Palabras clave

Tipo de experiencia

Cambio climático

Ámbito Territorial

Comunidad Valenciana

Espacio protegido

Parque Natural Serra de Mariola

Entidad Responsable de la experiencia

Fundación Victoria Laporta Carbonell

Información complementaria

Fundación Victoria Laporta

Objetivos

Los objetivos de la entidad y del proyecto son:

• Recuperación gradual de las masas forestales.
• Mejora de hábitats, enfocada a aumentar su biodiversidad y resiliencia.
• Colaboración con centros de investigación para conocer mejor los ecosistemas, especies y procesos del monte mediterráneo.
• Recuperación de usos y actividades tradicionales y del patrimonio cultural y etnológico de la Serra de Mariola.
• Formación de profesionales en medio ambiente.
• Educación y sensibilización ambiental, e interpretación de ecosistemas mediterráneos y conocimiento de sus especies.

Acciones desarrolladas

• Elaboración de distintos planes de ordenación forestal proyectando:
  • Tratamientos forestales, como clareos, resalveos y desbroces selectivos en masas de regenerado de alta densidad post incendio y en bosques semi maduros, para aumentar la resiliencia y diversidad.
  • Plan de prevención de incendios, cortafuegos y fajas auxiliares y mejora de viales.
  • Estudio de capacidad de carga y ordenación cinegética
• Actuaciones para mejorar la biodiversidad
  • Plan de reintroducción de conejo de monte.
  • Plantaciones de especies arbóreas que mejoren la diversidad y disponibilidad de hábitat.
  • Siembras de apoyo para especies como aves granívoras y mamíferos herbívoros.
• Naturalización de los distintos puntos de agua mejorando hábitat para distintas especies de anfibios e invertebrados acuáticos y, desde 2020, reintroducción y recuperación de especies amenazadas (Pleurodeles waltl y Triops cancriformis).
• Cajas nido para paseriformes insectívoros, rapaces nocturnas y murciélagos arborícolas.
• Convenios educativos y de investigación con 3 universidades y 12 institutos de enseñanza secundaria que imparten módulos de gestión de recursos forestales, agroecología o educación ambiental; se han acogido prácticas de 43 alumnos desde 2013.
• Recuperación de campos de cultivo y recuperación de variedades tradicionales de frutales, y plantaciones experimentales de pistachos en ecológico, abono verde.
• Apicultura ambiental, con una red de tres estaciones polinizadoras y jardín apibotánico.
• Estrategia de uso público con múltiples actividades para familias y grupos de escolares, hides para fotografía de fauna y realización de testings de biodiversidad, cursos y talleres.
• Organización y participación en jornadas, foros y asociaciones para implicar a propietarios, sociedad civil y sector privado en la conservación del patrimonio natural.
• Fundadores y miembros activos de Avinença y de Aliats per la Biodiversitat.

Resultados obtenidos

• Mejora de las masas forestales de regeneración y creación de bosques jóvenes viables, y bosques maduros cada vez más maduros.
• Aumento constatado de la biodiversidad en general, de los grupos de aves, anfibios e insectos como grupos indicadores.
• Más de 4.000 personas en los últimos 4 años han pasado por Buixcarró para conocer mejor el entorno y ecosistemas o formarse como profesionales.
• Colaboración con 20 empresas de la zona y contratado personal directamente, generando anualmente empleo.
• Proyectos de investigación con diversos centros de investigación
  • Afección del cambio climático sobre la fauna y los ecosistemas en la ZEPA/LIC Serres de Mariola y Carrascal de la Font Roja.
  • Estudio de la influencia de las abejas sobre la abundancia y diversidad de las colonias de polinizadores.
• Aproximación a la influencia del muflón sobre la vegetación mediterránea y estudio de palatabilidad por familias vegetales.
• Asesoramiento de otros propietarios y asociaciones del entorno y colaboración diaria con la administración del área protegida para abordar retos como la gestión cinegética, la gestión forestal, la regulación del uso público o el fomento de la biodiversidad.
• Más de 150 fotógrafos al año en talleres o sesiones de hide para fotografiar naturaleza de una forma responsable.

Entidades implicadas

• Asociación: Fundación Victoria Laporta
• Área protegida: Parque Natural de la Serra Mariola

Innovación que aporta

Se trabaja en colaboración con la administración que gestiona el área protegida y se ha facilitado la implicación del sector privado y de la sociedad civil. Se han establecido 25 convenios y acuerdos con distintas empresas y entidades de la zona, así como convenios con dos universidades y un centro de investigación independiente. También se han firmado conciertos educativos con 8 institutos de enseñanza secundaria, y se han realizado actividades conjuntas con 15 entidades sin ánimo de lucro.

Se ha participado en la fundación de Avinença (Associació Valenciana de Custòdia i Gestió Responsable del Territori) y en múltiples procesos de participación (jornadas de custodia, plan de acción forestal valenciano, formación de los GAL y PDR…).

Junto con la Conselleria de Agricultura y Medio Ambiente y otras dos entidades (Fundación Global Nature, y la empresa Simbiosi Espai Ambiental) se impulsa la plataforma «Aliats per la Biodiversitat», un foro abierto que engloba empresas de distintos sectores, asociaciones conservacionistas y otras, administraciones y centros de investigación.

La fundación ha recibido en 2017 el premio «a la producción de naturaleza y custodia del territorio», dentro de los premios Biodiversidad y Sociedad de la Dirección General de Gestión del Medio Natural Valenciana.

Lecciones aprendidas

• Escuchar. Dialogar, hablar, convenir, empatizar, con todos los colectivos, sensibilidades y grupos sociales es la única forma de gestionar y preservar nuestro patrimonio natural.
• La difusión, la educación ambiental y la concienciación, por medio de cualquier estrategia, es primordial y necesaria.
• Es fundamental la planificación a corto, medio y largo plazo.
• No se puede esperar que un proyecto deficitario económicamente perdure, ni depender completamente de ayudas públicas o subvenciones. Hay que ir caminando hacia la autofinanciación de forma compatible con los objetivos trazados.
• Los beneficios para la salud, la conexión con la naturaleza y el bienestar pueden ser una buena fórmula para conectar con el gran público.

Acciones de comunicación

También una página web asociada con información sobre nuestra entidad, objetivos y proyectos en varios idiomas. Se dispone de varias cuentas en redes sociales, y una red de cuentas pertenecientes a colaboradores que comparten y nos ayudan a difundir nuestras abundantes publicaciones y actividades, información recogida en el sitio web.

Creación y participación en diversos grupos de whatsapp, herramienta muy efectiva, por medio de los cuales hacemos llegar información de nuestras actividades, y talleres a un gran número de personas.

Tres libros en papel orientados a mejorar el conocimiento y el acceso de la ciudadanía hacia nuestros ecosistemas y especies:

• 2021: Sierra de Mariola; Naturaleza en Imágenes.
• 2022: Atlas de las Aves de la ZEPA Mariola-Font Roja
• 2023: Pequeña Guía de las 101 especies más.

