Palabras clave

Tipo de experiencia

Cambio climático

Ámbito Territorial

Cataluña

Espacio protegido

Parque Natural del Alt Pirineu

Entidad Responsable de la experiencia

Parque Natural del Alt Pirineu

Información complementaria

Parcs Naturals de Catalunya

Objetivos

El objetivo último es desarrollar, desplegar y comunicar una estrategia turística consensuada a partir de una visión común y unos criterios de sostenibilidad, que permitan avanzar en todo el territorio del ámbito de la CETS de forma efectiva y homogénea hacia un modelo turístico equilibrado y responsable con el entorno y la sociedad. También:

Establecer mecanismos de seguimiento de datos y gestión que permitan garantizar que la actividad turística es compatible con la preservación de los valores naturales, culturales, sociales y la calidad de vida del territorio que la acoge.

Construir un ecosistema turístico con experiencias, instalaciones y servicios que persiguen la responsabilidad ambiental, social y económica, lo que implicar trabajar para reducir el impacto de la actividad turística; desarrollar sistemas innovadores, más eficientes y sostenibles en términos de movilidad; avanzar hacia un turismo más inclusivo e integrador; y promover una reconexión del visitante con el territorio y su comprensión.

Establecer mecanismos para que la actividad turística contribuya a una mejor calidad de vida de la población local.

Acciones desarrolladas

• Puesta en marcha del grupo de trabajo de turismo sostenible de la CETS Alt Pirineu.
• Plan de comunicación del destino CETS Alt Pirineu y campaña de promoción y posicionamiento de las empresas locales que trabajan con criterios de sostenibilidad.
• Estudio de capacidad de carga de zonas sensibles, y diseño de medidas de gestión.
• Impulso a la creación y consolidación de productos y experiencias turísticas en épocas de baja afluencia turística, como la berrea del ciervo.
• Colaboración y diseño de acciones conjuntas con las estaciones de esquí del territorio.
• Apoyo a proyectos que promueven la contribución activa de los visitantes en calcular y compensar su huella de carbono en la restauración y mejora de los ecosistemas y las comunidades locales, como Gratitud Pallars.
• Promoción de la sostenibilidad económica, social y ambiental en las empresas y actividades turísticas y formación en el ámbito de la sostenibilidad.
• Fomento de infraestructuras para un acceso de bajo impacto (senderos, vías ciclables).
• Promoción y apoyo a la comercialización de productos procedentes del sector primario, la transformación agroalimentaria y la artesanía local, e impulso a la colaboración entre sector agroalimentario y restauración, con iniciativas como el catálogo “Fet al Parc”, Pallars Gastronòmic.
• Apoyo a la creación de estrategias para minimizar el impacto de las viviendas de uso turístico sobre el acceso a la vivienda permanente y favorecer la fijación de población estable.
• Apoyo a la mejora de la gestión de residuos procedentes del sector turístico.

Resultados obtenidos

• Dinámica estable entre los actores locales que participan en el grupo de trabajo de turismo sostenible – CETS que permite debatir y consensuar estrategia y acciones específicas para avanzar hacia un modelo de turismo más sostenible.
• Materiales de comunicación específicos que apoyan las empresas y actividades comprometidas con un modelo de turismo más responsable y que interpelan a los visitantes sensibles a este mensaje.
• Estudios de capacidad de carga y medidas de gestión implantadas es lugares sensibles con mayor afluencia turística, como la Pica d’Estats i el valle de Bonabé.
• Acciones de comunicación y promoción de experiencias ecoturísticas para visitantes que acuden al territorio para la práctica del esquí.
• Integración de 21 empresas y equipamientos a la Carta Europea de Turismo Sostenible (Fase II), con sus respectivos programas de mejora de la actividad, y compromiso de la mejora continua con actividades formativas y de capacitación.
• Mantenimiento y mejora de la red de senderos señalizados del territorio CETS Alt Pirineu (900 km) y acciones de promoción y comunicación de la movilidad lenta.
• Eventos, ferias y acciones promocionales y de apoyo a la comercialización de productos procedentes de la actividad agroganadera y artesana, como el nuevo catálogo de productos agroalimentarios “Fet al Parc” con 52 productores.
• Grupo de trabajo sobre vivienda en el Alt Pirineu y realización de acciones formativas y de apoyo destinadas a todos los agentes que intervienen en las políticas de vivienda en el Pirineo catalán.
• Campañas específicas destinadas al sector turístico para mejorar la implantación de buenas prácticas en la gestión de residuos.

Entidades implicadas

• Ayuntamientos y EMD del ámbito del Parque
• Consell Comarcal del Pallars Sobirà
• Consell Comarcal de l’Alt Urgell
• Associació de Guies Intèrprets del Parc Natural de l’Alt Pirineu
• Associació de Productors i Elaboradors Agroalimentaris del Parc Natural de l’Alt Pirineu Associació Marques de Pastors
• Consorci Leader del Pirineu Occidental
• Consordi Leader Alt Urgell – Cerdanya
• Institut per al Desenvolupament de l’Alt Pirineu i Aran
• Institut d’Educació Sequndària Hug Roger II
• Asociaciones turísticas de campings, casas rurales y hoteles.

Innovación que aporta

Impacto de la cooperación y de la metodología de trabajo, con mecanismos de evaluación y seguimiento, para establecer una estrategia sólida de cambio de modelo turístico. Importancia de contar con la complicidad de las empresas más dinámicas del sector turístico y de las principales asociaciones profesionales.

