Palabras clave

Tipo de experiencia

Cambio climático

Ámbito Territorial

Cataluña

Espacio protegido

Parque Natural del Alt Pirineu

Entidad Responsable de la experiencia

Parque Natural del Alt Pirineu

Información complementaria

Parcs Naturals de Catalunya

Objetivos

El objetivo último es desarrollar, desplegar y comunicar una estrategia turística consensuada a partir de una visión común y unos criterios de sostenibilidad, que permitan avanzar en todo el territorio del ámbito de la CETS de forma efectiva y homogénea hacia un modelo turístico equilibrado y responsable con el entorno y la sociedad. También:

Establecer mecanismos de seguimiento de datos y gestión que permitan garantizar que la actividad turística es compatible con la preservación de los valores naturales, culturales, sociales y la calidad de vida del territorio que la acoge.

Construir un ecosistema turístico con experiencias, instalaciones y servicios que persiguen la responsabilidad ambiental, social y económica, lo que implicar trabajar para reducir el impacto de la actividad turística; desarrollar sistemas innovadores, más eficientes y sostenibles en términos de movilidad; avanzar hacia un turismo más inclusivo e integrador; y promover una reconexión del visitante con el territorio y su comprensión.

Establecer mecanismos para que la actividad turística contribuya a una mejor calidad de vida de la población local.

Acciones desarrolladas

• Puesta en marcha del grupo de trabajo de turismo sostenible de la CETS Alt Pirineu.
• Plan de comunicación del destino CETS Alt Pirineu y campaña de promoción y posicionamiento de las empresas locales que trabajan con criterios de sostenibilidad.
• Estudio de capacidad de carga de zonas sensibles, y diseño de medidas de gestión.
• Impulso a la creación y consolidación de productos y experiencias turísticas en épocas de baja afluencia turística, como la berrea del ciervo.
• Colaboración y diseño de acciones conjuntas con las estaciones de esquí del territorio.
• Apoyo a proyectos que promueven la contribución activa de los visitantes en calcular y compensar su huella de carbono en la restauración y mejora de los ecosistemas y las comunidades locales, como Gratitud Pallars.
• Promoción de la sostenibilidad económica, social y ambiental en las empresas y actividades turísticas y formación en el ámbito de la sostenibilidad.
• Fomento de infraestructuras para un acceso de bajo impacto (senderos, vías ciclables).
• Promoción y apoyo a la comercialización de productos procedentes del sector primario, la transformación agroalimentaria y la artesanía local, e impulso a la colaboración entre sector agroalimentario y restauración, con iniciativas como el catálogo “Fet al Parc”, Pallars Gastronòmic.
• Apoyo a la creación de estrategias para minimizar el impacto de las viviendas de uso turístico sobre el acceso a la vivienda permanente y favorecer la fijación de población estable.
• Apoyo a la mejora de la gestión de residuos procedentes del sector turístico.

Resultados obtenidos

• Dinámica estable entre los actores locales que participan en el grupo de trabajo de turismo sostenible – CETS que permite debatir y consensuar estrategia y acciones específicas para avanzar hacia un modelo de turismo más sostenible.
• Materiales de comunicación específicos que apoyan las empresas y actividades comprometidas con un modelo de turismo más responsable y que interpelan a los visitantes sensibles a este mensaje.
• Estudios de capacidad de carga y medidas de gestión implantadas es lugares sensibles con mayor afluencia turística, como la Pica d’Estats i el valle de Bonabé.
• Acciones de comunicación y promoción de experiencias ecoturísticas para visitantes que acuden al territorio para la práctica del esquí.
• Integración de 21 empresas y equipamientos a la Carta Europea de Turismo Sostenible (Fase II), con sus respectivos programas de mejora de la actividad, y compromiso de la mejora continua con actividades formativas y de capacitación.
• Mantenimiento y mejora de la red de senderos señalizados del territorio CETS Alt Pirineu (900 km) y acciones de promoción y comunicación de la movilidad lenta.
• Eventos, ferias y acciones promocionales y de apoyo a la comercialización de productos procedentes de la actividad agroganadera y artesana, como el nuevo catálogo de productos agroalimentarios “Fet al Parc” con 52 productores.
• Grupo de trabajo sobre vivienda en el Alt Pirineu y realización de acciones formativas y de apoyo destinadas a todos los agentes que intervienen en las políticas de vivienda en el Pirineo catalán.
• Campañas específicas destinadas al sector turístico para mejorar la implantación de buenas prácticas en la gestión de residuos.