Publicaciones en medios específicos y generalistas, reportajes de televisiones comarcales o autonómicas y entrevistas de radio.

Participación e implicación en múltiples foros y jornadas en los últimos años:

• Jornadas de Iniciativa Natura (Monfragüe 2021, Barbate 2022, Valencia 2023).
• Congresos de la Asociación Española de Fotógrafos de Naturaleza.
• Congreso Europeo de Restauración Ecológica, 2023.
• Proyecto «Futur en Comú» impulsado por la Generalitat Valenciana e Interpreta Natura para el cumplimiento de los ODS desde la coordinación del tercer sector, 2023.
• Conferencia internacional sobre Humedales, Valencia 2024.

Periodo de desarrollo del proyecto

• 2019
• 2020
• 2021
• 2022
• 2023
• 2024
• 2025

Contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible

ODS 13, ODS 14

Palabras clave

Tipo de experiencia

Participación y gobernanza

Ámbito Territorial

Comunidad Valenciana

Entidad Responsable de la experiencia

• SEO BirdLIfe
• Acció Ecologista-Agró

Información complementaria

• Página oficial de Facebook

Resultados obtenidos

La mejora de calidad de agua ha permitido al tancat actuar como principal refugio de especies indicadoras a nivel local de la calidad del agua (pato colorado, focha común y moruna, carricerín real, galápago europeo) e impulsar una mejora de la biodiversidad en l’Albufera, con la invernada o reproducción de especies no presentes anteriormente como el avetoro, garceta grande, ánade friso o la cerceta carretona, situando al Tancat de la Pipa como uno de los espacios de mayor valor ecológico dentro del parque natural.

La filosofía participativa nació con el proyecto, con ONG, universidades, administración municipal y regional en el seguimiento de procesos biológicos, el uso público y la toma de decisiones en la difícil labor de gestionar un espacio con tantas amenazas y presiones sobre su biodiversidad. No en vano, hasta la puesta en marcha del proyecto apenas existían experiencias en la gestión de humedales artificiales en un contexto natural y agrícola como el de l’Albufera.

La mejora de la percepción social del espacio, mediante mucha dedicación y alianzas creadas con las comunidades de pescadores y barqueros, ha ido acompañada gratamente de la implicación de vecinos, visitantes, agricultores y pescadores en el uso público. Esto ha generado una voluntad proactiva por parte de estos sectores sociales en participar de la gestión del espacio, en forma de voluntariado, ciencia ciudadana o, en el caso de barqueros, agricultores y pescadores, desarrollando actividades conjuntas de uso público y seguimiento biológico, creando un cambio de modelo nunca antes desarrollado con esta intensidad en el parque natural.

Entidades implicadas

• Instituto de Ingeniería del Agua y Medio Ambiente (Universidad Politecnica de Valencia) (Universidades y centros de investigación).
• Institut Cavanilles de Biodiversitat i Biologia Evolutiva (Universitat de València) (Universidades y centros de investigación).
• Conselleria de Agricultura, Medi Ambient, Canvi Climàtic i Desenvolupament Rural (Generalitat Valenciana) (Administración ambiental).
• Servici Devesa-Albufera (Ajuntament de València) (Ayuntamientos y corporaciones locales).

Periodo de desarrollo del proyecto

2021

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conectividad

Ámbito Territorial

Comunidad Valenciana

Entidad Responsable de la experiencia

Generalitat Valenciana

Información complementaria

• Archivo:Memoria informativa PATIVEL
• Archivo:Planes de Acción Territorial del Litoral

Situación de partida

En el 2002 el gobierno autonómico presentó la “Estrategia Valenciana para la Gestión Integrada de la Costa (EVGIZC) con la que se pretendía resolver los problemas urbanísticos y de sostenibilidad que acompañaban a estos territorios, pero esta estrategia no consiguió poner un marco sobre el que ordenar el territorio bajo los criterios de la Estrategia Territorial Europea aprobada en 1999. Sin embargo sirvió para reconocer los principales problemas existentes en el litoral valenciano y la relevancia de la Gestión Integrada de las Áreas Litorales (GIAL) como herramienta para resolver los problemas. La probación de PATIVEL en 2018 como texto normativo da respaldo jurídico a la gestión integral del litoral. PATIVEL debe ser concebido como un instrumento de ordenación del territorio de ámbito supramunicipal diseñado desde la urgencia y el pragmatismo para tratar de conseguir la rápida protección de determinados suelos aplicando los principios y filosofía que propone la ordenación de la infraestructura verde.

Objetivos

• Definir u ordenar la infraestructura supramunicipal del litoral, protegiendo sus valores ambientales, territoriales, paisajísticos, culturales…
• Garantizar la conectividad ecológica y funcional entre los espacios del litoral y los del interior.
• Potenciar el mantenimiento de los espacios libres en la franja litoral, evitando la consolidación de de barreras urbanas.
• Garantizar la efectividad de la protección de las servidumbres de Dominio Público Martítimo Terrestre.
• Mejorar la calidad y funcionalidad de los espacios del litoral ya urbanizados, oferta turística de calidad.
• Facilitar la accesibilidad y la movilidad peatonal y ciclista en el litoral y en sus conexiones con el interior del territorio.

Acciones desarrolladas

El Plan establece una regulación y categorías de suelos, desclasificación urbanística de 1.426 hectáreas y define catálogo de playas.

Resultados obtenidos

Prevé la protección de un total de 7.500 hectáreas del litoral (12% suelos libres de uso urbano) e instrumento normativo de ordenación del territorio.

Lecciones aprendidas

• Un rasgo destacado de PATIVEL es su adaptación escalar a ámbitos de planificación diversos y la posibilidad de integrar elementos acordes con la naturaleza del territorio objeto de ordenación. Las áreas litorales son, sin duda, espacios de oportunidad y de conflictos por el uso del suelo. De ahí que la planificación del territorio litoral tenga una herramienta de trabajo especialmente idónea para ajustar umbrales de desarrollo sostenible es un espacio gran importancia económica, pero con valores ambientales que es preciso conservar y gestionar.
• PATIVEL es una herramienta normativa que da respuesta en contra de promotores inmobiliarios y propietarios ante protección de suelos de gran valor en primera línea de costa.