Impacto de la participación de las empresas implicadas en acciones comunicativas y de difusión. El hecho que las empresas sean protagonistas y que su acción sea visible a público y usuarios genera una mayor conciencia e implicación y asegura el compromiso de éstas respecto a los valores de la CETS.

Impulso a proyectos de turismo regenerativo, comprometido con minimizar el impacto de la actividad turística y promover la llegada de segmentos turísticos interesados en participar en la restauración y mejora de los ecosistemas y de las comunidades rurales. Capacidad transformadora de este tipo de proyectos que generan una mayor consciencia del impacto de la actividad turística y de las posibles medidas para reducirlo o revertirlo.

Vinculación más directa de la actividad turística y de sus actores sobre el global de la economía local, específicamente el apoyo a las actividades agroganaderas y agroalimentarias, imprescindibles para el mantenimiento de los ecosistemas y paisajes más resilientes al cambio climático.

Lecciones aprendidas

La promoción y desarrollo efectivo de una estrategia territorial, en este caso turística, necesita la participación de todos los actores locales implicados y mecanismos de planificación, seguimiento y evaluación continuados en el tiempo que den solidez a las actuaciones que se desarrollan.

La comunicación de las acciones y los avances logrados, con participación directa de los actores implicados, genera un mayor compromiso e implicación de todos los agentes que intervienen y mejora las dinámicas entre ellos.

Una estrategia turística basada en criterios de sostenibilidad requiere la intervención de todo el entramado social y económico local para que los impactos positivos de la actividad turística se repartan equitativamente entre toda la población y se amortigüen los impactos negativos, a ser posible, incluso revertirlos mediante el turismo regenerativo.

Acciones de comunicación

El plan de comunicación del proyecto intenta reproducir los pilares en que se fundamenta la CETS, implicando a los actores implicados. No se trata solo de promocionar a las empresas o activades que cumplen con criterios de responsabilidad ambiental, social o territorial, con una estrategia unidireccional de emisor a receptor, si no que se busca, también, interpelar directamente al receptor del mensaje, como una pieza imprescindible del entramado.
Se han editado en papel de folletos destinados a público visitante, y material audiovisual para explicar el proceso de la CETS, con entrevistas a agentes participantes, incluyendo el seguimiento de todo un ciclo de acreditación CETS, con intervención de empresas participantes. También convocatorias y notas de prensa de los hitos destacados: certificación del territorio CETS, de las primeras empresas CETS, actividades formativas destacadas.

Periodo de desarrollo del proyecto

• 2021
• 2022
• 2023
• 2024
• 2025

Contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible

ODS 07, ODS 08, ODS 09, ODS 11, ODS 12, ODS 13, ODS 15, ODS 17.

Observaciones

https://www.youtube.com/watch?v=mJOuqhEkybc

Palabras clave

Tipo de experiencia

• Uso Público

Ámbito Territorial

• Cataluña

Espacio protegido

• Red de Parques Naturales de la Diputación de Barcelona

Entidad Responsable de la experiencia

• Diputación de Barcelona

Innovación que aporta

Adaptación de los espacios naturales y de los mensajes a las personas accesibilidad reducida, animando (esfuerzo de comunicación) a estos colectivos a visitar los espacios naturales.

Periodo de desarrollo del proyecto

• 2018

Palabras clave

Tipo de experiencia

Salud

Ámbito Territorial

Cataluña

Espacio protegido

Reserva Natural de Sebes

Entidad Responsable de la experiencia

Grup de Natura Freixe

Información complementaria

Planes de gestión Red Natura 2000.

Situación de partida

El Grup de Natura Freixe es una entidad sin ánimo de lucro fundada en 1989, que desde 1999 gestiona la Reserva Natural de Sebes, en Flix (Tarragona). Gracias a la colaboración con diferentes administraciones públicas y otras entidades de Cataluña y de España, ha ido construyendo un proyecto para disponer de infraestructuras para su visita, así como desarrollar proyectos de conservación de hábitats y especies, investigación aplicada y educación.

Desde su fundación, el Grup de Natura Freixe ha destinado buena parte de su actividad a la educación y sensibilización ambiental. Iniciadas en 1991 (Setmananatura), crecieron especialmente a partir de 1999, con la inauguración del Mas del Director, centro de información y educación ambiental. En 2008, el “Entorno de Aprendizaje de Sebes y Meandre de Flix” fue el primero en Catalunya que, diez años después, se convirtió en un Campo de Aprendizaje de la Generalitat de Catalunya. Entre las actividades educativas y divulgativas destaca el esfuerzo prioritario para colectivos especiales. Así, se hizo la señalización adaptada de itinerarios y otras instalaciones para discapacitados visuales. Estos trabajos recibieron el Premio de la Asociación de Discapacitados Visuales de Cataluña en 2005, en reconocimiento por su trabajo para la integración social. Con esta experiencia e inquietudes se empezó a trabajar hace más de 15 años con la Escuela y el Centro Especial de Trabajo de la Fundació Jeroni de Moragas, que atiende a personas con otras capacidades psíquicas, para participar en actividades conjuntas con sus alumnos. Asimismo, se planteó en el contexto de la comarca, la voluntad de trabajar con las personas mayores, uno de los colectivos prioritarios para el Grupo de Naturaleza Freixe, que comenzó a trabajar de forma continuada con las residencias para personas mayores de Flix, Ascó, Mora de Ebro, y Mora la Nova. Todo ello dio lugar al proyecto ESTIMULA+.

