proyecto social en colaboración con el ayuntamiento de Begues.
• “MediterrArt. Diálogos de arte en el mediterráneo”. ( 2004-2008 ). Proyecto en colaboración con Federparchi, Legambiente y Fundación Symbola:
  • Parco della Maremma. “Festambiente”, Fiesta Nacional del medioambiente en Italia (Toscana, 2004)
  • Parco Nazionale delle CinqueTerre ( Liguria 2005)
  • Parco Porto Conte (Sardeña 2006)
  • Región Umbria (Umbria 2007)
• Congreso Mundial de la Naturaleza. Exposición colectiva de MediterrArt. (Barcelona 2008)
• «Onades”, Intercambio expositivo con Museo de la Mediterránea, (Torroella de Montgrí 2009)
• Itinerario artístico de Vallgrassa. Con la participación de 17 artistas. (2010)
• “Art sota Veles”. (2013-2014). Travesía artística en el velero Santa Eulalia, entre Barcelona y Sardeña, con artistas jóvenes catalanes y sardos.
• “La vida secreta del desuso” (2015). Exposición fotográfica del patrimonio industrial del Geoparque de Sardeña. Exposición en el Geoparque de Sardeña y en el Geoparque de la Cataluña Central.
• “Dring de Mars I” ( 2015). Estudiantes del liceo artístico de Alguero pintan a poetas catalanes.
• “Mar de Mirades”. ( Lo Quater, Alguer 2016)
• “Dring de Mars II” ( 2017 ). Estudiantes de arte catalanes, pintan a poetas sardos.
• “ L’esdevenidor paraparèmic. A Carles H Mor “Tributo pictórico al poeta. ( Alguer 2018, Barcelona 2019 )
• “Me queda la mirada”. Tributo Visual a Blas de Otero. (Orozko, 2018- Barcelona, 2019 )

Recitales de Poesía

• Vallgrassada Poética (2003), precursora del programa “ Poesía en los parques “, idea de su director Jordi Aligué.
• Calidoscopio (2005)
• Caminada poética en Begues (2014)

Música y danza

• 4 recitales de música y danza contemporánea

Talleres

• Talleres de arte para alumnos/as, en las escuelas de las poblaciones de Begues y Olesa de Bonesvalls
• Talleres de arte para el profesorado, en las escuelas de las poblaciones de Begues y Olesa de Bonesvalls.
• Talleres pedagógicos de “Los olores del parque”.

Publicaciones

• Temps d’Art ( 2003)
• La vida secreta del desús ( 2015 )
• Dring de mars I ( 2015)
• Dring de mars II ( 2017 )
• L’Esdevenidor paraparèmic ( 2018 )
• Me queda la mirada ( 2018 )
• Art i Natura ( 2019)

Resultados obtenidos

El desarrollo de innumerables actividades culturales de altísima calidad, específicamente vinculadas al arte, que emanan de la íntima e inseparable relación entre los seres humanos y la naturaleza, en nuestro contexto mediterráneo, y que han contribuido a fortalecer la oferta de uso social y pedagógico del Parque, el conocimiento y reconocimiento de su misión, a la vez que se ha convertido en uno de los focos de atención y prestigio del mismo.

La generación de un punto de encuentro entre artistas y la población local y los visitantes, convirtiéndose en un punto de encuentro entre la creación y la observación, donde el lenguaje universal y abierto del arte contemporáneo permite descubrir e integrar desde la experiencia emocional, el alma del paisaje del Parque del Garraf y del Mediterráneo, así como también entre el Parque y otros muchos territorios nacionales e internacionales, y sus respectivas entidades e instituciones, que han generado a su vez potentes relaciones de estima y confianza, promoviendo hermanamientos, colaboraciones, proyectos, programas y actividades que han situado a los parques naturales en el rol de actor necesario y desencadenante.

Al mismo tiempo, se ha contribuido a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible:

• ODS 3- Garantizar una visa sana, en este caso especialmente en lo que se refiere a salud mental, y promover el bienestar para todas las personas y a todas las edades.
• ODS 4- Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad, así como promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida y para todas las personas.

Entidades implicadas

• Área protegida
• Administración ambiental
• Otras administraciones públicas
• Universidades y centros de investigación
• Organizaciones no gubernamentales
• Ayuntamientos y corporaciones locales

Innovación que aporta

Vallgrassa, Centro Experimental de las Artes, ha promovido y generado una innovación metodológica en la gestión de las áreas protegidas, entendiendo que el arte y la comunicación de emociones, puede ser una herramienta estratégica fundamental para abrir el parque a nuevas relaciones, curiosidades e intereses que generan fuertes vínculos de estima, orgullo, identidad y colaboración.

De esta manera, su gestión ha permitido dar a conocer el parque y su misión, a más cantidad de población local, aumentar su orgullo de pertenencia e identidad, también por el prestigio generado. Por otro lado ha permitido dar a conocer el parque, e incorporar, a nuevos colectivos sociales, entre otros todos aquellos vinculados a la cultura y que antes no mantenían una relación con este territorio, generando nuevos programas como “ Poesía en los parques” y haciendo más fuerte al Parque en su actividad de gestión territorial.

De la misma manera, ha generado diversas sinergias y colaboraciones con otros programas y equipamientos de la misma Red de parques, como “Parque en la mesa”, “Vive el Parque”,…así como, intensas y eficaces relaciones de colaboración y amistad con otros territorios, e instituciones nacionales e internacionales.

Periodo de desarrollo del proyecto

2021

Contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible

• ODS o3
• ODS 04