Periodo de desarrollo del proyecto

2020

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

Comunidad Valenciana

Espacio protegido

L’Alt Maestrat, Tinença de Benifassà, Turmell i Vallivana

Entidad Responsable de la experiencia

L’Alt Maestrat, Tinença de Benifassà, Turmell i Vallivana

Información complementaria

• LIFE Renaix el Bosc

Situación de partida

Los bosques de laderas, desprendimientos o barrancos del Tilio-Acerion son un hábitat prioritario de la red Natura 2000. Están representados en territorio valenciano por pequeños fragmentos de bosque distribuidos por las montañas del Maestrat y Els Ports. Presenta una alta vulnerabilidad frente al cambio climático. Dos de sus especies más características (Tilia platyphyllos y Ulmus glabra) están incluídas en el Anexo I del Catálogo Valenciano de Especies de Flora Amenazadas con la categoría de vulnerables. El hábitat ha perdido presencia principalmente a la actividad humana principalmente agricultura pastoreo y la explotación forestal, la extensión desde presencia y el área ocupada por el hábitat se ha mantenido constante en los último 10-15 años, las amenazas actuales son herbívora, la fragmentación del hábitat, poblaciones de tamaño reducido enfermedades como la grafiosis para el olmo, y sobre todo cambio climático.

Objetivos

• El fortalecimiento de las tiledas mediterráneas.
• La acción C1, de mejora de la estructura de los bosques de pinares de Pinus nigra susp. salzmanii que acogen en su sotobosque especies del cortejo de Tilio – Acerion, adecuando las densidades del pino mediante apertura de claros, claras altas y liberación de especies ya existentes en el sotobosque y que están dentro del hábitat que se pretende proteger. La adecuación de la densidad del pinar seleccionando pies de futuro y la liberación fuerte de especies produce apertura de luz, espacio para el desarrollo y finalmente posibilidad de fructificación, convirtiéndose en núcleos de dispersión de estas especies.

Acciones desarrolladas

La metodología de trabajo ha dependido de: la estructura de la masa o tipo de cobertura, la densidad (FCC), la presencia de especies del hábitat, las especies dominantes, el grado de biodiversidad existente, la pendiente y el tipo de terreno, (si se podía mecanizar la eliminación de los restos y la extracción de la madera) y la accesibilidad. Definimos 4 tipologías (en función de la densidad, así la tipología 1 se corresponde con parcelas de regeneración hiperdensa, la tipología 2 FCC mayores al 80% la 3 FCC entre el 70-80% y las parcelas de tipología 4 en las que sólo se plantaba) había parcelas que respondían a varias tipologías.

• Parcelas de encinar y quejigar muy densas en las que se realizó un resalveo, se realizaron ruedos de liberación alrededor de las especies del hábitat, también se realizaron corredores o pasillos entre las especies seleccionadas.
• Regulación de la competencia intraespecífica del pinar de Pinus nigra que se encuentra en estados jóvenes, hiperdensos.
• Apertura de ruedos de liberación para la posterior plantación. (marcaje de las especies existentes del hábitat, para posterior ruedo de liberación mediante apeos y desbroces que varía en función de la edad de la especie a liberar, en casos de alta concentración de especies del hábitat la madera no se extrae, se descorteza y se usa para hacer fajinas y los restos se trituran manualmente sobre todo en puntos de malos accesos y pendiente elevada), en parcelas con mucha biodiversidad o con valor ecológico alto , los trabajos se reducen al mínimo, pequeñas cortas de pies dominados y desbroces para abrir espacios a la futura plantación.

Dentro de esta tipología también se trabajó en parcelas potenciales del hábitat Tilio-acerion, donde los pinares eran más regulares y densos homogéneos y con poca diversidad donde se hicieron clareos y claras en latizal y fustal del Pinus nigra y Pinus silvestris.

• La tipología 4 eran parcelas donde la cobertura y la densidad inicial permitía la plantación sin tener que realizar la acción C1 (sólo 3 parcelas de las 40 eran de esta tipología).

Resultados obtenidos

Los objetivos del proyecto se han cumplido para esta acción C1, llegando a una total de 199.56 ha, inicialmente sólo 40 ha eran de densidad alta, pero la búsqueda de nuevas parcelas mayoritariamente privadas, donde no se habían ejecutado tratamientos como en las públicas, dio como resultado que hicimos más del doble de la superficie prevista con densidad alta, esta actuación más intensa aseguraba mejora el éxito de la plantación (ver actas del congreso forestal). (los costes en densidad alta son un 30% mayores que en densidad baja) La relación con los propietarios fue muy buena porque los trabajos de la acción C1 son las que mejor acogida han tenido las claras están muy bien vistas en las zonas rurales porque saben que atajas los procesos naturas y distribuyes mejor el combustible disminuyendo el riesgo de incendio. Los cambios de parcelas dieron como resultado una mejora para los objetivos del proyecto puesto que las parcelas nuevas tenían condiciones ecológicas mejores y el tiempo invertido en la búsqueda de nuevas parcelas compensó.

El proyecto ha desarrollado un plan de gestión POST LIFE en el que se establecen las medidas necesarias para garantizar que las inversiones realizadas van a perdurar en el tiempo y que las experiencias adquiridas tendrán impacto en la gestión de los espacios naturales mediante la transferencia de conocimiento y los resultados del proyecto.

Entidades implicadas

• Área protegida
• Otras Entidades
  • Técnicos de plagas y microreservas
• Universidades y centros de investigación
  • Universidad de Valencia

Lecciones aprendidas

• Gran dispersión geográfica de las parcelas (40). Dificulta la gestión.
• Muchos propietarios diferentes (privados, aytos, GVA).
• Problemas con la producción de planta de algunas sp (Taxus baccata, Daphne laureola).
• Daños por ganado bovino en algunas parcelas.
• Coordinar trabajos entre las empresas, pues cada empresa ejecutaba una fase de la acción C1.
• Establecer el cronograma teniendo en cuenta la nidificación de aves, normativa de plagas, plazos de los pliegos de las licitaciones…
• Condiciones meteorológicas adversas, nieve, días de alerta 3 (no se permite trabajar con maquinaria), periodo de sequía en invierno durante la plantación.
• Encontrar personal cualificado de la zona (hubo que formarlos).
• Cambios en las parcelas, bien por decisión de propietarios, aplicaciones de superficie disminuciones con metodologías de trabajo distinta que modificaban los estudios previos en la asignación de recursos cronogramas…

Acciones de comunicación

• LIFE Renaix el Bosc

Periodo de desarrollo del proyecto

2013 – 2017 (finalizada)

Observaciones

Esta ficha ha sido elaborada en el marco del proyecto LIFE REDBOSQUES (LIFE15 GIE/ES/000809), como parte de la acción B.4. (Identificación de buenas prácticas para la gestión de bosques con objetivos de conservación y adaptación al cambio climático).
Objeto de conservación sobre el que se actúa

• Flora: Tilia platyphyllos,Ulmus glabra.
• Gestión de hábitats/ecosistemas: 9180*. Bosques de laderas, desprendimientos o barrancos del Tilio-Acerion.
• Procesos ecológicos: Adaptación de los bosque con aumento de diversidad.