Objetivos

El objetivo general del proyecto es el de contribuir a mejorar la salud, el bienestar y la calidad de vida de dos colectivos con necesidades específicas y en riesgo de exclusión social: las personas mayores y las personas con discapacidades psíquicas i/o físicas mediante el contacto con la naturaleza en la Reserva Natural de Sebes.

Los objetivos específicos son:

• Mejorar la salud y el bienestar y favorecer la inclusión social de colectivos de personas mayores y de discapacitados psíquicos a través de la estimulación sensorial y cognitiva en un espacio natural.
• Desarrollar actividades en los propios centros (residencias de personas mayores y Escuela y Centro Especial de Trabajo de la Fundació Jeroni de Moragues).
• Implementar, conjuntamente con los responsables de los centros, indicadores de la evolución de las personas y del impacto positivo que las actividades hayan podido generar.
• Para los colectivos de personas mayores, recoger experiencias y vivencias de su vida en la comarca, y en especial en relación con el río Ebre y los meandros de Flix y Riba-roja, tanto para estimular su memoria como para recopilar la valiosa información que contienen.
• En el caso de la Fundació Jeroni de Moragues, avanzar en la colaboración entre entidades del tercer sector ambiental y social, que comparten gran parte de objetivos y que pueden favorecerse notablemente de las sinergias que se producen.
• Sensibilizar al conjunto de los visitantes de la reserva, y a los habitantes de la comarca, de las necesidades y capacidades de estos colectivos.
• Poner en valor, en una comarca con poca tradición en áreas protegidas, un espacio como la Reserva Natural de Sebes, tanto por su patrimonio natural como por los beneficios económicos y especialmente sociales, en el caso de este proyecto, que puede aportar al conjunto de la población.

Acciones desarrolladas

En el marco de las numerosas actividades de educación y sensibilización ambiental que se desarrollan continuadamente en la reserva, las acciones específicas del proyecto, llevadas a cabo anualmente desde el año 2014, son las siguientes:

Actuaciones estructurales para permitir ejecutar las actividades anuales

• Pasarelas sobre el agua para los itinerarios adaptados i observatorios adaptados
• Señalización adaptada a discapacitados visuales
• Elaboración de materiales didácticos.
• Elementos de señalización y seguridad.

Actividades anuales

• Visitas de una mañana a la Reserva Natural de Sebes para que, mediante el contacto con la naturaleza y en especial con los caballos de la Camarga, las cigüeñas, y los itinerarios habilitados, puedan acercarse la naturaleza a colectivos con problemáticas de movilidad y en riesgo de exclusión social.
• En las zonas habilitadas, desarrollo de talleres de reconocimiento de especies y elaboración de puzzles gigantes con las imágenes de las especies más representativas.
• Taller de recogida de aceitunas, visita a molino de aceite, i comida tradicional en el campo.
• Desarrollo de talleres en los respectivos centros (residencias de personas mayores y escuela y centro especial de trabajo) para recordar nombres de especies, experiencias en el campo, olores de plantas, formas (con reproducciones de animales, cortezas de árboles…), sonidos (presentaciones) y nombres.
• Entrega de un kit de estimulación sensorial consistente con unas cajas con imágenes de las especies más representativas de la Reserva, y de las que han hecho los puzzles, unas bolsas con plantas aromáticas para recordar los olores y un kit para la elaboración con origami de un martín pescador de papel.
• Evaluación conjunta con los responsables de los centros asistenciales de la evolución de las personas y el impacto positivo que hayan podido generar, por tener indicadores medibles, evaluables y replicables a otras experiencias (en desarrollo).

Resultados obtenidos

Infraestructura para actividades

Los recursos para el proyecto han permitido disponer de infraestructuras y de su correcto mantenimiento así como de materiales de gran utilidad no solo para el trabajo con los colectivos específicos sino para el público en general.

Número de participantes en el Proyecto ESTIMULA+

Desde 2014 el número de participantes anual, en promedio, ha sido el siguiente:

Fundació Jeroni de Moragues

• Visita Reserva jóvenes: 18
• Visita Reserva mayores: 15
• Participación taller: 28
• Participación actividad elaboración de aceite: 30
• Total: 91

Residencias de personas mayores comarca Ribera d’Ebre

• Residencia Móra d’Ebre: 15
• Residencia Móra la Nova: 14
• Residencia Ascó: 20
• Residencia Flix: 32
• Total: 81

Evaluación de beneficios sobre participantes

• Subjetiva. Los docentes de la fundación y los equipos de residencias constatan que tanto las personas con discapacidad como las personas mayores esperan intensamente la llegada de esta actividad. Disfrutan muchísimo del contacto con la naturaleza y en los días siguientes a la visita constatan un reavivamiento emocional de los participantes. El estímulo que proporciona el poder acceder a espacios abiertos a personas con dificultades de movilidad, poder tocar los caballos de la Camarga, ver las cigüeñas de cerca, es una experiencia única para personas que normalmente pasan muchas horas en sus centros. En el caso de las personas mayores, el hecho de recordar nombres, aromas, cantos de pájaros, constituye una experiencia única tras tantos años alejadas de la naturaleza.
• Objetiva. Existe la propuesta de evaluar con mayor objetividad (mediante variables médicas y/o encuestas de salud percibida) el impacto de la actividad por parte de los especialistas. Está pendiente del trabajo conjunto con el Departamento de Salud en el marco de la Mesa de Salud y Naturaleza de Cataluña.