Entidades implicadas

• Ayuntamientos y EMD del ámbito del Parque
• Consell Comarcal del Pallars Sobirà
• Consell Comarcal de l’Alt Urgell
• Associació de Guies Intèrprets del Parc Natural de l’Alt Pirineu
• Associació de Productors i Elaboradors Agroalimentaris del Parc Natural de l’Alt Pirineu Associació Marques de Pastors
• Consorci Leader del Pirineu Occidental
• Consordi Leader Alt Urgell – Cerdanya
• Institut per al Desenvolupament de l’Alt Pirineu i Aran
• Institut d’Educació Sequndària Hug Roger II
• Asociaciones turísticas de campings, casas rurales y hoteles.

Innovación que aporta

Impacto de la cooperación y de la metodología de trabajo, con mecanismos de evaluación y seguimiento, para establecer una estrategia sólida de cambio de modelo turístico. Importancia de contar con la complicidad de las empresas más dinámicas del sector turístico y de las principales asociaciones profesionales.

Impacto de la participación de las empresas implicadas en acciones comunicativas y de difusión. El hecho que las empresas sean protagonistas y que su acción sea visible a público y usuarios genera una mayor conciencia e implicación y asegura el compromiso de éstas respecto a los valores de la CETS.

Impulso a proyectos de turismo regenerativo, comprometido con minimizar el impacto de la actividad turística y promover la llegada de segmentos turísticos interesados en participar en la restauración y mejora de los ecosistemas y de las comunidades rurales. Capacidad transformadora de este tipo de proyectos que generan una mayor consciencia del impacto de la actividad turística y de las posibles medidas para reducirlo o revertirlo.

Vinculación más directa de la actividad turística y de sus actores sobre el global de la economía local, específicamente el apoyo a las actividades agroganaderas y agroalimentarias, imprescindibles para el mantenimiento de los ecosistemas y paisajes más resilientes al cambio climático.

Lecciones aprendidas

La promoción y desarrollo efectivo de una estrategia territorial, en este caso turística, necesita la participación de todos los actores locales implicados y mecanismos de planificación, seguimiento y evaluación continuados en el tiempo que den solidez a las actuaciones que se desarrollan.

La comunicación de las acciones y los avances logrados, con participación directa de los actores implicados, genera un mayor compromiso e implicación de todos los agentes que intervienen y mejora las dinámicas entre ellos.

Una estrategia turística basada en criterios de sostenibilidad requiere la intervención de todo el entramado social y económico local para que los impactos positivos de la actividad turística se repartan equitativamente entre toda la población y se amortigüen los impactos negativos, a ser posible, incluso revertirlos mediante el turismo regenerativo.

Acciones de comunicación

El plan de comunicación del proyecto intenta reproducir los pilares en que se fundamenta la CETS, implicando a los actores implicados. No se trata solo de promocionar a las empresas o activades que cumplen con criterios de responsabilidad ambiental, social o territorial, con una estrategia unidireccional de emisor a receptor, si no que se busca, también, interpelar directamente al receptor del mensaje, como una pieza imprescindible del entramado.
Se han editado en papel de folletos destinados a público visitante, y material audiovisual para explicar el proceso de la CETS, con entrevistas a agentes participantes, incluyendo el seguimiento de todo un ciclo de acreditación CETS, con intervención de empresas participantes. También convocatorias y notas de prensa de los hitos destacados: certificación del territorio CETS, de las primeras empresas CETS, actividades formativas destacadas.

Periodo de desarrollo del proyecto

• 2021
• 2022
• 2023
• 2024
• 2025

Contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible

ODS 07, ODS 08, ODS 09, ODS 11, ODS 12, ODS 13, ODS 15, ODS 17.

Observaciones

https://www.youtube.com/watch?v=mJOuqhEkybc