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

Comunidad Valenciana

Espacio protegido

Parque Natural Desert de les Palmes

Entidad Responsable de la experiencia

Ayuntamiento de Cabanes, Fundación Global Nature

Información complementaria

• Cortafuegos verdes – Acciones inicio

Situación de partida

El creciente abandono de la superficie agrícola y colonización por parte de la vegetación forestal ha provocado la modificación del comportamiento del fuego, aumentando la superficie quemada, la virulencia de los incendios y los efectos devastadores de estos, con las consecuentes pérdidas económicas, ambientales e incluso de bienes y vidas humanas. El barranco de Miravet ubicado en el Parque Natural del Desert de les Palmes no es ajeno a esta evolución general del paisaje valenciano y es claro ejemplo de la necesidad de compatibilizar la protección de los valores ambientales con la gestión agrícola sostenible.

Este proyecto es innovador y será modelo de gestión para otras áreas en situación similar porque recupera la riqueza agronómica de los cultivos locales existentes y con la implementación de variedades antiguas que conservan el acervo genético que permitirá dotarles de mayores probabilidades de supervivencia frente al cambio climático, contribuye de manera decisiva a la prevención y extinción de incendios forestales creando áreas de discontinuidad y seguridad en la extinción, aumenta los hábitats y la diversidad del paisaje y consecuentemente de las poblaciones silvestres que allí perviven y finalmente implica a la población local en la valorización de sus recursos tanto agrícolas como medioambientales mediante la creación de la una asociación entre los agricultores implicados.

Localización: El proyecto se ejecuta en el municipio de Cabanes, provincia de Castellón. Concretamente en el barranco de Miravet, dentro del Parque Natural del Desert de les Palmes.

Objetivos

• Promover modelos agroecológicos como cultivos cortafuegos en la zona del barranco de Miravet para romper la discontinuidad vegetal, y disminuir la probabilidad de propagación de incendios.
• Reforzar los lazos entre la agricultura tradicional abancalada y la silvicultura forestales.
• Mejora de la gestión agroambiental para diversificación del paisaje, la creación de diferentes biotopos y creación de un paisaje resilente al cambio climático.
• Reforzar los setos y espacios entre parcelas agrarias, para facilitar el aumento de polinizadores y especies facilitadoras de procesos ecológicos.
• Formación y asesoramiento a los agricultores para el saneamiento de los cultivos a través de podas específicas para recuperar la producción.
• Añadir valor a los productos agrícolas a través de su ámbito de cultivo en red natura 2000 y parque natural y debido a su posterior cultivo en ecológico.
• Constituir una asociación de propietarios en el territorio, que facilite los mecanismos de participación social y empodere a los agricultores en la gestión de sus tierras.
• Promoción en mercados locales y de proximidad hacia un corto canal de distribución. Castellón y Benicàssim.
• Aumentar sinergias entre diferentes sectores de población: propietarios, agricultores y consumidores.

Acciones desarrolladas

• 1.- Fase de planificación

  • Redacción de las acciones y plazos de realización
  • Elaboración de los documentos para tramitación de permisos y protocolos de protección de datos.
  • Localización de los propietarios a través del catastro y convocatoria de los mismos.
  • Revisión de las parcelas del barranco de Miravet, susceptibles de entrar en el proyecto.
  • Diseño de las actuaciones a realizar en cada una de las parcelas preseleccionadas.
  • Inventariado de las distintas zonas y planificación de trabajos.

  2.- Localización de las parcelas y los propietarios.

  Tras la comprobar la titularidad de las parcelas, se convocan reuniones con los propietarios. Una en Cabanes y la otra en Benicàssim.

  3. -Trámites administrativos para la modificación de la clasificación del suelo

  Se realiza el volcado de la información recibida y se elabora el primer estudio catastral y forestal de las 50 parcelas inscritas.

  De cada una de ellas se elabora un presupuesto, se analiza cuál es su situación en el PATFOR y se procede a la tramitación de los expedientes.

  En las parcelas agrícolas se realiza un informe del parque natural que autoriza el cambio de cultivo al que van a ser sometidas y se pasan a la Dirección Territorial para su validación.

  En las parcelas restantes se realiza un proceso de desafección forestal, lo que supone trabajos de campo y estudios cartográficos. Y se procede, en todas y cada una de ellas, al análisis de la cobertura forestal y a la comprobación de la existencia de especies arbóreas agrícolas en la parcela.

  4. – Primeros trabajos agrícolas

  Se lleva a cabo la preparación del terreno para la plantación de 222 olivos de variedades autóctonas, para ello se realizan las primeras labores agrícolas: eliminación de arbolado forestal, roturación de las tierras, extracción de pies muertos y laboreo de los campos.

Resultados obtenidos

1.- Acciones de custodia del territorio.

Tras las reuniones realizadas se observa un alto grado de implicación de los propietarios.

27 agricultores se unen al proyecto de Cortafuegos Verdes, autorizando la gestión y la participación de 50 parcelas y una superficie superior a las 14 hectáreas se adscriben al plan de custodia del territorio.

2.- Trámites administrativos.

40 parcelas, de las 50 inscritas en el proyecto, consiguen autorización y se procede a la reclasificación del suelo como agrícola, 5 se desestiman por la distancia y 5 se mantienen como forestales.

Se registra toda la información en fichas: datos de los propietarios, situación catastral, modificaciones del PATFOR, anexo fotográfico de la parcela y valoración de las posibles acciones a realizar.

3.- Material cartográfico

Se solicitan los presupuestos para la ejecución de los trabajos. Y se acompaña a las empresas a la zona de trabajo, para la elaboración de los mismos. Teniendo en cuenta los objetivos del proyecto y los presupuestos recibidos, se plantea como estrategia de trabajo empezar por aquellas parcelas inscritas en el proyecto que disten 100 metros del eje del camino. Para ello se elabora una aplicación cartográfica que permite organizar la ejecución del trabajo (véase la referencia «Cortafuegos verdes – Acciones inicio» en el apartado «Más información»).

4.- Ejecución de las acciones propuestas.

Durante 2019 se ha trabajado en las parcelas próximas a la carretera. Parcelas 77, 75, 372,68, 56, 378, 357 y 353 del polígono 11 y parcelas 137 y 150 del polígono 12.

Quedan pendientes de ejecución para el año 2020 las parcelas 358, 309 y 313 del polígono 11 y las parcela 179 del polígono

12. A falta de la valoración de nuevos agricultores que han solicitado adherirse al proyecto.

Las cinco parcelas forestales que no han podido transformarse en agrícola han comenzado a limpiarse y desbrozarse con la ayuda de la brigada helitransportada.

Beneficiarios y destinatarios del proyecto

Los destinatarios son todos aquellos propietarios que quieran adscribirse al proyecto y que posean parcelas en el barranco de Miravet, dentro del Parque Natural del Desert de les Palmes.

Con este amplio grupo se creará una asociación para la gestión de las tierras, que se mantendrá en el futuro y funcionará como vínculo con las administraciones. Así mismo, se les tramitarán los permisos necesarios para la reclasificación de sus terrenos a suelo agrícola y se les formará en el manejo sostenible y ecológico de sus parcelas.