Beneficiarios y destinatarios del proyecto

Los beneficiarios y destinatarios directos del proyecto son los dos colectivos para los cuales se ha diseñado y desarrollado ESTIMULA+. Anualmente casi un centenar de personas con otras capacidades psíquicas, pertenecientes a la escuela y al centro especial de trabajo de la Fundació Jeroni de Moragues, y alrededor de sesenta personas mayores de las residencias de la comarca se benefician de las actividades. Las mejoras en la salud y el bienestar tras la realización de las acciones propuestas resultan evidentes, a criterio de los respectivos especialistas.

Los beneficiarios y destinatarios indirectos se agrupan en:

• Profesionales del sector sanitario (geriatría i psiquiatría).
  • Estos especialistas encuentran en el Proyecto ESTIMULA+ una oportunidad para trabajar de manera complementaria con las personas a su cargo en alianza con los técnicos de la reserva, y disponen de materiales, metodologías y aproximaciones para desarrollar su actividad en los respectivos centros.
• Familias de los beneficiarios y destinatarios directos.
  • La mejora en la salud y la calidad de vida de los colectivos objeto del proyecto redundan de manera indirecta en su entorno inmediato (familiares y amigos), que se sienten mejor al comprobar sus progresos físicos y mentales.

Otras asociaciones, administración pública y conjunto de la sociedad.

La Fundació Jeroni de Moragues, entidad del tercer sector social, ha encontrado en este proyecto una alianza clave para ampliar sus capacidades. La administración pública ambiental, responsable última de la conservación de la reserva, puede comprobar y difundir los beneficios sociales de la reserva; por su parte, los departamentos de Salud y Bienestar Social, se benefician de este proyecto por los resultados que aporta en sus respectivos ámbitos. Finalmente, el conjunto de la sociedad de la comarca interacciona con los colectivos en la reserva y, de forma directa o indirecta, recibe el bienestar social global que aporta.

Entidades implicadas

• Área protegida.
• Administración ambiental.
• Otras administraciones públicas.
• Ayuntamientos y corporaciones locales.
• Organizaciones no gubernamentales.
• Entidades privadas.
• Colectivos profesionales Fundación y Residencias (Otras entidades).

Innovación que aporta

Procedimientos específicos de trabajo adaptados a los colectivos

Aunque existen otras iniciativas, el Proyecto ESTIMULA+ se ha centrado en los dos colectivos mencionados y ha innovado tanto en la aproximación conceptual como en las metodologías utilizadas. Se han elaborado, conjuntamente con los especialistas, las actividades y los materiales necesarios para adaptarlos a las características específicas de los destinatarios: jóvenes con discapacidad psíquica y personas mayores. Estos recursos, que se van adaptando cada año, se centran en la estimulación física, sensorial, mental y emocional, a través de todos los sentidos y de la realización de ejercicios físicos y cognitivos (recortar, dibujar, conversar) que impulsan mejoras en el estado físico y psicológico de las personas.

Trabajo en alianza con los profesionales de la salud del ámbito de los trastornos psicológicos y la geriatría

El proyecto se ha elaborado conjuntamente con los especialistas de la Fundació Jeroni de Moragues y de las residencias de personas mayores. Más allá de esto, la mayor innovación es que estos profesionales han incorporado actividades en sus respectivos centros, relacionadas con los beneficios que el contacto con la naturaleza aporta a estas personas. Esta intensa implicación permite profundizar en actividades y metodologías concretas a caballo de la salud y la educación ambiental, así como en la evaluación de los resultados obtenidos, con datos objetivos en un futuro.

Trabajo en alianza con entidades del tercer sector social

Tradicionalmente, las entidades del tercer sector ambiental han desarrollado su actividad (concienciación, activismo, voluntariado) al margen de las entidades del tercer sector social. Y al revés. Pero estas entidades comparten muchos objetivos y pueden beneficiarse de iniciativas conjuntas, tanto por su mayor impacto como visibilidad en el conjunto de la sociedad. El Proyecto ESTIMULA+ constituye una de las primeras iniciativas desarrolladas conjuntamente por entidades de los dos sectores.

Periodo de desarrollo del proyecto

• 2021

Palabras clave

Tipo de experiencia

Participación y gobernanza

Ámbito Territorial

Cataluña

Espacio protegido

Parque Natural del Delta d l’Ebre

Entidad Responsable de la experiencia

Parque Natural del Delta d l’Ebre

Innovación que aporta

Aportación temática: la basura en general y de los plásticos en particular, desde una perspectiva teórica y práctica de implicación y participación ciudadana.

Periodo de desarrollo del proyecto

• 2015

Palabras clave

Tipo de experiencia

Dinamización socioeconómica

Ámbito Territorial

Cataluña

Espacio protegido

Parque Natural Del Montseny, Parque Natural y Reserva de la Biosfera del Montseny

Entidad Responsable de la experiencia

Diputación de Barcelona

Innovación que aporta

Elaboración participada del Plan de igualdad de género y desarrollo sostenible en la RB Montseny.