Dentro de este primer grupo, se selecciona a un número de propietarios más reducido, que serán beneficiarios económicos durante esta fase. Con criterios técnicos, se ha elegido las parcelas ubicadas a 100 metros del eje de la carretera, para crear una discontinuidad arbórea que permita conseguir del objetivo de línea cortafuegos. En estas parcelas es donde se han ejecutado las acciones de campo durante la anualidad de 2019.

Entidades implicadas

• Área protegida
• Administración ambiental
• Otras Administraciones Públicas
• Ayuntamientos y corporaciones locales
• Universidades y centros de investigación
• Organizaciones no gubernamentales
• Entidades privadas

Innovación que aporta

Es una práctica innovadora y novedosa en tres aspectos: los agentes implicados, los objetivos que persigue y previsión de continuidad de las acciones tras la finalización del proyecto.

En primer lugar, los destinatarios de las acciones son los propietarios de las tierras, lo que permite recuperar los cultivos abandonados en la zona y reconvertirlos en ecológico, permitiendo fijar población en zonas rurales que dependen de la agricultura. Están implicados todos los estamentos, lo que permite la realización de los trámites administrativos necesarios para la ejecución de las acciones. Se cuenta con el compromiso del ayuntamiento de Cabanes, el asesoramiento del IVIA, el apoyo del Parque Natural del Desert de les Palmes, el asesoramiento de la Fundación Global Nature y la implicación de los agricultores y propietarios.

Su singularidad radica en que persigue dos objetivos enmarcados en distintas áreas. Por una parte, la recuperación de la agricultura ecológica y el desarrollo rural de la zona y por otra, la gestión ambiental para la prevención de incendios forestales.

Por último, cabe destacar que, tras la finalización de las acciones propuestas, los agricultores tendrán tramitadas las gestiones y aprobados los permisos para poder trabajar sus tierras dentro del espacio natural; tendrán sus tierras en funcionamiento para seguir manteniéndolas y obteniendo beneficios sin depender de la continuidad del proyecto y habrán constituido una asociación de agricultores que permita gestionar las subvenciones y ayudas a las que acogerse.

La posibilidad de aplicación de este proyecto en otras áreas es mucha y tiene una alta replicabilidad.

Periodo de desarrollo del proyecto

2020

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

Comunidad Valenciana

Espacio protegido

Parque Natural de la Sierra de Mariola

Entidad Responsable de la experiencia

Ajuntament de Bocairent

Situación de partida

La situación de partida era la de un espacio natural afectado en varias ocasiones por los incendios forestales. Como resultado muchas zonas presentaban un exceso de vegetación derivado del crecimiento masivo de pinar joven tras el incendio, además las zonas no afectadas por incendios necesitaban actuaciones de clareo y desbroce.

Se realizó un estudio del que se extrajo que el volumen de biomasa forestal que se podía extraer con los trabajos era más que suficiente para abastecer las calderas de los edificios municipales.

Objetivos

Se tienen 2 objetivos principales:

• 1. En caso de incendio minimizar las pérdidas de masa forestal y facilitar a los medios de extinción su trabajo.
• 2. Conseguir biomasa para sustituir los combustibles fósiles como fuente de alimentación de las calderas en edificios municipales.

Además gracias a esta brigada se dota de empleo durante 7 meses a 10 personas del pueblo, que en su mayoría están en situaciones desfavorables o llevaban un largo periodo en el paro.

También gracias a estos trabajos, se restaura la accesibilidad a muchas zonas en las que la vegetación había hecho desaparecer el camino y además se aumenta la seguridad para los habitantes de viviendas aisladas o urbanizaciones en la Sierra.

Acciones desarrolladas

La brigada EMERGE (a veces con el apoyo de una empresa) está realizando una serie de franjas de seguridad aprovechando la red de caminos existente. Estas franjas consisten en una banda de desbroce y reducción de pies arbóreos de unos 20 metros a cada lado del camino.

Se eligen los caminos según su importancia estratégica en caso de incendio, priorizando aquellos que faciliten la extinción, corten zonas de riesgo (barrancos, zona de poniente, zonas de caida de rayos, etc). o bien rodeen zonas habitadas (diseminados).

Una vez realizadas las franjas el resto vegetal derivado de los trabajos, se trituran para producir astilla, que se utilizará posteriormente para alimentar las calderas municipales.

Actualmente, se está adaptando una zona de secado de la astilla, proceso necesario para su uso como combustible. Hasta que la zona de secado esté acabada, el principal uso que se le está dando a la astilla es como estructurante en el programa de compostaje municipal, una iniciativa que está consiguiendo reducir el volumen de residuos enviados a la planta de tratamiento dentro de la fracción «resto».

Resultados obtenidos

En el tiempo que llevan trabajando, las zonas donde han actuado presentan una transformación paisajística claramente visible. Además de mejorar la estructura del combustible en caso de incendio (evitando el solape entre copas de pinos y eliminando el contacto entra la vegetación arbustiva y arbórea), al eliminar la sobrepoblación de pino se está favoreciendo el desarrollo de vegetación autóctona que anteriormente se veía eclipsada por el pinar. Encinas y carrascas, así como enebros y plantas aromáticas están ganando vigorosidad y recuperando un espacio que anteriormente les había pertenecido.

En cuanto a la obtención de la biomasa para las calderas, de momento el triturado se está destinando al programa local de compostage, con resultados positivos, ya que el último análisis del compost obtenido muestran que es de gran calidad y apto para todo tipo de cultivo.

Beneficiarios y destinatarios del proyecto

Los beneficiarios de este proyecto son tanto los miembros de las brigadas forestales, que obtienen empleo durante 7 meses y se forman y aprenden un oficio, como la población de Bocairent que se beneficia del cuidado y mejora de un recurso tan importante como es la Sierra de Mariola, muy presente en la cultura y en el día a día de este pueblo.

El monte y las especies de plantas y animales que en él habitan también se benefician de este proyecto, ya que aumenta la disponibilidad de sol y nutrientes para carrascas, enebros, etc. Cuyos frutos son la fuente de alimento de muchas especies animales de Mariola.

Por último se benefician los medios de extinción de incendios, ya que gracias a estas franjas de seguridad, pueden trabajar con mayor seguridad ante el fuego.

Entidades implicadas

• Administración ambiental
• Área protegida
• Ayuntamientos y corporaciones locales
• Organizaciones no gubernamentales

Innovación que aporta

La innovación que nos aporta este proyecto reside en el hecho que hasta ahora en la sierra de Mariola los trabajos en materia de incendios se habían limitado a la ejecución de los cortafuegos tradicionales, en cambio con estos nuevos trabajos, se consiguen zonas de defensa en las que situarse los medios de extinción y trabajar de forma segura y efectiva.