Periodo de desarrollo del proyecto

• 2017
• 2018

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conectividad

Ámbito Territorial

Cataluña

Espacio protegido

Red de espacios naturales protegidos de Cataluña

Entidad Responsable de la experiencia

Consejería de Territorio y Sostenibilidad de la Generalitat de Cataluña

Situación de partida

Durante los años 2018 y 2019 se llevó a cabo un trabajo de análisis territorial para identificar y evaluar la conectividad ecológica en Catalunya. Para ello se tomó como referencia estratégica garantizar la conexión del sistema de espacios naturales protegidos. La información de base partió del Mapa de Cubiertas del Suelo de Cataluña y se aplicó una metodología basada en la ecología del paisaje para identificar el patrón espacial en el que se distribuyen nueve tipos de hábitats diferentes: bosques, matorrales, prados, roquedales, cultivos herbáceos de secano y de regadío, cultivos leñosos de secano y de regadío y vegetación de ribera y de zonas húmedas. También se analizaron las distancias de coste de desplazamiento y la resistencia de la matriz a este desplazamiento.

Objetivos

Identificar las zonas del territorio especialmente importantes para la conectividad ecológica y su incorporación a la infraestructura verde de Cataluña.

Acciones desarrolladas

• Identificar las zonas prioritarias del territorio con mayor funcionalidad conectora para reforzar la red de espacios protegidos de Cataluña y evitar el aislamiento ecológico.
• Considerar la mejora de la conectividad ecológica en el conjunto de la matriz territorial para incrementar la resiliencia frente al cambio climático y posibilitar la migración de organismos.
• Considerar la red fluvial como elemento básico para conseguir la conectividad entre los espacios protegidos y el conjunto de la matriz.

Resultados obtenidos

Como resultado del trabajo de análisis se obtuvieron los siguientes productos cartográficos:

• Un índice de conectividad ecológica (ICT) para Cataluña con una resolución de pixel de 20 metros.
• Un mapa orientativo de los conectores terrestres y fluviales principales y complementarios.
• Los puntos críticos para la conectividad ecológica dentro de los conectores definidos.
• Las áreas de interés para la conectividad terrestre y marina-terrestre-fluvial.

Lecciones aprendidas

La cartografía generada sobre conectividad ecológica constituye una información esencial para la identificación de uno de los componentes clave de la infraestructura verde de Cataluña.

Periodo de desarrollo del proyecto

2021

Palabras clave

Tipo de experiencia

Cambio climático

Ámbito Territorial

Cataluña

Espacio protegido

Parque Natural Del Montseny

Entidad Responsable de la experiencia

Diputación de Girona

Información complementaria

• Sitio web Parc Natural del Montseny, Diputación de Girona

Situación de partida

La finca Monte de Matagalls comprende 361 hectáreas dentro del Parque Natural del Montseny, de las cuales 185 son superficie forestal arbolada (principalmente hayedos, así como encinares y robledales) y 167 se corresponden con ambientes abiertos, estos últimos como resultado de la actividad pastoral tradicional.

La finca reúne elementos notables del patrimonio natural y etnológico delmacizo y se encuentra incluida en una de las zonas de máxima protección del parque, establecida por el Plan Especia ldel Montseny. De los aspectos más destacables a considerar de la finca cabe mencionar, en primer lugar, la existencia de unos derechos de pasto seculares, por los que los rebaños de determinados caseríos vecinos podían aprovechar los pastos de la finca, derechos que perduran en la actualidad y que han dejado una huella profunda en el paisaje de la montaña. Un segundo aspecto es la presencia de un rico patrimonio biológico vinculado a estos pastos subalpinos y a los bosques de la finca, con elementos florísticos singulares y poblaciones de taxones faunísticos de interés y representativos de estos hábtiats.

Los efectos del cambio climático se hacen evidentes los hayedos de Matagalls, en la regresión del abeto frente al haya, en la transición hayedo-encinar dónde se empieza a observar la regresión del haya frente a la encina y otras frondosas. También los efectos del cambio climático. sumados a la reducción de la gestión ganadera en las zonas de pastos culminares están favoreciendo una progresiva reducción de la superficie de los prados secos y una progresiva extensión de las formaciones de helechos, landas y en último término la recolonización de las hayas en cotas superiores, procesos que a medio plazo conllevan un empobrecimiento de la diversidad biológica del monte.

Objetivos

• Aumentar la resistencia y resiliencia de las masas forestales y de los pastizales de Matagalls al cambio climático.
• Mejorar del estado de conservación de los hábilats de interés.
• Realizar el seguimiento científico de la adaptación de los hábitats al cambio climático y de su estado de conservación.
• Compatibilizar el uso público del monte con la conservación y adaptación.
• Mejorar los pastos subalpinos para la conservación de la biodiversidad y los pastizales.
• Conservar el patrimonio etnológico de la finca.

Acciones desarrolladas

Acciones para la adaptación al cambio climático y conservación:

• No gestión de distintos rodales maduros o pre-maduros para su libre evolución
• Diversificación estructural de distintos rodales de haya y encina mediante la generación de madera muerta (anillados y cortados dejados en elmonte) y apertura de claros generando discontinuidades en la masa arbolada
• Potenciación de masas mixtas mediante selvicultura del árbol individual, seleccionando pies de futuro de distintas especies
• Eliminación de pies aislados de pino silvestre, especie que se encuentra fuera de su zona de distribución
• Potenciación la presencia de abeto (Abies alba) y saúco rojo (Sambucus rocemosa) en hayedos monoespecíficos mediante la selección de pies de futuro y la apertura de claros para regenerado de abeto y crecimiento de sauco
• Potenciación de la irregularidad en masas semi-regulares y de la presencia de pies extra maderables mediante la selección de pies de futuro y de claras por lo alto
• Apertura de claros para la mejora de las poblaciones de Saxífraga panícula/a
• Realización de quemas prescritas y desbroces en rodales de pastos para su mejora y mantenimiento
• Corta puntual de pies de haya que están colonizando zonas de pasto
• Lucha y control de senecio (Senecio ínaequidens), especie invasora de pastos
• Creación de un banco de semillas de las especies de interés de conservación
• Prospección y mejora de las comunidades de Corynephorus canescens
• Evaluación de la viabilidad para la reintroducclón del triton del Montseny en los cursos de agua permanente
• Programas de seguimiento para la evaluación de la adaptación al cambio climático y del estado de conservación de los hábitats del monte.
• Programas de seguimiento fenológico (florísticos, de polinizadores silvestres y de valor forrajero).
• Seguimiento a largo plazo de comunidades (SISEBIO: sistema de seguimiento de la biodiversidad).

Acciones complementarias:

• Mantenimiento y adecuación de senderos
• Edición de un WIKILOC oficial
• Actuaciones de mantenimiento de fuentes y abrevaderos de la finca
• Mejora de pistas forestales

Resultados obtenidos

• Incorporación de conceptos de adaptación y gestión forestal adaptativa en los documentos de planificación forestal del Parque Natural y Reserva de la Biosfera del Montseny
• Generación de reservas forestales a dinámica libre
• Establecimiento de una metodologla para la adaptación de los hayedos del Montseny al cambio climático
• Establecimiento de una metodología para el aumento de resistencia y resiliencia de los pastizales culminares del Montseny
• Establecimiento de una metodologla para la diversificación estructural de hayedos y encinares en el Montseny
• Establecimiento de una metodología para la potenciación de masas mixtas en hayedos del Montseny
• Establecimiento de una metodología para el aumento de la resistencia del abeto al cambio climático en el Montseny
• Concienciación de los agentes implicados en el proceso participativo de redacción del proyecto frente a la necesidad de realización actuaciones de adaptación al cambio cilmático en el Montseny

Beneficiarios y destinatarios del proyecto

La promotora de la ordenación como propietaria de la finca es la Diputación de Girona, si bien las personas beneficiarias del proyecto son:

• Las personas usuarias del parque
• Las propiedades forestales privadas del Montseny, ya que podrán replicar las actuaciones de adaptación alcambio climático validadas por la ordenación
• La comunidad científica
• La sociedad en general

Entidades implicadas

• Administración ambiental
  Generalitat de Cataluña
• Universidades y centros de investigación
  Consorci Centre de Ciencia i Tecnología Forestal de Catalunya, Centre de Recenca y Aplicacions Forestals. ETSEA. Universidad de Lleida
• Experto independiente
• Consultora

Innovación que aporta

• Considerar la vulnerabilidad de los hábitats y elementos de conservación del monte al cambio climático como condicionante a la gestión.
• Incorporar la gestión forestal adaptativa como concepto clave en la planificación forestal
• Establecer programas de seguimiento específico para la evaluación de los efectos delcambio climático sobre los hábitats del monte y la evaluación de las actuaciones realizadas en el aumento de resistencia y resiliencia de las masas
• Realizar un proceso participativo e informativo en la redacción del proyecto de ordenación

Periodo de desarrollo del proyecto

2018 – 2032

Contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible

ODS 13, ODS 15 

Palabras clave

Tipo de experiencia

Cambio climático

Ámbito Territorial

Cataluña

Espacio protegido

Parque Natural y Reserva de la Biosfera del Montseny

Entidad Responsable de la experiencia

Diputación de Girona

Objetivos

El proyecto de ordenación del monte Matagalls pretende ser un banco de pruebas para establecer y validar modelos de gestión que incluyen tanto la evolución natural como distintos itinerarios selvícolas que favorezcan la resiliencia de hayedos y encinares ante los efectos esperados del cambio climático.

El objetivo es transferir los conocimientos adquiridos en la ordenación forestal de Matagalls a modelos de gestión para la adaptación replicables en montes privados del parque. Los objetivos específicos se concretan en:

• Aumentar la resistencia y resiliencia de las masas forestales y de los pastizales de Matagalls al cambio climático.
• Mejorar del estado de conservación de los hábilats de interés.
• Realizar el seguimiento de la adaptación de los hábitats al cambio climático y de su estado de conservación.
• Compatibilizar el uso público del monte con la conservación y adaptación.
• Mejorarlos pastos subalpinos para la conservación de la biodiversidad y los pastizales.
• Conservar el patrimonio etnológico de la finca.

Acciones desarrolladas

Se han realizado diversas acciones de adaptación al cambio climático y conservación, entre otras:

• No gestión de distintos rodales maduros o pre-maduros para su libre evolución.
• La diversificación estructural de distintos rodales de haya y encina y la apertura de claros generando discontinuidades en la masa arbolada.
• Potenciación de masas mixtas mediante selvicultura del árbol individual.
• Eliminación de pies aislados de pino silvestre, especie fuera de su zona de distribución.
• Potenciación de la presencia de abeto y saúco rojo en hayedos monoespecíficos.
• Apertura de claros y generación de madera muerta, entre otras acciones específicas de conservación y mejora de las poblaciones de especies comunitario, endémicas o amenazadas.
• Quemas prescritas y desbroces en rodales de pastos para su mejora y mantenimiento.
• Evaluación de la viabilidad para la reintroducción del tritón del Montseny.
• Seguimiento a largo plazo de comunidades biológicas y especies de especial interés.