Además al acabar todos los trabajos, la sierra quedará dividida en en una especie de cuadricula en la que cada cuadro de vegetación estará aislado del siguiente, minimizando así el daño ocasionado por un posible incendio.

En cuanto a la innovación tecnológica, intentamos pasar del consumo de combustibles fósiles al consumo de biomasa, que se renueva de forma constante año tras año en nuestra sierra. Además apostamos por el compostaje, que posteriormente hemos aprovechado como abono en cultivos y en actividades de reforestación con autóctonas, con lo que conseguimos una economía circular casi perfecta.

Periodo de desarrollo del proyecto

• 2020

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

Comunidad Valenciana

Espacio protegido

Parc Natural del Montgó

Entidad Responsable de la experiencia

Parc Natural Del Montgó

Situación de partida

El presente trabajo se dedica a tres parcelas contiguas de 10 por 10 metros cada una situadas en la zona de Les Planes (Montgó) y que cuentan con diferentes características físicas y ecológicas (número de especies, afloramientos rocosos…) en las que se realizará un seguimiento de la evolución de Chamaerops humilis en cuanto a número total de ejemplares y tamaño. En dos de estas parcelas se ha desbrozado la vegetación y se han cortado algunos pinos, quedando la tercera como parcela control. En una de las parcelas desbrozadas el afloramiento de rocas es elevado y se observan un número menor de ejemplares de palmito que en la otra parcela también desbrozada.

Así pues, lo que se pretende estudiar es la evolución en el tiempo de la población de palmitos en estas tres parcelas respecto a las características citadas, observar si aparecen nuevos ejemplares y el tamaño que pueden llegar a alcanzar.

Objetivos

• Estudiar cuales son las mejores condiciones para que se extienda la población de palmitos.
• Conocer qué actuaciones silvícolas favorecen la evolución de las poblaciones de palmito.

Acciones desarrolladas

• Clareado y extracción de pinos.
• Triturado de restos de poda mediante astilladora.

Resultados obtenidos

Véase la imagen superior para observar el estado final de una parcela tras el tratamiento.

Entidades implicadas

• Área protegida
• Universidades y centros de investigación
  • Universidad de Valencia.

Periodo de desarrollo del proyecto

• 2018

Observaciones

Esta ficha ha sido elaborada en el marco del proyecto LIFE REDBOSQUES (LIFE15 GIE/ES/000809), como parte de la acción B.4. (Identificación de buenas prácticas para la gestión de bosques con objetivos de conservación y adaptación al cambio climático).

Objeto de conservación sobre el que se actúa:

• Flora: Palmito (Chamaerops humilis).

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

Comunidad Valenciana

Espacio protegido

Parque Natural Puebla San Miguel

Entidad Responsable de la experiencia

Parque Natural Puebla San Miguel

Situación de partida

Parnassius apollo es una especie ampliamente distribuida por Eurasia aunque de manera fragmentaria y aislada en pequeñas poblaciones. Se han descrito numerosas subespecies basadas en diferencias morfológicas de los adultos, aún así se considera representada en toda Europa. En la Península Ibérica sus poblaciones se encuentran restringidas a las cumbres de los principales sistemas montañosos entre los 800 y los 3.000 m de altitud. Los principales núcleos poblacionales se encuentran en la cornisa cantábrica, pirineo oscense y catalán, sistema ibérico, sistema central y sierras béticas. En el año 2001 se realizó un estudio para conocer la distribución de esta especie en la Comunidad Valenciana. Cuenta con una distribución muy restringida ocupando las cotas más altas de los macizos del Peñagolosa (hoy desaparecida) y las derivaciones del Javalambre valenciano. En la actualidad se encuentra distribuida en la Comunidad Valenciana en Noroeste de la provincia de Castellón (estribaciones Sierra de Gúdar) y en el Toro; la zona noroeste de la provincia de Valencia (L Yesa y Alpuente) y en el Parque Natural de la Puebla de San Miguel. Dentro del Parque Natural de la Puebla de San Miguel se localiza una población que con toda seguridad pertenece a la distribuida por todo el noroeste de la Sierra de Javalambre. Se trata de lugares extensos y con escasa presión antrópica que pueda poner en peligro su conservación. Se necesita conocer la distribución de esta especie en el parque natural, así como su evolución para desarrollar futuros planes de conservación específicos al área de estudio. Indicar que este Plan se enmarca dentro de otro más extenso que abarca toda la Comunidad Valenciana, pero de menor nivel de detalle que el desarrollado en el parque natural.

Objetivos

Objetivo general Conocer la autoecología de la población de Parnassius apolo en el parque natural para planificar medidas de protección y conservación que asegure su mantenimiento dentro del espacio natural protegido.

Objetivos específicos

• Conocer el estado y evolución actual de la población de Parnassius apollo presente en el territorio.
• Crear una cartografía específica sobre el hábitat óptimo de esta especie
• Identificar plantas nutricias y de libación.
• Detectar posibles problemas de conservación que afecten a las población presente.

Acciones desarrolladas

• Estudio del territorio y de las diversas variables que indican hábitats propicios para la presencia de la especie.
• Creación de una documentación y una metodología de trabajo acorde con las necesidades de la zona y de la especie.
• Trazado de diversos transectos que servirán de base para el estudio de la población.
• Evaluación de la población de larvas.
• Evaluación de la población de adultos.
• Análisis de los resultados: población de larvas y de adultos (tamaño poblacional), espectros de alimentación, otros hábitos, observaciones…
• Plan de Seguimiento.
• Acciones de difusión del proyecto y de los resultados.

Resultados obtenidos

Para hacer el seguimiento de la población de Parnassius apolo se seleccionaron 5 transectos. No obstante, y de acuerdo con los resultados obtenidos, se ha decidido realizar el esfuerzo en dos transectos principalmente, para este año 2013, ja que aglutinan el 90% de los ejemplares muestreados. Al mismo tiempo se han avistado nuevos ejemplares en zonas no prospectadas por lo que en las futuras reuniones del equipo de gestión del parque natural se contemplará la conveniencia o no de ampliar las áreas a muestrear. En las distintas campañas (2011, 2012 y 2013) se han observado tanto larvas como adultos., siendo más frecuentes los machos que las hembras.

Lecciones aprendidas

Básicamente se encuentran relacionadas con la meteorología anual en el Parque Natural, que hace que se adelante o retrase la época de prospección.

Periodo de desarrollo del proyecto

• 2011

Observaciones

Objeto de conservación sobre el que se actúa:

• Fauna: Parnassius apolo

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

Comunidad Valenciana

Espacio protegido

Parque Natural del Montgó

Entidad Responsable de la experiencia

Parque Natural del Montgó

Situación de partida

El Montgó fue declarado parque natural en 1987, los principales motivos para la declaración del parque fueron la conservación de una extraordinaria riqueza en flora rara, endémica y amenazada; la preservación del paisaje y la presencia de importantes elementos culturales. En 2002 se aprueba el PORN que establece como modelo de gestión y objetivo de conservación: “la integración armoniosa del parque en su entorno socioeconómico”.