Resultados obtenidos

Se han incorporado conceptos y criterios de adaptación y gestión forestal adaptativa en la planificación forestal del parque natural. Además, se han generado reservas forestales de dinámica libre y se ensayarán diferentes metodologías para fomentar la resistencia y resiliencia tanto de las comunidades forestales como de pastizales y matorrales culminales de Matagalls ante el cambio climático.

Por otro lado, se ha avanzado en la concienciación de los agentes implicados en el proceso participativo de redacción del proyecto frente a la necesidad de realización de actuaciones de adaptación al cambio climático en el Montseny.

Innovación que aporta

Ordenación forestal integral del sector de Matagalls en el PN del Montseny.

Periodo de desarrollo del proyecto

2016 (En Ejecución)

Contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible

ODS 14

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

Cataluña

Espacio protegido

Alt Empordà, Gavarres, Montnegre-Corredor, Montseny-Guilleries

Entidad Responsable de la experiencia

Alt Empordà, Gavarres, Montnegre-Corredor, Montseny-Guilleries

Información complementaria

• Documentos técnicos y de caracterización selvícola de los rodales
• Guía de recomendaciones y medidas de adaptación al cambio climático en la gestión de Quercus suber
• Más información en la web del proyecto

Situación de partida

El alcornoque tiene un área de distribución mundial relativamente pequeña (unos 25.000 Km2), más de la mitad de la cual se reparte entre España y Portugal. El área mediterránea es una de las más críticas desde el punto de vista del cambio climático. Se espera durante las próximas décadas un incremento de las temperaturas y una mayor irregularidad en la distribución de la precipitación. La principal consecuencia es un incremento del estrés hídrico de los ecosistemas, que puede reducir la vitalidad y productividad de las masas, especialmente de aquellas con una densidad excesiva. Los incendios son un fenómeno intrínseco a las condiciones mediterráneas, y al que las especies autóctonas están adaptadas con diversos mecanismos. Ésta es la función natural del corcho, que permite al alcornoque sobrevivir al paso del fuego. Pese a esta adaptación, los incendios de alta intensidad pueden causar graves daños a los alcornoques, especialmente si ocurren en los años posteriores a la extracción del corcho, en los que el árbol no está protegido. La restauración de los alcornocales degradados es compleja y costosa. Es necesario fomentar la vitalidad del arbolado, limitar el desarrollo del matorral y fomentar la regeneración. Además, para acelerar la densificación se recomienda la siembra o plantación de alcornoques que es necesario proteger de los predadores.

Objetivos

La acción se enmarca dentro del proyecto LIFE+ SUBER, que tiene los siguientes objetivos:

• Mejorar la vitalidad de los alcornocales y su resistencia a la sequía, a la vez que se incrementa la producción de corcho.
• Mejorar la estructura de los alcornocales desde el punto de vista de los incendios forestales.
• Mejorar la funcionalidad y resiliencia ante el cambio climático de los alcornocales degradados.
• Reducir los daños causados por Coraebus undatus mediante control biorracional (trampeo masivo).
• Desarrollar herramientas de gestión y fomentar la integración de la adaptación al cambio climático en la política y normativa forestal catalana.
• Transferir las técnicas implementadas y herramientas desarrolladas a actores locales y de otros países europeos, y sensibilizar a la sociedad sobre la problemática de los alcornocales y la necesidad de mantener una actividad económica sostenible que garantice su conservación.

Acciones desarrolladas

Los modelos innovadores de gestión aplicados se basan en las Orientaciones de Gestión Forestal Sostenible de Catalunya (ORGEST) para alcornocales (Vericat et al., 2013). Estos modelos tienen un objetivo combinado de mejora de la vitalidad, producción de corcho y prevención de incendios, promoviendo la multifuncionalidad mediante:

• Cortas de mejora de tipo entresaca (bosque irregular), de peso variable pero en general moderado (extrayendo hasta un 25% del área basimétrica inicial).
• Desbroces selectivos, con el mantenimiento de una cubierta arbustiva variable, desde 0-10% al 30-40% respetando especialmente las especies de interés para la biodiversidad: madroño (Arbutus unedo), durillo (Viburnum sp) o encina (Quercus ilex), y especies protegidas o poco frecuentes.
• Tratamiento de los restos de las cortas para evitar el riesgo de incendio: tronzado in situ para facilitar la descomposición y extracción o trituración en zonas adyacentes a caminos. Con estos tratamientos se espera conseguir una producción de corcho de 4.000 a 5.000 kg/ha, cada 14 años.
• Reducción de la densidad de árboles de pequeño tamaño, manteniendo los de grandes dimensiones. Se fomentan estructuras irregularizadas con mayor presencia de árboles de las CD 20, 25 y 30 y se prepara la masa para acoger nueva regeneración, por grupos. Pasados 2 años de las actuaciones se observa el crecimiento de los árboles pequeños, que pasan a CD superiores.
• Prevención de grandes incendios forestales, gracias a la mejora de la vulnerabilidad estructural. Las actuaciones generan estructuras menos vulnerables a los incendios. Esta mejora se mantiene en términos generales durante los dos años siguientes. En zonas especialmente estratégicas para la defensa contra incendios forestales: en lugar de la entresaca se realizó un adehesamiento, reduciendo el área basimétrica hasta 8-10 m2/ha, generando una estructura abierta de baja vulnerabilidad y de uso pascícola potencial.

Entidades implicadas

• Otras administraciones públicas
  • Generalitat de Catalunya
  • Diputació de Barcelona
• Universidades y centros de investigación
  • Centre Tecnològic Forestal de Catalunya (CTFC)
  • Institut Catalá del Suroi
• Otras entidades
  • Amorim
  • Centre de la Propietat Forestal
  • Consorci Forestal de Catalunya

Acciones de comunicación

• Documentos técnicos y de caracterización selvícola de los rodales
• Guía de recomendaciones y medidas de adaptación al cambio climático en la gestión de Quercus suber
• Más información en la web del proyecto

Periodo de desarrollo del proyecto

• 2014
• 2015
• 2016
• 2017
• 2018

Observaciones

• Esta ficha ha sido elaborada en el marco del proyecto LIFE REDBOSQUES (LIFE15 GIE/ES/000809), como parte de la acción B.4. (Identificación de buenas prácticas para la gestión de bosques con objetivos de conservación y adaptación al cambio climático).

Objeto de conservación sobre el que se actúa

• Gestión de hábitats/ecosistemas: Hábitat 9330-Alcornocales de Quercus suber.

Palabras clave

Tipo de experiencia

Conservación

Ámbito Territorial

Cataluña

Espacio protegido

Parque Natural de Els Ports

Entidad Responsable de la experiencia

Parque Natural de Els Ports

Situación de partida

La presencia de especies arbóreas alóctonas en el Parque Natural de Els Ports conlleva algunos inconvenientes des de la perspectiva de la conservación de los valores naturales del espacio: Alteración del paisaje natural.

Riesgo de pérdida de material genético autóctono por hibridación de taxones alóctonos filogenéticamente próximos. Riesgo de invasión de especies arbóreas alóctonas en los ecosistemas naturales. Pérdida de espacios para las masas forestales autóctonas, por ocupación física de las especies arbóreas alóctonas. Esta presencia de especies arbóreas alóctonas, también puede tener un interés educativo, cultural e histórico que merece ser valorado. La cantidad de especies (mas de 25) y la dispersión geográfica, hacen necesario un inventario para conocer con precisión la composición y distribución de estas, y ha de convertirse en una herramienta para que el gestor pueda tomar les decisiones necesarias (elaboración de un plan o programa de actuaciones, etc.).

Objetivos

• Establecer una metodología de trabajo para el inventario de especies arbóreas alóctonas en el Parque Natural de Els Ports.
• Determinar la composición taxonómica del arbolado alóctono en el Parque Natural de Els Ports.
• Conocer y cartografiar la distribución de la especies arbóreas alóctonas en el Parque Natural de Els Ports.
• Testimoniar cada uno de los taxones arbóreos alóctonos, mediante una base de datos fotográfica y pliegos de herbario.
• Valorar la afectación de estos taxones sobre los objetivos de conservación del Parque Natural de Els Ports.

Acciones desarrolladas

• Ejecutadas:
  • 2008.- Inventario de especies arbóreas alóctonas en el monte “Refalguerí” (CUP T-3).
  • 2008.- Inventario de especies arbóreas alóctonas en el monte “Barranc de la Galera, Lloret i Caro” (CUP T-4).
• Programadas:
  • 2009.- Inventario de especies arbóreas alóctonas en el monte “La Fou” (CUP T-2).
  • 2010.- Inventario de especies arbóreas alóctonas en el monte “Vall d’en Pastor, Reguers Nous i Carreretes” (CUP T-90).

Resultados obtenidos

Experiencia en fase inicial: aún no se han obtenido resultados.

Entidades implicadas

• Área protegida
• Experto Independiente
  • Toni Buira, Ingeniero de forestal
• Otras Entidades
  • Escuelas de Capacitación Agraria e Institutos de Formación Secundaria

Lecciones aprendidas

Los objetivos del proyecto de ordenación forestal vigente del monte “Refalguerí” (CUP T-3), puesto que no programan la eliminación de especies arbóreas alóctonas. El proyecto ni siquiera distingue entre Pinus nigra subsp. salzmanii (autóctona) y Pinus nigra subsp. nigra (alóctona).

Periodo de desarrollo del proyecto

• 2008
• 2009
• 2010

Observaciones

Objeto de conservación sobre el que se actúa

• Flora: Pinus nigra subsp. salzmannii
  • Gestión de hábitats/ecosistemas: Hábitats de interés comunitario:
  • Pinares submediterráneos de Pinus nigra subsp. salzmannii (código 9530) –hábitat prioritario-
  • Pinares mediterráneos (código 9540)
  • Prados meditarráneos ricos en anuales basófilas (código 6220
  • Encinares y carrascales (código 9340)

Grado de ejecución

• Ejecutado:
  • 2008.- Inventario de especies arbóreas alóctonas en el monte “Refalguerí” (CUP T-3).
  • 2008.- Inventario de especies arbóreas alóctonas en el monte “Barranc de la Galera, Lloret i Caro” (CUP T-4).
• Programado:
  • 2009.- Inventario de especies arbóreas alóctonas en el monte “La Fou” (CUP T-2).
  • 2010.- Inventario de especies arbóreas alóctonas en el monte “Vall d’en Pastor, Reguers Nous i Carreretes” (CUP T-90).