El PORN establece las 2.100 hectáreas de parque más 5.500 hectáreas de zona periférica de amortiguación de impactos, donde el 60 % del territorio es suelo urbano y hay una densidad media de 430 habitantes por km2. La aprobación de un PORN consensuado ha sido fundamental para mantener esta figura de protección y para poder desarrollar programas de gestión estables.

Debido a la conflictividad social que originó la figura de parque natural y al modelo de desarrollo socioeconómico de la zona, basado en el crecimiento urbanístico, los principales esfuerzos de gestión se han dirigido en los últimos 4 años a mostrar el beneficio social de parque y a asegurar el cumplimiento de la normativa ambiental en la zona PORN. En este contexto y con unos recursos muy limitados, apenas se han desarrollado proyectos de conservación de fauna y flora, salvo la digna mención de la gestión de las microreservas de flora de la Comunidad Valenciana, ya descrita como ejemplo en el Plan de Acción de Europarc, 2002.

Una vez asumidas las funciones de gestión pasiva, el equipo de trabajo del parque natural tiene la capacidad de plantear y activar programas de conservación de la fauna y la flora. A fin de plantear correctamente esos programas de conservación de fauna y flora, se acordó elaborar el plan de seguimiento y evaluación de la efectividad.

Objetivos

• Establecer las prioridades de actuaciones de conservación a largo plazo; evitar el erratismo en las inversiones de tiempo y dinero, que puede venir ocasionado por una deficiente estructura del equipo de trabajo ó por deficiencias en el programa de inversiones.
• Destinar los recursos disponibles a proyectos efectivos para la conservación.
• Asegurar el buen estado de conservación y el correcto manejo de las especies de flora y fauna de interés y de los hábitats de la directiva, presentes en el Parque Natural del Montgó.

Acciones desarrolladas

Realizadas:

• Establecimiento de la situación de partida del parque natural y de los recursos disponibles para la gestión; 1.2). * Establecimiento de la estructura del equipo de gestión;
• Establecimiento de los objetivos de trabajo en los tres departamentos identificados: conservación de fauna y flora, integración socioeconómica y participación social, desarrollo sostenible en el entorno del parque;
• Establecimiento de un conjunto de indicadores;
• Establecimiento de programas y de proyectos concretos para alcanzar los objetivos planteados.

Previstas:

• Puesta en funcionamiento de los programas y proyectos;
• Consolidación del sistema de indicadores;
• Evaluación de la efectividad de las medidas adoptadas para la conservación del parque;

Entre los proyectos de conservación están:

• Realizar una cartografía de flora rara, endémica y amenazada;
• Realizar censos y estudios poblacionales de las especies raras no endémicas;
• Realizar una cartografía de hábitats.

Todo ello puesto que se ha llegado a la conclusión de que el primer paso para realizar una conservación efectiva, consiste en disponer de información básica sobre la que adoptar posteriores decisiones de manejo.

Resultados obtenidos

El Plan de Seguimiento y Evaluación actúa de forma genérica sobre la estrategia de gestión, lo cual va a tener un efecto directo sobre la mejora de los proyectos de conservación.

El Plan nos permite priorizar a qué objeto de conservación se deben dirigir los limitados recursos de que disponemos y se estructura el equipo de trabajo de modo que se puede ejercer una gestión coherente, en un parque natural complejo por su propia naturaleza. El objeto de conservación que más se van a ver beneficiado es la flora rara, endémica y amenazada. Tras las acciones realizadas, tenemos la satisfacción de observar que el equipo de trabajo del parque conoce la situación de partida, los objetivos y los programas de trabajo. Asímismo conoce las prioridades de la gestión y se ha mejorado la organización interna y se ha reducido el erratismo en la inversión de tiempo y dinero. Ahora hay un equipo de trabajo más efectivo y un plan que indica la forma de incrementar progresivamente la efectividad en la gestión.

Entidades implicadas

• Área protegida
• Experto independiente
• Ayuntamientos y corporaciones locales
  • Ayuntamientos de Dénia y Xàbia.

Lecciones aprendidas

La posible dificultad puede venir en el momento de la aplicación del documento, puesto que desde el parque natural es posible coordinar a los diversos departamentos que operan en el Montgó, pero el parque no tiene un presupuesto propio para decidir de una forma directa dónde van dirigidas las inversiones.

Acciones de comunicación

Se han dado 6 charlas para explicar el Plan de Seguimiento y Evaluación, dirigidas a los equipos de trabajo del parque y departamentos relacionados, a otros parques naturales, a estudiantes de doctorado, cursos de formación y en ESPARC 2007.

Periodo de desarrollo del proyecto

• 2006
• 2007

Observaciones

Objeto de conservación sobre el que se actúa:

• Fauna: Especies
• Gestión de hábitats/ecosistemas: Ecosistemas
• Paisaje: Si
• Procesos ecológicos: Si

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

Comunidad Valenciana

Espacio protegido

Parc Natural De La Serra De Mariola

Entidad Responsable de la experiencia

Parc Natural De La Serra De Mariola

Información complementaria

• PO2011cas
• Parcs Naturals de la Comunitat Valenciana

Situación de partida

• Complejidad administrativa de las actuaciones. Necesidad de coordinar los diferentes departamentos de la administración.
• Diversidad de criterios técnicos en las actuaciones. Falta de programación de las actuaciones, dependientes en la mayoría de los casos de la disponibilidad económica.
• Fragmentación de la propiedad del territorio, grandes propietarios y pequeños minifundios, falta de motivación y criterios de actuación.
• Estado actual de las superficies arboladas:
  • Superficies forestales, fruto de repoblaciones de los años 50 o 60, con escaso pasado selvícolas y con altas densidades, que en muchos casos, no han permitido un adecuado desarrollo de matorral noble.
  • Abandono progresivo de la agricultura, general de la ganadería y total del carboneo y hornos de cal, con la correspondiente evolución del monte hacia medios más cerrados.
  • Afección de dos grandes incendios forestales producidos en julio de 1994, suponiendo 5.504 ha y un tercero en agosto del mismo año, afectando a 386 ha. En el periodo 1994 – 2003, se localizaron un total de 57 incendios, afectando a un total de 5.966,63 ha, suponiendo el 35 % del área PORN.

Objetivos

Objetivos de gestión del medio:

• Búsqueda de estructuras con alto grado de defensa frente a los incendios forestales.
• Evolución del bosque hacia formaciones más estables y maduras, con mayor capacidad de regeneración.
• Fomento del número de especies a escala rodal.
• Sustitución del criterio económico de las actuaciones, por criterios ecológicos, para el incremento de la biodiversidad (lo bueno queda en el monte).
• Motivación y ayuda para la gestión de fincas privadas.
• Mejora y diversificación del paisaje rural. Paisaje en mosaico.
• Contribución a la regulación de los ciclos del carbono.
• Mejora de las masas arboladas para maximizar la recarga de acuíferos.
• Fomento de la fauna, mediante la creación de infraestructuras y refugios: majanos, bebederos, siembras, cajas nido, etc.

Objetivos de gestión del espacio:

• Coherencia, coordinación y buenas prácticas en la gestión pública.
• Asistencia técnica y marco estable para el propietario.
• Mejor posicionamiento para la financiación adicional (ayudas y patrocinio).

vRefuerzo de la visión global del territorio Serra de Mariola (frente a las divisiones administrativas).

• Multifuncionalidad de las masas (ecológica, económica y social).
• Fomento del empleo en el espacio protegido.

Acciones desarrolladas

• Establecimiento de la escala de las actuaciones (rodales) y análisis de diversos parámetros (estado legal, situación geomorfológica, riesgo de erosión, análisis de presencias y recubrimientos de especies arbóreas, arbustivas y subarbustivas con dimensiones, riesgo de incendios, tipos de población, calidades, crecimientos y existencias) y programación de las actuaciones a 12 años.
• Tratamientos sobre la vegetación:
  • Selección de los mejores pies (vigorosos, sólidos, dominantes, etc.), mediante densidades que permitan un óptimo para la recarga de acuíferos y la protección del suelo.
  • Tratar para mejorar lo que se deja, mediante tratamientos concentrados y selectivos, concentrados en los mejores pies.
  • Tratamientos de los residuos forestales en beneficio del ecosistema.
  • Cortas de regeneración. Entresaca por bosquetes.
  • Se actúa sin tener en cuenta el beneficio económico obtenido de las actuaciones.
• Programa de aprovechamiento pastoral.
  • Pastoreo de gestión, con el fin de mejorar los pastos, favorecer el paisaje y del turismo rural.
• Aprovechamiento Agrícola:
  • Restauración de muretes de piedras y de bancales abandonados-
  • Incremento del cultivo de especies tradicionales, fuentes semilleras y buenas prácticas.
• Programa especial de fomento de la fauna.
  • Construcción de puntos de refugio y defensa (majanos conejeros, cajas nido, etc).
  • Mejora y mantenimiento e implementación de puntos de agua y alimentación.
• Implantación de un Sistema de Evaluación para verificar, la ejecución y seguimiento de los trabajos.

Resultados obtenidos

• Realización de un exhaustivo inventario, con el fin de recoger el estado actual.
• Establecimiento de un diagnóstico, caracterizando potencialidades.
• Creación de un modelo de selvicultura y planificación de las actuaciones en el espacio y el tiempo.
• Presentación del proyecto en la junta rectora; incremento del interés entre los diferentes ayuntamientos, colectivos conservacionistas, representantes, etc.
• Mejor conocimiento del medio para la gestión para la conservación.
• Obtención de financiación externa para la ejecución de los tres proyectos anuales.
• Reunión informativa al cuerpo de agentes medioambientales de las tres comarcas del ámbito del parque natural, despertando su interés y ofreciendo por su parte, una total colaboración.
• Mejora de la coordinación administrativa, en la ejecución de las diferentes actuaciones.
• Presentación del proyecto a los propietarios.
• Generación de expectativas para la regulación del aprovechamiento ganadero y generación del documento.

Entidades implicadas

• Área protegida
• Otras Administraciones Públicas
  • Conselleria de Infraestructuras
• Administración ambiental
  • Territorio y Medio Ambiente
• Universidades y centros de investigación
  • Universidad Politécnica de Valencia
• Consultora
  • VAERSA

Lecciones aprendidas

• Necesidades de coordinación de los diferentes departamentos de la Conselleria.
• Generación de un grupo de trabajo estable.
• Definición del ámbito territorial del plan, dos provincias (Alicante * Valencia), tres comarcas (Alcoi, El Comtat y la Vall d’Albaida), siete términos municipales (Agres, Alfafara, Bocairent, Banyeres de Mariola, Alcoi, Cocentaina y Muro de Alcoy).
• Incorporación de terrenos privados al proyecto, teniendo en cuenta, los intereses de los propietarios, la realidad de las fincas,etc
• Búsqueda de instrumentos o mecanismos que despierte el interés de los propietarios; ayudas económicas, asociacionismo,…
• Ampliación de la gestión a enclavados agrícolas y antiguos cultivos abandonados.
• Financiación, inventariado y trabajo de campo.
• Falta de continuidad en la financiación.
• Reticencias de determinados colectivos.

Acciones de comunicación

• Realización de una memoria anual de la ejecución y evaluación de las actuaciones. Presentación de la misma en junta rectora.
• Establecimiento de reuniones sectoriales con el fin de poder evaluar y analizar las acciones ejecutadas.
• Realización de charlas divulgativas en la Universidad Politécnica de Valencia.
• Presentación de los resultados a entidades que aporten financiación.
• Elaboración de materiales divulgativos. Trípticos, carteles y postes informativos de los trabajos.
• Grupos de trabajos y reuniones (EUROPARC, etc).
• Memoria de Gestión del parque natural.

Periodo de desarrollo del proyecto

2006

Observaciones

Objeto de conservación sobre el que se actúa
Gestión de hábitats/ecosistemas: Mejora de hábitats forestales con objetivo de conservación
Fecha de inicio / finalización
2006-2008

• Trabajos de Inventario, diagnostico y planificación. Desarrollo del documento del Plan de Ordenación Integral.
• Planificación de diferentes actuaciones en 12 anualidades.
• Redacción del Proyecto de Actuaciones para el primer año.

2009 – 2011

• Redacción del documento de síntesis.
• Redacción y ejecución del proyecto de ejecución para el primer, segundo año.
• Ejecución de los trabajos programados en el proyecto para las tres primeras anualidades.

2011– 2012

• Adaptación del documento a las exigencias de Red Natura 2000.
• Adaptación del documento de síntesis a los Criterios del Estándar de Calidad para la Conservación y a la nueva adaptación de las Instrucciones de ordenación de montes como herramienta de conservación en los espacios naturales protegidos y espacios protegidos Red Natura 2000 (Grupo de Trabajo de parques forestales – EUROPARC).
• Redacción y ejecución del proyecto de ejecución para el segundo y tercer año.

2012 – 2023

• Ejecución de los trabajos en los rodales de demostración y divulgación.
• Revisión y control de los trabajos realizados, atendiendo a los criterios de la PEFC, mejoras en la biodiversidad, y protección frente a incendios forestales. Redacción de la memoria de ejecución y seguimiento.
• Continuación con los proyectos anuales.
• Aprobación del Plan General.

Grado de ejecución actual
Ejecutado el 25 %. Las actuaciones están programadas a 12 años